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作者 | 陆川
编辑 | 汤包子
5月26日晚，阿里宣布入股联华超市（0980.HK），成为其第二大股东。随即本周一港股联华超市开盘大涨，涨幅一度超过24%，最近两个交易日涨幅一度达到40%。
今日（5月31日）A股开盘，与阿里相关的新零售概念股华联综超、三江购物、百联股份等集体涨停，新零售板块全天领涨。
一、神仙鏖战“新零售”
新零售概念到底有多大魔力，能让市场如此热衷追捧？
要搞清楚新零售的魔力，先得弄清新零售的逻辑。
风云君（ID:mvlegend）长期关注互联网巨头们的过招。这次高调入股联华超市可看作阿里针对京东的再出招——以线上线下融合提升用户体验的模式，回击京东的极致用户体验模式，旨在通过构建新零售模式对冲京东模式对淘宝和天猫的影响。
阿里高调宣布入股联华超市的时间点，刚好赶在了京东“618”购物节前哦！
中国电子商务中心发布的《2016年中国消费者网络消费洞察报告与网购指南》 显示，京东提出的“只为品质生活”口号，更能迎合消费升级 、中产崛起等新趋势，其商品质量保证以及超快的购物体验，使得京东在2016年获得的认可度最高，尤其是在一二线城市。城市人群中选择京东网购的趋势日益明显。
事实证明，京东在商品质量和极致购物体验上确实走得要比其他电商平台要远得多，京东自营产品基本实现当日达或次日达，投诉电话基本随时可拨通。
小编要吐槽一下，有谁知道淘宝的投诉电话吗？
京东极致购物体验正赢得越来越多中产的青睐，面对最具网购消费力市场的日渐丢失，阿里肯定不能坐视不管。虽然新零售概念是马云爸爸在2016年云栖大会第一次抛出的，但，阿里早几年就揣掇着这个新零售概念开始跑马圈地了，2014年战略入股银泰商业，2015年战略投资苏宁，2016年入股三江购物，2017年初启动银泰私有化，2017年5月宣布入股华联超市。
阿里的新零售步伐迈得确实比较大，其中最大一笔投资是283亿元人民币入股苏宁云商，成为持股比例19.99%的二股东。
“品质保证+合理的价格+极致购物体验（快捷的物流配送+高效且负责的售后+衍生服务）”将是新零售的主要方向。
风云君（ID:mvlegend）畅想，或许某一天，在线上刚下完单，楼下某超市的工作人员就把商品送到家门口。
二、马云鏖战刘强东：线上到线下
这一畅想或将不再是畅想，不管是京东还是阿里，都瞅准了线上与线下融合新零售的大趋势，纷纷撸起袖子肉搏起来，就目前而言，阿里的步子明显在加快，频繁入股或联合众多商业连锁企业有其更多考量。
1，线上的流量红利基本已经消失。据国家统计局的数据显示，过去三年里，电商零售增速从2014年的49.7%，下降到2015年的33.3%，2016年更是下降到了26.2%。这是近5年来，网络零售增速首次跌破30个百分点。
线上的流量红利基本消失，网上销售增长面临天花板。淘宝是典型的依托流量红利快速成长起来的电商平台，线上流量红利的消失对淘宝的影响更为明显。
线上流量增长红利消失，大型电商平台必然要寻找新的突破点。谁先找到这个突破点并占领，谁就有更大可能把对手打趴。
2，在消费升级时代，淘宝网廉价优势正在消失。消费升级和中产崛起对商品的价格敏感度显著下降，产品质量和购物体验成为消费者新的关注点，淘宝网的廉价优势在消费升级中正在消失。
此外，阿里旗下主要的淘宝、天猫等平台，目前仍采用第三方物流方式——曾经助推淘宝爆发式增长的物流配送体系在追求用户体验的网购新趋势下成为了阿里最大的痛。
作为阿里创始人之一的马云爸爸当然看得到消费升级和中产崛起对传统电商平台带来的冲击，以及京东极致的购物体验正在侵蚀淘宝和天猫优质的消费客户。
如何应对淘宝日渐消失的优势？跟京东一样？自建物流体系提升用户体验？显然不现实！能够快速稳住优质客户的办法只有提高购物体验，把电商平台下沉，实现线上下单、线下快速配送，与传统实体商业连锁合作就成为阿里必然的选择。
线下实体店铺既可以作为仓储和配送站点，又可以成为满足用户线下购物体验的场所。
3，传统商业连锁变革诉求。2009年以来传统商业连锁受到电商冲击非常大，致使众多商业连锁企业在高昂的店铺租金和日益下滑的营收中艰难生存，有的企业主动关停或转型。面对互联网+大趋势，艰难生存中的传统商业连锁业也在谋求变革。借力互联网把消费者重新从线上拉回到实体店铺或让消费者重新通过实体店铺进行消费，成为传统商业连锁企业的必然选择。
阿里主动抛出橄榄枝，使得传统商业连锁企业的触网变革显得顺理成章。而阿里通过整合商业连锁企业，巩固已有的生态地位进而狙击对手的意图也日益明显。
4，线上线下数据整合的需要。互联网企业在大数据分析方面一直处于领先地位，阿里在这方面更是行业翘楚，这也是传统零售企业无法比拟的。大数据越来越成为互联网企业重要的资产和核心竞争力。
电商平台的线上数据已经非常庞大，而线下数据的采集则处于空白状态，通过联合线下实体商业连锁企业，有利于融合线下、线上数据，逆向牵引供应链变革，精确计算消费者未来需求，并进行精准营销以及围绕商品衍生新的服务（金融信贷等）和需求。
今年4月份，京东老板刘强东宣布未来5年要开一百万家便利店或是对阿里入股众多线下商业连锁企业的回招。
三、交易风云：股民怎么分羹？
在交易机会上，小编有个大胆预测，阿里新零售开疆扩土之路还远未停止，下一个新零售概念股或已在路上。
总结阿里前几次的合作或入股的商业连锁企业特征主要包括：
一、企业自身变革诉求强烈或企业有过资本运作且忠于商业连锁主业，在核心地段拥有物业；
二、全业态布局的商业连锁企业（商业购物中心），区域性龙头企业；
三、企业重点覆盖是一线城市和新一线城市，东部沿海为主，后期或由江浙沪逐步扩大华北、华南等地区。符合这些条件的标的，各位读者朋友们可重点关注。
电商巨头的肉搏，给予了传统商业连锁企业二次迸发的机遇。
单就二级市场而言，目前仍处于概念炒作的阶段，谁将在新零售时代中分得一杯羹，走出四面电商围剿的困局，迎来业绩爆发，我们拭目以待！
郑重提示：本文不构成任何二级市场投资建议，市场有风险投资需谨慎！
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