真心建议，把自己当成一家公司去经营
要说当下，乃至未来几年最好的商业模式，打造好个人IP，一定是其中一个
而做好个人IP的核心，就是把自己当成一家公司来经营
如何经营好“自己”这家公司呢？
用一张图，帮你把个人公司的商业模式搞明白
这张图是商业模式专家蒂姆•克拉克开发的
把这张商业模式图上9个板块的问题回答一遍，相信你对自己对未来的发展也会更清晰的
如图1
以下是9个板块延申出来的问题：
1.核心资源：
我是谁、我拥有什么？
我的兴趣、优势技能在哪里？
我具备哪些经验？
人脉关系或其他高价值的资产？
2.关键活动：
基于我拥有的，我可以如何把自己产品化？
在这个阶段开始想着如何商业化了
3.客户群体：
我能帮助谁？
4.价值服务：
我通过什么形式来提供我的服务？线上还是线下，课程还是其他？
5.渠道通路：
我如何宣传自己？
有哪些渠道和方法能建立个人品牌，让潜在客户知道我的存在，并愿意为我买单？
6.客户关系：
我怎么和客户打交道，建立好的口碑？
7.合作伙伴：
谁可以帮助我？
8.成本结构：
我要付出什么？
硬成本：显性的代价如时间、精力、金钱；
软成本：无形的代价如情绪、压力、机会成本
9.收入来源：我能收获什么
硬收入：物质回报如金钱；
软收入：精神回报如成就感、自我成长、价值感等
用心地去把“自己”这家公司经营好，相信你一定可以离理想的生活状态越来越近的
从现在开始，请你认真想想，你就是一件产品，一家公司，怎么样把自己卖出高价？
你认真的思考，强有力的去执行，命运的齿轮会在这一刻转动起来。
大家关注我，一个有干货，说真话的博主！
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而做好个人IP的核心，就是把自己当成一家公司来经营
如何经营好“自己”这家公司呢？
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如图1
以下是9个板块延申出来的问题：
1.核心资源：
我是谁、我拥有什么？
我的兴趣、优势技能在哪里？
我具备哪些经验？
人脉关系或其他高价值的资产？
2.关键活动：
基于我拥有的，我可以如何把自己产品化？
在这个阶段开始想着如何商业化了
3.客户群体：
我能帮助谁？
4.价值服务：
我通过什么形式来提供我的服务？线上还是线下，课程还是其他？
5.渠道通路：
我如何宣传自己？
有哪些渠道和方法能建立个人品牌，让潜在客户知道我的存在，并愿意为我买单？
6.客户关系：
我怎么和客户打交道，建立好的口碑？
7.合作伙伴：
谁可以帮助我？
8.成本结构：
我要付出什么？
硬成本：显性的代价如时间、精力、金钱；
软成本：无形的代价如情绪、压力、机会成本
9.收入来源：我能收获什么
硬收入：物质回报如金钱；
软收入：精神回报如成就感、自我成长、价值感等
用心地去把“自己”这家公司经营好，相信你一定可以离理想的生活状态越来越近的
从现在开始，请你认真想想，你就是一件产品，一家公司，怎么样把自己卖出高价？
你认真的思考，强有力的去执行，命运的齿轮会在这一刻转动起来。
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