Ilya创立的超级智能安全公司SSI成功融资10亿美元，仅成立三个月就有10名员工，目前公司估值高达50亿美金。该公司旨在实现安全的超级智能，并计划通过购买算力和招聘顶尖人才来推进研发。SSI与OpenAI的结构不同，更注重基础AI研究。创始人Ilya对创业充满热情，并希望通过不同的技术路径来实现AI的扩展。同时，SSI强调安全的重要性，承诺将安全放在首位，并与其他研究人员合作确保AI的目标与人类的目标一致。
构建安全的超级智能是一个巨大的技术挑战，需要解决诸如对齐问题等关键难题。
【新智元导读】
就在刚刚，Ilya创业新公司SSI完成一笔10亿美元融资。公司仅仅成立3个月，10位成员，如此神速地拿到巨额融资。目前，公司估值高达50亿美金。
时隔三个月，失踪人口再次回归！
Ilya官宣，自家公司SSI（Safe Superintelligence）完成10亿美元首轮融资，估值高达50亿美金。
他发文称，「高山已确定，是时候往上爬了」。
另一位联创Daniel Levy表示，是时候开干了！
SSI首轮融资的投资者包括，Andreessen Horowitz、红杉资本、DST Global、SV Angel。
由Nat Friedman和SSI首席执行官Daniel Gross运营的投资合作伙伴关系NFDG，也参与了此次投资。
根据文件显示，SSI通过多轮融资活动，才筹集的这笔资金。公司已经授权了种子轮、种子扩展轮和A轮股份。
值得一提的是，SSI目前仅有10名员工，仅仅成立3个月，便深受资本的青睐。这背后，与最大的IP——Ilya有着密切关系。
想当初，「AI教母」李飞飞也是创业3个月，创造出估值10亿美金独角兽。
不得不说，Ilya带领SSI一开局，就强的一批。
三位联创：Daniel Gross、Ilya Sutskever、Daniel Levy
路透独家报道称，此次融资最重要的目的，便是购买算力、聘请顶尖人才。
这家公司自成立伊始，性质便是一家传统的盈利性公司。
相比之下，OpenAI和Anthorpic都采用了创新的架构——前者是「利润封顶」模式，而后者是「长期利益信托」。
6月19日，离职OpenAI一个多月的Ilya，终于现身正式宣布了新公司。
他与前苹果AI项目负责人Daniel Gross，以及前OpenAI研究员Daniel Levy共同创立了SSI。
Ilya和Levy担任首席科学家，而Gross负责算力和公司的融资。
在SSI的官方介绍中，Ilya这样解释了公司的宗旨和愿景——目标唯有一个，就是「实现安全的超级智能」。
并且，Ilya同时广发英雄令，召集世界上最优秀的工程师和研究者前来。
目前，SSI已经在两地——加利福尼亚Palo Alto，以及以色列Tel Aviv，建立了一个小型且高度可信的研究团队。
对我们来说，拥有理解、尊重和支持我们使命的投资者是很重要的。这个使命是直接实现「安全的超级智能」，并在将产品推向市场之前花费几年进行研发。
从另一方面可以看出，一些资本家们仍愿意对，专注于基础AI研究的杰出人才投入巨资。
所有人更加关心的是，SSI究竟要打造出什么样的项目。
在OpenAI工作十年后，37岁的Ilya对创业愈加充满热情。
他认为，全新的创业项目是非常有意义的，因为发现了一座与之前工作，略有不同的山峰。
去年，作为OpenAI非盈利母公司董事会成员，他曾参与投票，决定罢免Sam Altman，理由便是「沟通破裂」。
一起与几乎所有OpenAI员工一起签署了联名信，要求Altman回归和董事会辞职。
但这一系列事件，削弱了Ilya在OpenAI的角色。先是被移出董事会，然后在今年5月离职OpenAI。
因此，与OpenAI出于AI安全考虑，而采用的公司结构不同（这使得Altman罢免成为可能），SSI采用了传统的盈利性结构。
SSI对招聘的人才，也提出了一定的要求——必须与公司文化理念契合。
Gross表示，他们花费数小时评估候选人是否具有「良好品格」，并寻找具有非凡能力的人，而不过分强调AI领域的资历和经验。
他补充道，当我们找到对工作感兴趣，而不是对场景、炒作感兴趣的人时，才最令人兴奋。
算力候选
在算力方面，SSI计划与云服务提供商，以及芯片大厂合作，来满足计算能力的需求。
一直以来，OpenAI、xAI等初创公司都与微软、英伟达等公司合作，来满足对基础设施的需求。
作为大模型Scaling的早期倡导者，Ilya认为AI模型性能，与算力的提升呈正比。
正是这个想法施展，引发了AI在芯片、数据中心和能源方面的投资浪潮，为ChatGPT这样的生成式AI进步，奠定了基础。
与众不同
创业后的Ilya对Scaling Law有了不同的看法，并表示，他们将以不同于OpenAI的技术来处理Scaling，但并未透露出细节。
现在，他更愿将其称之为「Scaling Hypothesis」。
每个人都只是在说Scaling Hypothesis，却都忽略了要问：我们在Scaling什么？
有些人可以工作很长时间，他们只是沿着同一条路走得更快。这不太符合我们的风格。但如果你正做一些不同的事情，那么就有可能做出一些特别的事情。
