让天下没有难找的医疗器械服务信息!“医疗器械助手” 让一切触手可及!
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15年前,当我们的医疗船长还是小鲜肉的时候,刚刚从生物医学工程专业毕业的他,误打误撞地进入了医疗器械行业。
那个时候中国的医疗器械行业才刚刚起步,是“小荷才露尖尖角”,甚至还带着“低质低价”的标签。
大家都在摸着石头过河,
因此,
那一代的医械人只能伴着行业的起步发展慢慢成长。
船长给我们举过他初入IVD领域时苦学慢学的例子。为了让自己快速成为IVD领域的专业人士,他花了整晚整晚的时间,把当时IVD领域各大公司的网站翻了个底朝天,去研究这些公司的背景和产品知识。
白天上班奔波,晚上熬夜自学,苦不堪言。
行业内的学术会也从不敢错过,那时的信息传播力远不如现在,只能到现场观摩学习。
这些方法虽然直接有效,但时间周期实在太长,提升也很缓慢,考验的是学习者的自律和毅力。
我们医械人对知识的渴求是很非常强烈的。但时至今日,主流的学习方式还和十多年前一样:培训、出差、逛展会。这些方法效果有没有?当然有,
只是时间成本、经济成本实在太高,过程也非常劳累。
一个人成长进步的核心在于获取认知,以及不断认知升级。当大家都在拼命学习,在同一赛道的时候,你唯一能超越其他人的就是学习速度。高速学习的势能还能让你把对手甩得越来越远,甚至完成认知格局的跃迁。
在学习这件事上,近两年诞生了一个新行业,叫
知识服务商
。以罗振宇为代表的
【得到】
让学习成为了新的潮流,你只需要花一点点的小钱,就能雇佣到行业顶尖的大牛,以服务的姿态为你讲解知识。
医疗器械行业有没有这样的知识服务商?
有!
从去年开始,麦科田医疗公众号运营团队的小伙伴们就一直在构思:既然医械人对知识的渴求那么强烈,业内又普遍缺乏一种高效学习的途径,为什么我们不尝试去提供一个这样的途径,成为
医疗器械行业的知识服务商
?
我们把这个想法告诉了船长,得到了他的大力支持,并愿意亲自献声,担任第一位讲师。这样开局让我们倍感鼓舞,于是我们撸起袖子继续往下干。
我们开始研究其他领域的知识付费产品,去学习作为知识服务商应有的姿态,学习如何将知识产品化,如何开发对用户最有价值的课程,课程架构该如何设计,先讲什么以什么结束,如何让用户的碎片化时间能得到充分利用.....
最后我们敲定,
我们提供知识服务的场景将主要集中在医械人上下班的通勤路上。
栏目也被亲切地命名为:
《船长陪你上下班》
就上面这些看似简单的问题,我们反复磋商琢磨了3个多月。时间到了2017年,我们心想大框架都已经定下来了,船长讲课又身经百战,产品应该很快就能上线了......结果被现实狠狠打脸。
第一次音频录制出来以后,效果却远没有达到我们的预期!
船长惯性地沿用了在大会上讲课的风格和语调,而这完全不适用于在通勤时听!第一次录制我们挑出了十多个毛病,然后一个一个改,让船长再录,录完再改,改完再录......反复几遍后,船长在课程开发群里不发言了......团队的心情跌到立项以来的
最低点
。
紧接着是一系列公司事务缠身,我们也不敢太过打扰船长。就只好先做些其他运营、推广方面的准备,并在恰当合适的时候以各种花式催促法提醒船长。
直到有一天晚上11点多,船长往群里发了好几个新录制的音频,这次的效果非常好!后来我们才知道,
为了录好这些课程船长是开着空调,关了房间所有门窗,等4岁多的儿子睡着了才开始录的课程。