【党建引领】华建集团以“四心”聚“四型” 提升党建质效

坚持学习入心

打造“引领型”党建

突出“学以致用”

始终把政治建设摆在首位，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，通过深化落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度、成立宣讲团、开展调查研究等，着力在储能改造、绿色低碳和低空经济基础设施规划建设等方面前瞻布局，开辟新业务，拓展新赛道。

突出“头雁效应”

抓实“四学”工作法，华建集团党委班子“带头引领学”，所属企业各级党组织“丰富多彩学”，广大党员“创新形式学”，工会共青团“积极跟进学”，一级带一级、层层抓落实，推动理论学习全覆盖。

突出“警示教育”

华建集团系统共开展党纪学习读书班、专题研讨班60余次，党组织书记讲党课32次，观看警示教育片42次，参观廉洁教育基地24次，切实推动广大党员干部认真学纪、准确知纪、自觉明纪、严格守纪。

坚持经营用心

打造“融合型”党建

突出“关键少数”

实施“书记领航”工程，强化党建责任，设立“书记项目”20个，以整合重组推动融合发展，有效破解制约企业改革发展的难题，进一步优化管理模式、拓展业务。所属中南建设以党建领航新质生产力发展，依托BIM技术和新材料新工艺，进一步提升项目管理效率、节约施工成本；所属中人建设以打造党建引领“新引擎”，凝聚发展新合力，大力拓展业务，累计新签合同额达9.42亿元。

突出“党业融合”

实施基层党建“星火工程”，通过党员“揭榜领办”、搭建“红色工地”、成立党员先锋队、争创“五星党员”等一系列活动，汇聚约500名党员的“星火之力”，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的党业融合良好机制。

突出“高新技术”

加大科技创新力度，2024年研发费用超4000万元，获得各项技术专利31项。打造以项目全过程管理和资金成本管控为重点的“智慧工地”数字化管控平台，计划年底上线试运行，推进管理效率提升。

坚持文化聚心

打造“赋能型”党建

突出“文化建设”

深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，完成5栋楼宇“广晟控股”LOGO上墙，提升广晟品牌形象。开设“晟行FAITH”“华建先锋说”“华建青年说”专栏，讲好先进典型故事，树立比学标杆，发挥先进典型示范引领作用；承办“书香广晟”主题活动，开展本部及下属企业职工书屋建设，着力培育复合型人才，努力打造学习型企业。

突出“以人为本”

坚持以职工需求为本，建造员工餐厅、举办职工运动会、登山活动等，进一步丰富职工生活；开展“粤东粤西粤北消费扶贫”，扶贫金额超34万元；大力实施暖心慰问工程，对系统内困难职工、退伍军人等送上组织的关心关怀，受益人数达140余人，职工队伍干事创业的精气神得到提升。

坚持服务贴心

打造“实效型”党建