最近和很多同行的沟通里，大家都会对数据滞后以及现在部分第三方平台付费购买的数据不实颇有埋怨。更有人只说因为轻信这类数据选品而亏了银子。
是的，我们现在除了自己的后台和自己的系统统计的还准确外，从其他渠道获取的的数据，没有一个是准确且实时的。这些数据，都只能起到“归纳”，“总结”的作用。而无法实现实时对比的效果。
所以，一旦把数据选品的重心全放在这些平台上，企图通过对这些数据的分析拿到蓝海的机会，很有可能就会直接猜中我们多次说的“蓝海陷阱”。把自己给套进去。
保健，五金，3C，服饰，个护，玩具……各个类目里，想出结果，要花的时间和精力都是一样的。至少这两年里，我周围的这些同行，不存在什么赌中一个蓝海产品就能轻松赚快钱的。甚至他们也会在酒后直言，所谓的蓝海，就是前期门槛更低的陷阱。蓝海的竞争比红海更大，更夸张，更容易被踢出局。蓝海如果不能变成红海，那蛋糕吃一口就少一口，能继续做的人只有越来越少的。反而，他们会觉得，红海也许前期门槛高一点，但至少整个市场不存在几家独大，把自己的竞争力发挥出来，总是能有自己的一口饭吃的。市场也会自我调节的功能，缓慢壮大的趋势。
现在看各个TikTok Shop的榜单，即使是有滞后，那起码可以总结发现，都是红海产品。再细分下去，前十名，前二十名，也都是各有各的特色！得说，在市场需求大的领域，用户的行为和偏向都是多种多样的。例如同样是一个版型的外套，有的喜欢卡其色，有的喜欢粉色，有的喜欢黑色。用户的喜好越多，那么引申出来的流量和机会点也就越多。而这恰恰就是匹配到了各家各户的特色资源和投放模型。只需要在匹配自己资源的前提下比其他同行更细致的去研究客户。就是能够挖掘到其他同行可能觉得划不来而没有去关注的竞品，也能找出更多别人刻意忽视的关联产品。乃至一整条产品线。
“林子大了，什么鸟都有。”这句话原本不太适合比喻红海。但放在这里却又很合适。如果是一个蓝海产品，蓝海类目，林子就这么一点点大，又有多少资源能让鸟群生存呢。那自然就是大鸟驱小鸟。没有实力的就得被赶走。
所以呢，年后这次出行，即使看到好多新产品，看到他们晒出来的数据，即使自己偶尔手痒，去搜索产品相关联的信息和数据，那也顶多就是看看就好。我还是有自知之明的。没精力没体力再去瞎折腾了。
特别卡在现在这个时间点，刚刚又刷
到新闻，川又发话了，“
我将在下个月（3月）或更早宣布对汽车、半导体、芯片、药品、木材以及其他一些商品加征关税
，这将对美国产生重大影响。
”……
虽然暂时还没影响到我们的类目，但谁知道之后不会被波及到呢？按照我们看过的历史经验，越是这个时候，越要沉下心来干好自己眼前的买卖。至少目前来看，心态越稳的人，往往越容易守住基业；越是想着火中取栗赚波快钱的人，往往越容易翻船。
今年，还是得从自己的内功做起，主动屏蔽掉一些诱惑。即使所谓红海里面的竞争越来越大，但至少，即使是相同的产品，我们也有通过展现不同内容的方式，给到用户不同感触而下单的实力和机会。
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