毕竟，在这一年里，大部分时间还是非全面屏手机在统治舞台。
然而，仿佛忽如一夜春风来，在接近2017年年底的时候，各大厂商犹如私下约好了一般，开始大幅发力全面屏旗舰手机，紧急并突然地把手机行业带入了全面屏时代。
是的，已经没有人再会去争论『全面屏是否必要』、『全面屏美不美』甚至是『作为全面屏的代价，刘海能不能接受？』……哪怕这个话题在仅仅几个月前还是时髦话题，但各家厂商已经用实际行动在宣布这个时代的到来。
究竟谁是全面屏时代的引领者？
如果仔细去观察一下市场的话，或许会得出一个颇为让人惊讶的结论——
金立，
这个并不高调且既往渠道基本在线下的品牌，居然对全面屏时代的到来有了『神预测』『神准备』乃至『神飞越』……
仔细研究市场后会发现，事实上很多厂商对于全面屏并没有做好充足的准备，甚至供应链也没有做好到位的协同，但迫于整个市场的压力，不得不快速推出一款全面屏产品来证明自己『没有落伍』，其产品品质可想而知。
而金立却是一口气发布8款全面屏手机，从不足一千的产品到接近5000的产品，全面覆盖，并且开放供货，不搞什么预售。这显然不是一个仓促决定的事件，而是一个长期准备的结果。
有人翻出昔日的记录，证明了金立集团董事长兼总裁刘立荣早在今年年初，就说过这样一句话：
『在今年，全面屏是下半年的潮流。』
业内人士认为，一部智能手机从设计打样到排产备货，至少要提前6个月进行准备，而如果这其中使用了某些设计相对较新、良品率也会因而下降的特殊部件（比如全面屏），排产周期甚至要达到7-8个月。
也就是说，至少是在刘立荣说这番话的前后，金立其实已然开始了对全面屏手机的准备。
而当时的市场上，全面屏还是一个相当不清晰的概念。所以说，金立的年底爆发，是基于年初的『神预测』，也就是对于消费市场异常敏锐的洞察力之上的。
金立不仅仅是国内最早的预测并拥抱全面屏的手机厂商，而且还创下了若干记录：
国内最早预测到全面屏爆发趋势的手机厂商；
全球一次性发布全面屏手机产品最多的厂商；
拥有最大、最顶级的全面屏硬件的厂商——作为全面屏高端商务 旗舰，金立M7 Plus配备了一块6.43英寸 的顶级AMOLED屏幕，这也是目前市面上最大的全面屏屏幕之一；
发布会当天，也同样创下了国内当时性价比最高的全面屏手机的记录——推出了999元的全面屏产品；
……
如果说，产品创新和产品差异化，是相似但本质又有所不同的两种战略，那金立可谓是把创新和差异化的双战略都做到了极致。
这恐怕才是中国手机领域年底最大的新闻。
全面屏之所以引发业界的广泛关注，在于其本身具有若干的可争议之处。
全面屏的争论之处在于：在没有大量成熟产品推出之前，大部分人对于全面屏的价值认同并不一致，甚至是很多人并没有意识到全面屏的价值。以致有很多舆论认为：为了美观，为了追求超高的屏占比，全面屏手机要解决的问题很多，如究竟怎么在更小的正面安放下不能缺少的功能如前置摄像头，把home键取消、把指纹模组移到机身背后，这是否会影响消费者用户体验的一致性、使用习惯的延续性，是否会增加手机的成本……等等。
从某种程度上来讲，这也意味着投入全面屏需要更大的产品研发代价和博弈成本，也意味着如果金立没有很好的解决这些问题，就全线重注押上全面屏市场，也将面临更大的市场风险。
幸好，金立用八款各具特色的产品和其各自的特点，证实了全面屏不仅仅意味着更高的颜值、更好的沉浸式体验，也是一次手机领域创新升级的巨大市场机会。
但这种成功，是建立在金立搞定了若干技术和市场难题的前提下才得以实现的。而享受这种成功的，是整个全面屏阵营，所以整个行业也许都要和金立说声感谢。
比如，一个很突出的问题是，
全面屏改变了以往大部分软件的默认显示比例，如果没有软件和应用上的全面跟进，会面临『有硬件，无应用』的尴尬局面。
对此，金立用事实来回应了这种『担忧』——与8款手机同时推出的，是金立和主流手机应用领域的一次完美的战略协同——目前金立不仅已经对1900+款游戏和2000+款应用进行了18 :9的完美适配， 还在内容上联合腾讯、爱奇艺、芒果TV等平台，共同推进了全面屏视频内容升级。
从某种意义上来讲，受益的并不是金立一家，而是整个选择了18：9比例的全部全面屏手机，都真正从应用到内容，从软件到生态上解决了全面屏所面临的问题，真正保证了用户的体验全面提升。
又比如说，业界之前也认为，18：9超高的屏占比的确会让手机更好看，但如果没有足够的研发投入和针对性设计，全面屏手机未必不会遭遇『全面撞脸』、『千机一面』的尴尬。
而金立在这个角度上也解决的比较好，在外观设计上，金立S11S
大胆的引入了3D四曲面玻璃这一材质，在市场上普遍出现『从金属到玻璃』的回归风时，金立S系的全面屏系列在拥有舒适的握持感的同时，也让机身整体更加轻薄和圆润，甚至在在玻璃的内表层，都运用了包含光学镀膜与微纳纹理在内的五层结构，打造 出流光溢彩的视觉效果 。
一个更令消费者关心的问题是，此前业界一直有看法，认为为了这种异形屏比例，会给设计带来更大的挑战，会改变以往的手机结构。那么，金立的一些传统强项DNA，如摄像头、如安全芯片、如超长续航等已经广为消费者认同的特质，是否会为了全面屏而有所省略或牺牲。
但事实上，我们看到这次金立不仅是S系和M系的双系高端齐发，也看到了如四摄像头、安全芯片、超大电池等既有优势的延续。证明了金立不仅仅是为了创新而创新，为了全面屏而『全面』，而是拥有非常清楚的用户定位，非常了解用户需要什么，不需要什么，保持了其一贯优势基因的继续延续。同时，如无线充电等一批新功能的出现，让金立甚至和一些以往定位更高的品牌都拉开了技术差距，可以说是一次战略和战术上都很完美的反包抄。
有人说，刘立荣善于弈棋，不知道这是否决定了金立的战略意识具有某种前瞻性。
