让天下没有难找的医疗器械服务信息！“医疗器械助手” 让一切触手可及！
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15年前，当我们的医疗船长还是小鲜肉的时候，刚刚从生物医学工程专业毕业的他，误打误撞地进入了医疗器械行业。
那个时候中国的医疗器械行业才刚刚起步，是“小荷才露尖尖角”，甚至还带着“低质低价”的标签。大家都在摸着石头过河，因此，那一代的医械人只能伴着行业的起步发展慢慢成长。
船长给我们举过他初入IVD领域时苦学慢学的例子。为了让自己快速成为IVD领域的专业人士，他花了整晚整晚的时间，把当时IVD领域各大公司的网站翻了个底朝天，去研究这些公司的背景和产品知识。白天上班奔波，晚上熬夜自学，苦不堪言。行业内的学术会也从不敢错过，那时的信息传播力远不如现在，只能到现场观摩学习。这些方法虽然直接有效，但时间周期实在太长，提升也很缓慢，考验的是学习者的自律和毅力。
我们医械人对知识的渴求是很非常强烈的。但时至今日，主流的学习方式还和十多年前一样：培训、出差、逛展会。这些方法效果有没有？当然有，只是时间成本、经济成本实在太高，过程也非常劳累。
一个人成长进步的核心在于获取认知，以及不断认知升级。当大家都在拼命学习，在同一赛道的时候，你唯一能超越其他人的就是学习速度。高速学习的势能还能让你把对手甩得越来越远，甚至完成认知格局的跃迁。
在学习这件事上，近两年诞生了一个新行业，叫知识服务商。以罗振宇为代表的【得到】让学习成为了新的潮流，你只需要花一点点的小钱，就能雇佣到行业顶尖的大牛，以服务的姿态为你讲解知识。
医疗器械行业有没有这样的知识服务商？
有！
从去年开始，麦科田医疗公众号运营团队的小伙伴们就一直在构思：既然医械人对知识的渴求那么强烈，业内又普遍缺乏一种高效学习的途径，为什么我们不尝试去提供一个这样的途径，成为医疗器械行业的知识服务商？
我们把这个想法告诉了船长，得到了他的大力支持，并愿意亲自献声，担任第一位讲师。这样开局让我们倍感鼓舞，于是我们撸起袖子继续往下干。
我们开始研究其他领域的知识付费产品，去学习作为知识服务商应有的姿态，学习如何将知识产品化，如何开发对用户最有价值的课程，课程架构该如何设计，先讲什么以什么结束，如何让用户的碎片化时间能得到充分利用.....
最后我们敲定，我们提供知识服务的场景将主要集中在医械人上下班的通勤路上。栏目也被亲切地命名为：《船长陪你上下班》
就上面这些看似简单的问题，我们反复磋商琢磨了3个多月。时间到了2017年，我们心想大框架都已经定下来了，船长讲课又身经百战，产品应该很快就能上线了......结果被现实狠狠打脸。
第一次音频录制出来以后，效果却远没有达到我们的预期！船长惯性地沿用了在大会上讲课的风格和语调，而这完全不适用于在通勤时听！第一次录制我们挑出了十多个毛病，然后一个一个改，让船长再录，录完再改，改完再录......反复几遍后，船长在课程开发群里不发言了......团队的心情跌到立项以来的最低点。
紧接着是一系列公司事务缠身，我们也不敢太过打扰船长。就只好先做些其他运营、推广方面的准备，并在恰当合适的时候以各种花式催促法提醒船长。
直到有一天晚上11点多，船长往群里发了好几个新录制的音频，这次的效果非常好！后来我们才知道，为了录好这些课程船长是开着空调，关了房间所有门窗，等4岁多的儿子睡着了才开始录的课程。
后来听船长讲：如果不是有你们一直坚持，要我自己干，绝对早放弃了！
就是这样抱着对用户负责的心态，我们终于完成了首期课程的录制！从立项到完成录制，足足过去了6个多月。每一节10分钟课程的背后都是数小时的时间花费。
中国医疗器械行业共有500万从业人员，如果每个课程能帮一个人节约1个小时，那么，首期4个课程，就可以帮助同行小伙伴们节省2000万小时的成长时间。所以对整个医疗器械行业的发展，我们觉得是有价值的。
作为业内首个知识服务产品，我们对它寄予了超过商业本身的希望。
我们不是一家专业的新媒体公司，不需要靠售卖这些课程来盈利存活。而且在不确定销量如何的情况下去如此耗费一个公司创始人的精力和时间，实在算不上一笔划算的买卖。但我们还是坚持做下来了。身处这个行业，我们不自觉地有一股冲动和责任，希望这个行业变得更好，希望《船长陪你上下班》能帮助医械人快速成长，打开知识面，培养多面手，让我们的同行朋友少走弯路。因为，随着跨界成为新常态，医械人的对手绝不仅仅是医械人，会有大量跨界的高效学习者闯入这个行业，这是我们不得不共同面对的一个现实。
我们还希望，作为业内首个知识服务产品，它能让相对封闭的医疗器械行业产生些许松动，让个体的知识在行业内流动起来，让每个人、每家企业的成长，都能够更快一点。因为时至今日，我们还有很多企业在参展时不欢迎甚至拒绝同行过来参观。这样的封闭心态在我们这是没有的，我们非常欢迎同行间互相参观学习，共同提高。《船长陪你上下班》也同样如此，船长把对本公司员工的要求、指点和工作方法通通都毫无保留地分享出来了，他不是傻到在培养对手，而是希望行业变得更开放。
江湖那么大，多学一门功夫总是好的。门派那么多，真正能流传下来的又有几个？
我们做了第一个吃螃蟹的人，也号召更多专业的医疗器械行业新媒体公司参与进来，成为医械人的知识服务商，为他们提供更多高效的学习工具。一花独放不是春，百花齐放春满园。我们不怕竞争对手，我们只怕在推动行业发展的这条路上单打独斗。
我们也号召医械领域的同道中人能参与进来，我们提供平台和开发课程的帮助，让你一方面享受自己多年沉淀的知识被认可付费，更重要的是一起为咱们这个行业做一些有意思有价值的事。（如您有兴趣参与请联系微信：maiketianss）
6月1日，也就是今天，麦科田医疗微信公众号正式多了一个新身份：医械行业首个知识服务商。我们的首期课程也于今日正式上线，首期课程共有四个主题：
《世界医疗器械市场概况》
《如何成为一名成功的销售》
《国际营销帆船模型》
《中国IVD企业国际化》
每一个课程都给你提供可以即学即用的经验和方法，每一个课程都遵循需求导向，是认真研判了医械人的需求后去设计开发的。如您想看课程详细介绍，请看今日的第二条推文。
新品期间，所有课程限时特惠，最低仅需9.9元。当课程销售量达到某个数值时，价格将立刻恢复原价。至于多少，我们先按下不表，但早买一定更划算。
如需购买或试听内容，直接长按下图二维码即可。
最后，感谢部分干货群轮值主席对首期课程提出的宝贵意见！感谢山蓝资本创始人、原微创医疗集团核心创始人刘道志先生、独角兽工作室创始人刘谦先生、贝登医疗创始人丁海波先生、 Linear Chemical Inc.CEO Mr. Oscar KAY 对栏目的推荐和支持！感谢小鹅通鲍总及其团队提供的技术支持！
船长陪你上下班，期待与你一路同行。
