博鳌特写 | 施永青“论持久战”：我还没有死

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中原在规模上和链家已有距离，现在没有规模优势的情况下，中原要找到持久生存下来的方法。

2017博鳌房地产论坛·特写 “如果有机会让您和左晖一起聊天，你会和他聊什么？”2017博鳌房地产论坛直播间，有媒体向中原集团创始人施永青的提问隐含深意。

“我会告诉他，我还没死。”施永青微笑着说出这句话，随后哈哈大笑。

论坛进入第三天，施永青接受博鳌直播间媒体采访，他面对已在等候采访的一众媒体，脸上一直挂着标志性的笑容。

这种亲和力让媒体对这位不常到访内地的地产界“大咖”颇感亲切，于是，很自然地出现了文章开头的这两句话。毕竟，中原与链家之间的持续性竞争故事是媒体写作的极佳素材。

施永青从不避谈链家、左晖，不认同的会直截了当地提出，也会很自然地表达对左晖某些方面的认可。

他谈论链家的垄断话题，指出链家刚到成都时说要给消费者让利，而在北京则收取高佣金。

“如果他要是不垄断为什么不在北京让利？在亏损的地方让利，在赚钱的地方暴利，所以如果你让他都赚钱，他所有的地方都暴利，我们的一个功能就是不要让他们暴利。”

聊到行业的人均收入，施永青表示：“虽然有些同行包括链家说要提升这个行业的地位，要提升从业者的尊严，但其实我听一些下面的人说，他来了之后我们整个行业的人均收入都下降了，因为他搞人海战术嘛。”

施永青看起来极为了解对手，他透露，链家现在想加工资，下个月可能会检讨推出新的报酬制度。

“我承认左晖作为一个企业家，他的愿景相对宏伟，不是只为赚钱，他也看到社会功能，看到消费者的痛点，看到行业需要改善的地方，作为企业家他的素质是相对高的。”这是施永青对于左晖的认可。

施永青还表示，2015年下半年，中原在规模上和链家已有距离，现在没有规模优势的情况下，中原要找到持久生存下来的方法，与链家打持久战，“没有条件打决战就要保持优胜力量，找机会”。

2015年正是链家大举收购的一年，按照施永青的话，中原一路以来不少的对手都在那段时间以来被链家收购——“以前在上海中原总是和德祐竞争，后来德祐给他们买了；在成都是和伊诚竞争，伊诚给他买了；在广州和满堂红竞争，满堂红给他买了；深圳的中联也被他买了……数不尽了，某一种程度上来说，他把我以前的敌人都消灭了。”

不过，这并不意味着令中原倍感压力的竞争对手只剩链家一个，施永青说，这几年，中原除了面对链家，也面对着很多幻想以互联网方式进入中介市场的新兵对手，虽然这些新兵大多数比较“弱”。