过去一年动荡与机遇并存。一方面,全球经济面临诸多不确定性;另一方面,日新月异的技术发展和不断推进的ESG进程,也给未来创造出新机遇。生成式AI进入主流,有望释放生产力、实现创新民主化。第28届联合国气候变化大会上,各方同意加速实现具有里程碑意义的气候行动。
在2023年,一些最具韧性的议题备受关注,其中就包括加速实现可持续及包容性增长。麦肯锡提出这一概念,并藉此来衡量我们对社会与地球产生的影响。在这篇报告中,我们将盘点过去一年麦肯锡在该领域做出的努力。
我们致力于成为私营部门最大的脱碳助推力量。仅2023年一年,我们就帮助全球761家客户进行了1720个可持续发展相关项目。以下分享两个案例:
汉莎航空:借助数据提升碳足迹透明度
我们开发了解决方案,帮助汉莎航空通过Spendscape平台更好地了解其采购数据和碳足迹,支持其实现到2030年排放量减半、2050年达到碳中和的目标。
我们与SAP合作,整合了汉莎全球网络的数据源,利用Spendscape解决方案,全面了解其采购支出和范围3排放,为同时降低排放与成本的举措赋能。
同一片海洋基金会:利用生成式AI,为绿色企业保护海洋赋能
麦肯锡的AI部门QuantumBlack与总部位于意大利的同一片海洋基金会合作,量化企业为保护海洋做出的贡献。凭借分析与生成式AI,QuantumBlack分析了17个行业、2500家公司的可持续性报告,识别企业为支持海洋可持续发展采取的行动。
生成式AI能够提取报告中的详细信息,提供有关合作关系、绿色设计及其他举措的洞见。最终报告着重展示了企业发展“蓝色业务”的机会,列举多个能够创造价值、降低成本的项目与技术。这一合作旨在创建“海洋披露倡议”,帮助企业追踪与海洋有关的项目。
此外,作为第28届联合国气候变化大会的影响力伙伴,我们参与推动了包括《石油和天然气脱碳宪章》制定在内的有关工作。其50个成员国(占全球产量的40%)承诺到2030年实现甲烷近零排放。
我们与Frontier合作,通过价值逾1.56亿美元的承购协议,到2030年从大气层中永久移除33.8万吨以上二氧化碳。在公司内部,我们对所有航空差旅收取50美元/吨的内部碳费,同时也在采取新的工作方式减少相关旅行。
对个人与组织而言,增长与繁荣至关重要。每年,我们的客户贡献了全球20%的GDP增长,创造了100万个工作岗位。以下分享两个包容性增长的案例。
星巴克:设计全面包容不同群体的门店
我们与星巴克合作,打造包容残障人士空间的设计框架。未来的发展计划包括使用新的无障碍设计指南,使美国所有新建与翻修的星巴克门店(包括2024年计划新建的600家门店)都能融入包容性设计要素。
荷兰国际集团(ING):通过生成式AI实现以人为本