在某种程度上,拍客并不是新兴职业,2006年的视频元年让视频网站们纷纷提出新拍客的概念,甚至有报道称,一些当红原创拍客们已经混得风生水起,不但年收入过百万,买房买车,甚至还要开公司了。
他们赚钱的路径有二:一是通过视频网站,将拍摄的视频上传到视频网站,视频网站给予一定的分成,二是广告商会找知名拍客制作植入广告的网络电影,这些人也就逐渐发展为制作网络短剧和电影的专业从业者。
像“时光”这样的拍客或许可以将他们理解为是视频行业的见证者,随着各家视频网站的兴衰起落而辗转迁离。“这些年视频网站变化太大了,有的开始做了,有的不做了。”“时光”说。拍客们的工作方式也发生着变化。早些年,从网上能获取的故事少,“时光”往往碰到什么线索都愿意跑出去看看,但现在,线索变得更容易获取,非有代表性的故事也再难以引起拍客们的注意。
他们是对行业最敏感的那群人,资本涌向头部平台,而他们涌向资本。“哪家平台做得好、收益高,重视我们,我们就去哪家。”短视频是各个视频平台们必不可少的战略,但在发展路径上却各不相同,或是类综艺型的节目打造,或是纯生活型的纪实,在今年2月,梨视频也转型为关注年轻人生活、思想、感情的内容。
但给拍客等创作者以高额补贴是去年短视频行业火热后各平台纷纷跟进的战略,2016年9月,今日头条宣布未来一年将投入不少于10亿元扶持短视频创作者;今年3月底,从土豆转型而来的大鱼号宣布投入20亿现金打造“大鱼计划”;今年2月,梨视频创始人邱兵在接受《南方周末》采访时曾提到,在拍客体系中,梨视频将为此投入至少2亿元人民币。
而对平台而言,高额的补贴也意味着占领市场后找到合理的商业模式。邱兵在那次采访中也提到了后续的商业化,一是广告,会占收入的60%以上;二是个别栏目的付费观看;三是版权,“只要好好运营,一年拿几千万版权费,完全有可能。”
平台商业化的实现也意味着“时光”们将继续获得一份收入不错又有趣的工作,而平台除了像他一样的专职拍客,更多的是许多兼职拍客。在今年5月,饿了么300万名蜂鸟配送员以“饿了么小哥”的身份,整体加入梨视频拍客平台。梨视频说,他们已经拥有15000余名全球核心拍客,遍布520个城市,核心拍客总数今年年末将达5万人。
他们在共同记录这个世界,记录严肃的、鲜活的、平静的、热络的生活。