在新西兰举行的伊利大洋洲生产基地二期揭牌仪式上，伊利集团董事长潘刚宣布了一个“小目标”。这个小目标是——“20亿”！
对，你没听错，就是20亿。在大洋洲生产基地二期揭牌之际，潘刚提出，从现在到2020年，要让全球20亿消费者享受到伊利的营养健康产品。
图为伊利集团董事长兼总裁潘刚（左三）与中国驻新西兰大使馆参赞张帆（右二）、新西兰驻华使馆商务投资参赞 Ivan Kinsella（左二）、新西兰怀马特市市长 Craig Rowley（左一）、大洋洲乳业总经理Roger（右一）共同为伊利大洋洲生产基地（二期）揭牌
按照联合国最新公布的数据，2016年全球人口大约74亿，换言之，潘刚的小目标是让超过全球1/4的人口成为伊利的消费者！这个小目标真不小。
“小目标”中的战略玄机
潘刚小目标不小，其中包含着丰富的内容。
从这个小目标的“数字”来看，目前中国人口是13亿人，算上放开二孩政策之后的自然增长，按照国务院印发的《国家人口发展规划(2016-2030年)》计算，2020年预计全国人口14.2亿。也就是说，潘刚的小目标不仅要囊括中国消费者，还包括6亿左右的海外消费者，这也传递了一个明确的信息——伊利将着力开拓全球市场，这是小目标中的第一个重要信息。
“小目标”发布的时间，也包含着重要的信息。“小目标”发布之时正是李克强总理出访澳大利亚和新西兰之时。就在此前的3月21日，国家“一带一路”官网正式上线运行，以迎接5月的“一带一路”国际合作高峰论坛。这也可以看出，不能就小目标看小目标，这实际上是国家“一带一路”大战略的体现。
“小目标”的实现路径
“小目标”如何实现，其实在伊利大洋洲生产基地二期揭牌仪式上，也能找到答案。
揭牌仪式上，潘刚在致辞中表示，“一带一路”给中国乳制品企业带来了重要的发展契机。在“一带一路”战略的指引下，伊利来到新西兰，将多年积累的管理、标准和智慧与新西兰的资源完美融合，抓住机遇实现多方共赢。大洋洲生产基地是伊利全球布局的重要内容，大洋洲生产基地二期的揭牌，标志着伊利的全球布局迈上了新的一步。这里将融合全球资源和创新成果，带着创造更多高科技奇迹的条件和基因，成为大洋洲乳业乃至伊利迈向新的更高台阶的重要起点
图为伊利集团董事长兼总裁潘刚在“伊利大洋洲生产基地（二期）揭牌暨金领冠睿护奶粉面世仪式”上发表主旨演讲
用全球视角布局全球网络，这是潘刚的一贯观点。
近年来在“伊利即品质”这一信条的引领下，伊利积极推动“全球织网”战略，整合海内外资源，紧紧围绕国际乳业研发的重点领域，从国际化视角布设一张全球网络，现已覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲。凭借国际化的领先布局，伊利在多个方面也站在了全球乳业的制高点，一举进入全球乳业八强，稳居亚洲乳业第一。
“小目标”将给我们带来什么
伊利是民生企业，和消费者息息相关。那么潘刚的“小目标”又将给我们带来什么呢？
首先一定是更丰富的创新产品。在伊利大洋洲生产基地二期揭牌仪式上，伊利宣布金领冠睿护奶粉正式面世。这款奶粉融合了新西兰的资源优势和中国的技术、管理和标准优势，为中国宝宝带去专属的营养和健康。有理由相信，随着“小目标”的落实，会有更多优质的创新产品与消费者见面。
二是更好的品质。正如潘刚在此前的中国发展高层论坛上所讲，“企业要建立比肩甚至超越国际水平的质量标准和体系，才能牢牢掌握国际市场竞争和价值分配的话语权。”在伊利大洋洲生产基地二期揭牌仪式上，伊利大洋洲生产基地的总经理Roger（新西兰人）也证明，基地遵循了最严苛的设计建造标准，采用世界一流的供应商，加上全世界最顶级的奶源，和“严苛”的检验标准，以此来保证品质。可见，伊利的全球发展，带给我们的一定是比肩甚至超越全球的品质。
图为伊利集团董事长兼总裁潘刚在2017年“中国发展高层论坛”上发表主旨演讲
第三是无尽的想象空间。正如每天的太阳都是新的，我们相信在潘刚的带领下，未来伊利一定会带给我们更多的惊喜，这才是“小目标”的终极含义。
▽点击“阅读原文” 下载界面新闻APP
