我们继续为大家整理奉上四位行业大咖：
Grant Horsfield（裸心（Livenaked）-高端旅游连锁酒店集团创始人）、Barbara Den Bak、Emma Barry、杨扬（北京高端训场ZWYN创始人），
在9月8日下午的FIBO CHINA（第四届）
中国健身产业未来发展高峰论坛
- 圆桌讨论
上的议题精华 -
精品健身未来在中国的发展前景。
议题一、在中国，开办一家成功的精品健身房首先需要具备哪些必要条件？
Emma Barry
：
我觉得要有热情，你必须要热爱你做的这个事情，必须把这种热情传递给你的会员，这是非常重要的。
对于健身房的每一位员工来说，最核心的那就是激情，有激情未必成功，但是没激情肯定不成功，就是这个意思，所以一个词，激情。
Grant Horsfield
：
我觉得这个要看我们怎么来定义成功，根本上来讲，我觉得整个休闲和健身行业目前并不是特别成功，我觉得其实在讲到健身及休闲行业，我觉得我们应该有内容有产品提供给这个行业，让每个人都能够非常方便的消费相关的内容，这是非常重要的。
而不是只是一小部分人群，他本来就喜欢健身的，所以我们要看看我们怎么样来改变世界的思维，共享经济也是可以帮助这个趋势，对于像共享单车都是可以从共享经济当中获得好处。现在无论如何人群都在变胖。
Barbara Den Bak
：
首先要有一个非常棒的灵感，但同时要脚踏实地。，你的品牌需要活下去而且要有内容，同时让我们的服务有特别，比如娱乐大众。
所以，第一个是必须要有内容，第二个必须要有良好的服务，有了良好的服务大家才能回来，第三个你必须要有趣，有内容，有服务，掌握了三个通常你的成功就有保证了。
杨扬：
首先，信念信仰，第二个就是理想主义，创造力，产品，你必须要做你相信的东西，如果你是X-战警的话，你要相信他，但是你仍然要非常的真实，不仅仅是预知未来感觉的能力，还要有算法以及科学，因为我们不仅是关于理论的。
我们不仅仅要有北京、上海、深圳的标准来衡量中国，肯定我们会有越来越多的成功因素。但是精品健身房确实正在起来，但在这个过程中，我的建议对于精品还是不精品，你要找到自己的信仰，这是更重要的，我是相信的。
议题二、你是否看好精品健身房在中国的发展？
Emma Barry：
我不知道中国的市场，我不是很了解，我觉得精品店将会不断的前进，不断的进化。现在中国只有2%的人口持有健身卡，很多人还没有进来。
真正的市场在于那些还没有开始健身的人。不要只争抢现有的客户，更对的客户还在观望，还没有进来。所以就像刚才说的，我们如果具有这些信仰或者是理想的话是可以成功的。
杨扬：
任何事情进入中国的话我们要有中国特色，所以欧洲的这些精品健身房到中国来的话，我们要有一定的改良意识，要有这样的能力。
另外一个，就是你要把它做成功，其实你需要的大概就是几百个会员，这几百个会员必须忠诚，必须牢牢围绕你的产品及服务，那基本上这个精品店就做起来了，所以在这个过程中不断建立这种文化。
Grant Horsfield:
我们在中国已经做了14，15年了，我们在中国也有很成功的业务，而且并没有追随其他的人，我觉得传统的人要来到中国，要知道如何同不同的方式来进行，在这个市场上也是有不同的方式。但是我仍然认为一个理想的精品健身房是可以成功的。当然我认为这个模式是有希望的。
议题三、互联网以及高科技对于我们健身行业的发展以及客户的体验会有什么变化？
Barbara Den Bak
：
我觉得对此不要太疯狂，你应该找到自己的，不要太花哨，仍然要看基本面，还有要把正确的技术放进去，从而提高你的效率，减少你的预算，可能这就是你所需要的，但是不要只是进行花哨的炫技.我们要紧跟事实，看现实到底怎么样，你觉得什么才是最必须的，贴近事实。
Emma Barry:
科技在很多方面正在逐步我们的生活，我们已经不觉得它是科技了，比如在美国建个健身房，如果你想让客户在里面买课，登录，这种自己根本不用开发，因为有现成的产品，所有的这些其实真的是搭上的科技的快车，我们要知道的是谁已经做了什么，然后如何利用，而不是自己重新做点什么。
在美国报课程太容易了，所以科技就在身边，好好利用。还有什么要说的吗？还有一个问题，我们在讲中国的这些俱乐部的会员，他们和海外的或者欧洲的会员有什么区别？
杨扬:
我的建议是要看你的客户，把他们认为是非常聪明的人，不要觉得他们是傻子，他们不想浪费，如果你对他们很好的话，你可以看到真正的价值，他们会支持你，不会离开你，这是非常重要的。
要从老板的角度来看，不要马上就杀鸡取卵，不要马上就去拿现金了，而且需要耐心，事实上要把客户看成非常聪明的人甚至比你还要聪明，如果你能够征服这些人，那他们就不会离开你了，就是这样的。
对待你的客人一定要认为他们比你更聪明，他们是很理性的，越优秀的人就越理性，越不想浪费。我们要理解总的表现和行为，我的想法对于团操的一些人他们更多的关注在价格上而不是内容上，他们不在乎内容，而是在乎价值。
议题四、欧美健身行业的发展历史中，有哪些经验或教训对当下的中国健身行业有着实际的借鉴作用？
Barbara Den Bak
：
我觉得从我们的错误中可以学到什么，首先是要强调其实犯错误不可怕，因为你只要犯了错误下一次会做的更好，错误中学习，我也是犯过很多很多的错误，但是我每次犯错误之后都是改进的，所以怎么样关注客户，并且听你员工的一些意见，我觉得这是非常好的避免错误的方式和途径。
正如刚才所讲过的中国的市场，其实非常有别与荷兰的市场，所以我觉得还是看看一些大趋势吧，把这个大趋势加上你的文化来做，所以不要抄人家的做法，我看美国的一些精品店我能够有一些灵感，但是不能简单的抄，因为美国风格就是美国风格，荷兰人是不一样的。
Emma Barry
：
我觉得大家还是要做好平衡的事情，在美国我们都说做好髋关节的训练，然后做冥思之类的东西。我们知道其实一些人做锻炼的时候，他都会各种试试，平衡一下，所以我们不能一个东西做了太多，这肯定是不行的。
如果你只是做髋关节的训练这肯定是不行的，怎么样平衡好各种训练和锻炼，我觉得这是非常重要的。各种不同的锻炼都要接触一下，我们的身体，我们的精神要去平衡好。我们知道很多人说现在在做什么有氧运动，我们都做有氧训练，要中立一下。
Grant Horsfield
：
我觉得大家不要太乐观，这是我的建议。不能只是说这边有机会，我们知道每个人在自己的某个年龄段到底要得到什么东西，这是我觉得要思考的问题，不能只是我抓这个机会，抓这个点，不能别人都谈什么我们就抓这个点，这是不行的。
别人总想在别人的经验当中获得灵感，然后去做，他说不能一天到晚成为一个机会主义者，要听你的心，要有自己的目标，不管你从事什么行业，特别是健身行业，先要想清楚你到底要什么，在什么年龄段需要啥，先关注自己的想法然后再发现机会。
杨扬：
这个问题我觉得应该倒过来讲，就是西方人应该向中国人学什么东西，我觉得中国人其实本身来讲就挺健康的，比其他人都健康，其实中国人的生活已经平衡的蛮好的，其实我们看到的生活方式好像目前看不到明显的问题，但是在西方改变的生活方式已经看到很多问题的，所以到底谁跟谁学可能应该倒过来。
我觉得大家可以看到创新其实来自于中国，这几年肯定是创新来自中国，我觉得中国不用从中国以外找到答案，我觉得这些我们都应该清楚的，中国人特别谦虚，总觉得向别人学，所以我觉得创新今后还会更多的在中国。
我们知道中国人其实在怎么样去支付这一块是非常有创新的，所以我们很多的创新可能是在支付这块的创新，所以我觉得中国这个到底怎么样做创新，大家可以从新的维度去看。
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