不管官方愿不愿意承认，当下的上海迪士尼着实遇到了难以突破的瓶颈，客流、收益持续疲软已经成为了不争的事实。
近日，迪士尼公司披露2019Q1财报显示，
截至去年12月29日，迪士尼2019年第一季度实现营收153亿美元，与去年同期
基本持平。
但在运营利润方面则下降了8%
至36.55亿美元，而
净利润也减少了37%至27.88亿美元。
值得一提的是，在主题公园业务线中，
上海迪士尼状态
持续低迷，
2019年第一季度客流量继续下滑，使得运营成本上升，
进而导致
运营利润下降。
然而，上海迪士尼的低迷状态已经持续了4个季度（2018Q2-2019Q1）之久。
对于收益双双下滑的原因，迪士尼方面负责人表示，
“根据第一季度财报，上海迪士尼业务主要是受到中国经济增速放缓和消费者信息降低等现状导致中国国内旅游人数减少影响。”
换句话说，该发言人的所要表述的信息就是上海迪士尼也进入了经济寒冬。
2月18日，香港迪士尼发布2018全年财报。
数据显示，
香港迪士尼
2018财政年度收入达60亿港元，同比上升18%；未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利为14亿港元，较上一年度大幅增加48%，两项数字同创历史新高，
净亏损则同比下降84%，总额收窄至5400万港元。
众所周知，
近年来香港迪士尼乐园
受体量、
娱乐项目单一
等多重因素掣肘下，
业绩连年处于巨额亏损状态。
其中，2017年亏损高达
3.35亿港元。
那么，为何香港迪士尼乐园可以在经济寒冬中将亏损大幅收窄？事实上，这与港珠澳大桥与港深高铁的相继开通有着直接关系。
香港迪士尼乐园度假区行政总裁杨善妮在18日的媒体见面会中表示，“
过去一年，香港迪士尼团队在业务上屡创新猷，不间断推出丰富多彩的娱乐项目，是乐园成功吸引不同市场宾客到访的关键因素。”
数据显示，
香港迪士尼乐园入场人次达670万，同比上升8%。
除此之外，香港迪士尼也在提升游客设施新鲜感中不遗余力。
2018年，除扩建之外，香港迪士尼还开展了丰富多彩的活动。其中，邀请中国台湾著名乐队五月天在乐园的旅游巴士停车场一连举行了六场演场会，共吸引了12万名来自本港、内地及其他亚洲地区的观众参与。
2019年3月31日，
全新Marvel主题游乐项目“蚁侠与黄蜂女：击战特攻”
盛大开幕，而这也是香港迪士尼第二处
Marvel主题游乐项目。
在未来业务规划中，华丽变身的新城堡预计于2020年与宾客见面；以大热动画“魔雪奇缘”为主题的全新园区则将在2021年开启，为宾客呈现前所未有的奇妙旅程。
通过对比来看，上海迪士尼将
客流量、收益持续下降的原因推脱给“客观因素”这样的说法完全站不住脚，经济形势仅仅是一方面。
2月20日，位于北京通州区正在建设的北京环球影城正式确定名称为“北京环球度假区”，英文名为Universal Beijing Resort，简写为UBR。
目前，环球影城主题公园、北京环球城市大道、环球主题度假酒店等度假区一期项目即将建成，进入倒计时阶段，预计可于今年开业；今年年底前，度假区配套地铁站也将具备开通条件。
而这也意味着，在中国主题乐园市场中，上海迪士尼乐园终于迎来了真正的对手。
但也可以预见的是，北京环球影城开业之后，在更为强大的IP属性带动下，
势必会分流上海迪士尼非周边客源，这
对于状态疲软的上海迪士尼来说犹如雪上加霜。
那么，对于当下的
上海迪士尼乐园来说，什么才是当务之急？显然，提升吸引力才是重中之重。
事实上，造成
当下上海迪士尼乐园营收困局最根本的原因就是游客对乐园失去了新鲜感。
众所周知，而当下
上海迪士尼已经进入正式运营的第三个年头，绝大部分对其有浓厚兴趣的游客均已造访。而
在没有
“强大吸引力”投入下，上海迪士尼很难提升重游率。也可以说，主题乐园就是“一锤子买卖”。
而如此境遇，上海迪士尼乐园也十分清楚，为了提升游客兴趣，乐园方面从未停下过“扩建”的脚步。
就在1月下旬，
上海迪士尼刚刚发布扩建第八园区的消息。
但面对未来，“扩建”的举措也未必能够取得成效，早在2018年6月已有前车之鉴。
在当时，上海迪士尼乐园全新区域“玩具总动员”开门迎客，乐园方面对此给予厚望。
在正式营业之前，相关负责人就表示或将改善客流量下降的现状，但通过财报来看客流量下滑的情况并未终止。
除此之外，
近年来，上海迪士尼屡次被网友指出内部管理存在一定的问题，包括排队时间过长，明显超过了其他迪士尼，以及黄牛党泛滥、园区工作人员服务态度和质量相对较低等，这些也在一定程度上影响了游客的“回头率”。
与此同时，主题乐园对于客源多依赖于周边区域，那么可以这样说，
上海迪士尼在没有类似港珠澳大桥开通这累区域性条件改善的情况下很难提升客流量。
【开课时间】
2019年3月13日 3月30-4月1日
【开课地点】
中国-北京 农广大厦（农业农村部北办公区内）
【主办单位】
中厚明德集团 特色小镇究院
【报名电话】
16601291889
【课程亮点】
权威主管部门政策解析、一线操盘手现身说法、代融代建无缝对接
【参课对象】
相关产业链开发商、运营商、规划机构、投资公司董事长、总经理与企业核心高管、相关产业项目负责人及地方政府领导等【限定
30
人】
课程亮点
11位
重量级实操专家
，
4个
标杆项目案例
6天
洗脑风暴、
1站式
资源服务对接
1、系统化教学：
本次课程共有
四大板块
：政策为基、定位为魂、模式为王、服务为本。系统、全面的讲解康养文旅，特色小镇，田园综合体的准入、定位、开发和运营。此外，还选取了国内外
六大标杆
案例进行解读，让学员能够更直观、更深刻的理解康养项目的技术路径。
2、一对一项目咨询辅导：
本次课程采用高端小班课的形式，授课讲师可以和学员进行一对一的交流，让你带着疑惑而来，收获解决之道而归。
温馨提示：学员可以在开课之前整理一份自有项目的资料，或者目前面临的疑惑，让专家为你出谋划策。
主要从事乡村产业发展与休闲旅游方面的管理与研究工作，具有丰富的理论与实践经验。他认为，发展农业必须坚持以人为中心的理念，要用活“三农”资源，坚持“三生”（生活、生产、生态）相融，将一二三产深度融合，才能让农业成为真正具有吸引力的产业。
中厚明德集团董事长，中厚明德商学院创始人，清华大学EMBA，国内资本运作专家。具有丰富的特色小镇实操经验，负责并成功申报创建过近百个国家级、省级特色小镇项目，被众多业内人士称为“特色小镇百科全书”，成功打造了中厚明德特色小镇全产业链孵化一站式机构，成为全国领先的产业综合服务平台。主导项目包括：《汉川衣栖特色小镇》、《红河水乡小镇》、《桐庐健康小镇》、《余杭艺尚小镇》、《天房团泊湖项目概念规划》、《张家港凤凰镇足球小镇》、《寿光台头防水小镇》、《固安产业新城规划》、《欢乐驴游文化小镇》《张家口天空之城航空小镇》等多个特色小镇、田园综合体与产业园区规划项目。
幸福公社操盘手，
成都幸福创意农业开发有限公司董事长。
分享案例：幸福公社
2008年创建幸福公社，十年发展扎根大邑乡村，把一个资源匮乏经济落后的村子，提升为文化艺术的文创村落，引进大量设计人才，提升农业品牌价值和乡建空间美学；发展乡村旅游，让农村变景区，景区变孵化器。培育乡村匠人，创新乡土材料的运用；导入培训产业培育实用乡村人才；十年坚持，把情怀带到乡村，把人才带到乡村，把改变带到乡村！
红星美凯龙家居集团副总裁
原国土资源部执法监察局副局长
历任国家土地管理局地籍管理司地价管理处副处长，国土资源部土地利用管理司资产处处长，国土资源部执法监察局副局长，红河州委常委、州人民政府党组成员、副州长。曾在英国格林威治大学土地与建筑管理学院土地估价专业进行学习。在土地政策与应用方面具备丰富的实践经验。对于土地转让政策、土地供应方式、土地产权设定、土地出让程序等方面具有独到见解并出版多部相关著作。
自1996年进入文化旅游行业至今已有二十多年的行业经验，参与策划了华谊兄弟电影小镇、深圳华侨城欢乐谷、北京欢乐谷等多个国内著名主题乐园的前期筹划以及策划运营，精熟国内外文旅项目的模式和运营。
现为清华大学总裁班文旅专题客座教授以及中国传媒大学文化旅游专项课题客座教授，并为多个国内主题文化旅游以及特色小镇开发研究的相关专业论坛做特聘嘉宾。
赛伯乐投资集团高级合伙人
养老产业委总经理
诚通赛伯乐新兴产业发展基金总经理
有着扎实的财经背景及二十多年企业一线工作经验，对产业方向、项目规划、企业管理、市场运作等方面具有丰富的理论功底及实战经验。在投资领域曾参与了美利云、猪八戒网、中国养老、南丁格尔等集团重大项目的投资运作。
曾担任中国城市规划设计研究院副院长，建设部城乡规划司副司长、巡视员，建设部村镇建设办公室主任，是部级有突出贡献的中青年科技管理专家，国务院特殊津贴专家，被授予中央国家机关五一劳动奖章。
近十年主要从事城镇化与“三农”问题、城乡统筹与区域协调、城乡规划、乡村发展与建设、中国农村住宅制度等方面的管理与研究工作。
国家“863计划”项目评审专家
国务院农业开发办以及国家开发银行项目评审专家美国佛罗里达大学商学院高级访问学者
常年给国家部委（财政部、国税总局等）及地方政府领导干部（四大班子中心学习）、党校领导干部以及国务院中直机关干部、央企等进行主题讲座及培训。主要围绕我国农村发展、乡村振兴战略、民宿旅游经济以及田园综合体、特色小镇、共享经济、文旅康养旅游产业、PPP融资模式创新等方面做系列政策讲解，反映良好。
国证监会首批持牌分析师
国家工信部《银河企业家培训计划》特聘讲师
他是横跨投资、媒体与培训三界的分析师、讲师、媒体人，20年经济趋势与投资研究，长期致力于经济趋势、行业趋势、企业价值的研究，拥有丰富的资本实战与产业转型经验，能够结合最新的国际环境、科技趋势、产业动向进行经济热点的解读，曾参与深圳卫视、广东卫视、湖北卫视等多个媒体的财经栏目录制。
朱仁斌带领鲁家村从一个贫困村逆袭成为国家级美丽乡村，探索出了一个真正解决三农问题的办法。如今，鲁家村已然成为美丽乡村的代言，先后获得全国农村优秀学习型家庭农场示范点、中国十佳小康村、省级美丽宜居村、省级卫生村、省级森林村庄等多项荣誉。
广东客天下特色小镇投资股份有限公司品牌拓展中心总经理
作为行业享有盛名的实操专家，多次受邀出席各大论坛，并发表精彩演讲。其所服务的
客天下
作为乡镇城互动融合发展模式首创者和践行者，通过生态修复、产城融合、城乡协同发展，将一座废弃的矿、采石场、养猪场，蝶变成为美轮美奂的特色小镇、幸福之城。先后荣获中国旅游产业杰出贡献奖、中国特色小镇创新模式奖等多项荣誉称号
