1个亿目标完成了，我列了新计划

2 020年终究还是要过去了，马上我们写日期的时候就变成2021开头了，是不是很魔 幻？

本来2020这个数字，充满了科技感，谁知道今年发生了那么多的 唏嘘和不可言 。

今年我真的收获很大，带公司的小伙伴们一起来到温泉山庄做年终总结，等于是一个 年会 。

大家都总结一下自己一年以来的收获成长，然后做一个明年的规划。

我自己的感触是最深的。

公司发展

首先是公司发展上的变化。

其实整个上半年我都比较沉郁，因为不知道公司要往哪里走。

全国人民都被笼罩在疫情的阴霾之下，一直到6月1号我们才正式开始上班。

由于不能上班，所以很多计划都无法施展拳脚。

本来我想今年肯定要扑街了，一直都很发愁， 公司业务如果不增长，怎么样让小伙伴跟着我成长？ 他们不管是对薪资，还是对发展空间都是有要求的。

疫情期间我做了各种各样的尝试，比如说发抖音，开始直播，一直到6月份，终于摸索出来一条路。

就这样，每天都在坚持， 一天平均播6小时 。

我们曾经在零下一度的库房直播了将近9个小时，曾经在活动现场打开手机开始直播，也在出差的酒店里面直播过好几次。

每次我感觉到自己很努力的时候，都会被同行鞭策。

一个做直播的朋友跟我讲，我们有一个同行的前辈，之前是明星，现在也做直播，五一她坐动车回家的路上，接到了官方的电话，说如果今天能够开一场直播的话，可以给流量扶持。

你知道这位前辈做了什么？

本来官方也只是试探性地邀请几位达人，没有想到的是，她想都没想就答应了， 直接中途下车 ，说你给我20分钟时间，我找个酒店立马开始，直播做完了，她才坐车回家。

那一刻我就感觉到，天才或许是很少的，但是 像这么努力的人也是不多的 。

如果你能做到这种程度，何愁做不成一件事情，向她学习，所以今年我们一直都在 很努力地直播 。

到年底了，跟大家总结一下工作，我们今年应该做了 小一个亿的GMV 。

也就是说，即便是打折打折再打折的图书，在我们直播间也销出了将近一个亿的销售额，这个销售额意味着三点。

第一，我们明年跟出版社谈判，会变得更加简单。

第二，有更多的人加入了媛创读书会，加入到我们的队伍中来。

第三，意味着我们已经 扎稳了脚跟 ，可以排在读书主播的前几名。

明年工作上有几个要调整的地方。

第一，我们的读书会要继续进行，并且拓展品类。

我们不能只卖书，并且要讲书，带大家一起把书读了，才算真正的成功。

第二，明年我们会增加更多的自制课程。

在我推荐了很多图书之后，我发现好的童书太少了，会讲故事的人也太少了，不想浪费自己演讲的才能，所以明年我们会制作更多的视频课程。

第三，我们的自媒体明年要发力。

我是一个对内容永远有热情的人，我要搭出一个更好的更专业的团队，跟我一起做更多的好的选题，在自媒体上分享一些 女性成长和孩子教育 的内容。

以上需要 强大的团队 做支持。所以赚到的钱，明年全部都投入进去，继续扩大队伍。

再则，它也需要我 投入更多 ，包括管理时间，我也要提升自身的创业知识储备。

个人成长

第二是生活上的总结。