尊敬的用户，您好！您的本月余额已不足百元！

什么？

才刚发工资钱包就空了？？？

为毛？

☟☟☟

来来来，是时候来算算账了 😂 😂 😂

房租： 1500元

衣服： 500元

话费： 200元

家居用品： 500元

交通费： 600元

还信用卡： 3000元

朋友聚餐： 800元

餐费： 50元*30天= 1500元

旅游：交通费+饮食+门票+住宿= 2000元

生个病？

攒钱年底国外旅游？

买.....买房？？？？？？？？？？

如果您不是上班族而是经营者，那您的情况更惨，扣费详情如下：

租金： 10000元 +

人力成本： 15000元+

停车费： 1500元+

亚马逊平台佣金：销售额15%；

产品成本：N++++++

广告成本：N++++++

物流成本：N++++++

生活费、家庭开支、商业交际......

孩子的每个月花销直线上涨📈......

最让你夜夜失眠的还是——满满的 FBA库存！ 几年的积蓄都砸进去了😂

每个月15号发了工资，看看银行卡余额，还要维持下个月公司的正常运转！亚历山大！！！

为避免影响您的生活质量，请您务必重视并尽快处理！

创蓝论坛有以下两种解决方案供您选择用于解决问题：

方案一

如果您是上班族：理财、兼职、跳槽与加薪都可以让您每个月的收入有一定增长。

但是 理财+兼职+跳槽 可能都不是很适用于您目前的情况。

去给老板提加薪是个好办法！

But ——怎么加薪呢？涨多少？理由是啥？

这个月业绩也不咋滴......

排名又降了......

进公司半年了，感觉自己还是个小白！

选品还是不会选，运营技能还是上不去！

新品有了购物车，接下来怎么推广？

listing 优化都优化吐了，转化率还是上不去！

老板叫我交一份爆品运营计划？

每天都很忙，为啥做的工作都看不到成效？

崩 溃 ing.....

如果您是老板，你需要节省开支，增加收入。为了避免该建议变成大废话，你需要思考几个问题：

• 为啥自家11、12K的运营比不过别人家一个月5、6K的运营？

• 为啥自家的产品销量总是上不去？

• 砸了这么多广告费效果还这么差，到底是因为亚马逊竞争太激烈还是你和你的员工都不懂广告？

方案二

如果您是上班族，想要快速加薪——

• 首先需要明确自己的能力素质处于哪个阶段？

• 造成目前困境的最重要的原因是什么？

• 是缺乏整体的运营思维？

• 还是找不到核心突破点？

• 是缺乏系统行业知识的运用还是技能太过于单面？

如果你是老板，想要快速赚钱——

• 在运营规划上 你得有拥有审核、反馈运营人员的运营规划的能力；

• 在执行监督上 对员工所做的事情进行标准评判，例如：广告投多少合适？打造这款爆品的核心关键点在哪里？

• 严格把关选品！ 不把握好转化率第一步， 又何来源源不断的订单呢？
  

为此，创蓝学院精心策划了 亚马逊运营进阶课程培训！

由创蓝学院特约导师——深圳迪尔斯科技有限公司CEO James 亲自授课，线下两天授课帮助你掌握亚马逊从选品到运营快速晋升的核心技能。

两天线下集中培训，你完全可以get——

• 那些月薪15K的电商运营究竟是怎样工作的？

• 优秀电商人必备的能力模型

• 极致CPC打造

• 选品布局与产品开发
  

• 运营的实操规划

• 我们的客户是谁？有多少？支付能力怎样？

• 搜索量有多少？如何变化？

• 竞争对手是谁？竞争格局怎样？

• 有无垄断卖家？是否有超越的可能性？

看了这么多，究竟高阶运营学的是什么？

• 初级运营: 每天忙疯了，四处参考其他店铺的Listing、换关键词、找新产品…每项工作都投入大量的精力， 收获 ：日单量 20+......

• 高级运营: 会评估投入产出比，选择投入产出比最高的方式解决。每天花费1个小时，分析数据，投放新产品， 收获 ：日单量 200+ ！
  

高级运营需要的四种能力

• 战略规划

• 选品

• 精细化运营

• 数据挖掘

战略规划: 长远规划店铺各阶段的全局运营策略，长、短线打法相结合。善于整合并合理利用多方资源，将计划完美落地执行。

选品: 详尽的市场前期调查，多角度度分析消费者喜好，熟悉各行业基本生产情况。善于选择高销量、质量好而轻、利润空间大的产品，对打造爆款有独特的见解。

精细化运营： 打造极致的运营思维与投产比更高的CPC，对店铺进行精准运营，精细化管理，高效率、高产出、高回报。

数据挖掘： 着眼于各行业发展趋势，深度分析同行运营策略，提高店铺竞争力，教你玩转亚马逊数据，Listing位居前列，订单数量蹭蹭蹭上涨。

课程详情