8月3日，一场以“变革的无限可能”为主题的京东物流快速消费品行业私享会在广州顺利举办。私享会现场，京东物流不仅与到场嘉宾一同探讨了今后行业变革的无限可能，还把京东自主研发的多种智能设备带到了现场，让与会嘉宾与京东黑科技来了一次亲密接触，甚至通过京准达服务下单准点送来了现场的茶歇。每一个细微之处，都体现着京东物流的智慧之道。
京东物流“京准达”服务为在场嘉宾准时送来茶歇
嘉宾现场体验京东物流无人机模拟驾驶
伴随着零售革命的到来, 消费品市场发展趋势以及形态格局发生了翻天覆地的变化，电商与传统零售之间的界限逐渐消散，各种新技术新概念和新模式不断应运而生。
京东物流华南区域分公司总经理陈岩磊表示，未来线上线下的融合是所有人都认同的大势所趋， 线上线下的界限将不再是非黑即白的判断题。在消费流通领域大变革的背景下，要在这场变革中脱颖而出，就要有兼顾成本、效率、体验的零售基础设施作为支撑，而供应链是其中的重要组成部分。
京东物流华南区域分公司总经理陈岩磊先生致辞
中国社会消费品零售市场增速持续放缓，近5年来同比增长率下滑近10%，而中国大日化行业市场与整体消费品行业发展趋势基本保持一致，从2011年起，大日化行业市场增速从约13%大幅下降至6%左右，预计在未来几年将持续放缓。
围绕消费品行业供应链升级转型方向与实践，埃森哲战略董事总经理邓聂表示，驱动消费品行业供应链发生升级转型的动因主要来自消费者的需求、数字技术的进步、供应链本身的变化三个大的方面。
随着渠道变革及客户需求变化，消费品供应链正面临如下几方面的挑战：更快的响应速度，可预见性和可靠性，更加柔性，端到端可视性。为应对挑战，消费品行业供应链正朝着如下几个方向快速演进：从分散走向集中，专业化发展，分仓布局，协同一体化，数字智能化。
埃森哲战略咨询大中华区董事总经理邓聂先生进行演讲
在本次会议中，罗克博物流研究院院长潘永刚向与会嘉宾从城市文明与乡土中国、流通领域的变化模式、新物流与传统物流之间的联系三方面多视角解构了流通领域的变化。
潘永刚先生认为，物流的未来发展方向是物流服务的产品化、物流运营的数字化、物流运作的自动化。流通与零售的变局体现在线上、线下通路都在不同程度的缩短，信息化工具、驱动门店的角色丰富化以及门店覆盖的客群多样化，对于商品、服务的交付需求多样化。
罗克博物流研究院院长兼物流沙龙联合创始人潘永刚先生进行演讲
围绕变革的无限可能，京东物流开放业务大客户销售负责人高峰为大家阐述了零售趋势下的供应链创新。消费品行业内，信息不对称造成了生产与供应，供应与营销的一系列矛盾问题。
京东物流具备全供应链大数据获取与分析能力的信息系统，具备线上线下全渠道营销及供应链金融能力，通过渠道融合、系统融合、库存融合，基于全渠道、全供应链环节的大数据共享及大数据的市场预测，不断消除牛鞭效应，缓解了产销矛盾，通过流程优化、网络优化不断提升用户体验，降低成本，使效率最大化。
协助客户实现数据驱动，渠道下沉，和库存融合等需求，促进端到端的供应链整体优化，从而顺应消费品行业零售发展的趋势。
京东物流开放业务大客户销售负责人高峰先生进行演讲
在最后的行业论道环节，京东集团副总裁 京东物流开放业务部负责人唐伟与到场嘉宾共同围绕当今中国经济产业化和城镇化背景下，供应链呈现出渠道下沉和渠道融合的两大行业趋势，以及如何建立技术驱动型的物流生态系统，如何为品牌商提供高品质的仓储配送服务、地勤服务、门店营销、数据分享等“一站式”解决方案等话题进行了深入的探讨。论道环节中唐伟强调，下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。这场革命改变的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动“无界零售”时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。
京东集团副总裁 京东物流开放业务负责人唐伟先生与到场嘉宾进行行业交流
京东物流致力于成为最值得信赖的供应链合作伙伴，为广大商家和消费者提供供应链一体化服务、跨境物流服务、云+科技服务、快递快运服务。
京东物流始终坚持从成本, 效率, 体验出发, 结合大数据科技的强大力量；通过社会化协同, 即使因为劳动力成本上升、物价水平上涨，也能提前预测，保证服务水平的稳定性和一致性, 最终在体验升级的同时保证整体供应链的运营成本的降低。
在数据化运营方面，京东物流目前已经实现了按照实时及预测数据进行排产，实现调度优化和作业优化；同时依托于大数据平台进行智能分析和决策，保障库存平衡。
通过智慧化布局，京东物流实现了大数据网络规划和供应链协同，并运用京东平台海量大数据分析和精准预测能力，尽可能的把商品部署在离用户最近的城市仓中，减少客户订单流转环节，大幅缩短了订单履约时效，让“最后一公里”环节完美升级，让服务更加精准。
京东物流的自动化作业已经渗透到了从自动测量，自动码垛，AGV应用，自动化分拣，机器人分拣，智能终端设备，智能客服等一系列环节，基本涵盖了仓、运、配、客服各个环节。
在数据为王的时代，京东物流与品牌商深度合作，通过深度的反向定制、创新平台、品类管理等方式，为品牌商在新产品线、新包装、新品上市计划、新客获取等方面赋能，帮助品牌商进行市场预测、安排生产， 让企业更适应消费升级的需求，令消费者跟品牌商之间的信息渠道更透明。
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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