不懂技术的彭蕾是怎么“忽悠”王坚加入的？

Q：有一些传言说，在阿里有一些优秀的员工在阿里成功上市之后选择了离职，然后自主创业，那么这是一种人才流失的现象。您对这种现象有什么样的看法？并且阿里对这种员工创业有什么支持的举措？

彭蕾：我每次在新同学见面会上，我总是会说，我希望我们在“5年成授戒仪式”上见。每一个阿里巴巴的员工，工作满5年的时候，都会有一个授戒仪式，一枚周大福的戒指，上面刻着他的名字和工号。我是强烈建议，就是你要么不选择，一旦选择的话，不管这个工作只要没有难受到让你觉得已经忍无可忍，真的是满5年，再做其他决定。

IPO以后，有很多同学要去实现人生的下一站。在这个事上，我的态度一直非常清楚，我觉得是鼓励，并且祝福他们。因为这个很正常，每一个人生阶段都有不一样的决定，特别是也许当所谓的这些财务自由以后，那可能他的选择机会更多。但是我也看到很多像我们这样财务也早已经自由的同学，仍然每天在这儿，昨天我们还开会开到一两点。任何选择，只要他发自内心的，像我刚才说他是出于热爱，都是值得鼓励和值得祝福的

第三个，公司有没有这样的一个鼓励创新的机制呢？我觉得我在这儿不好说，我说了以后，大家加入了阿里，说不定过一两年就想拜拜，我去创业了，反正公司有支持。所以我的答案呢，也已经比较清楚了。阿里接下来也会考虑有这样的一些创业基金。其实不是说专门针对阿里离开的同学，而是说就是会有这样的基金，不分阿里内外的同学，只要他是在创业早期，项目我们都会去投。

但是坦率讲，在之前，阿里在投资的项目当中，我们确实对马上从阿里离开去创业的同学，是持一个保留态度的。就是由于这些千丝万缕的关系，就是一些资源上的不清楚，又由于他在公司有人脉，所以有些事情很难划分，我们在相当长的时间之内是把这条路堵上的。但是接下来，我们会越来越用开放的态度去面对这样一个状况。

但是我觉得无论如何，其实都是希望在一个岗位上你要坚持下去，你的收获远远会比你期望的多。

Q：快的和滴滴合并，准备上市，那个58和赶集合并，准备上市。为什么现在互联网类似中这种捆绑上市的行为比较多？一个公司，自身实力可能不是特别强，然后捆绑上市，然后融资，然后再卖股票，然后得钱，然后创业。

彭蕾：你真的想太多了。简单来讲，这些Case，其实跟什么捆绑上市，真的还是没太大关系的。最简单来讲，同质化的业务，其实1+1合起来会更好，包括滴滴快的，58和赶集，优酷和土豆。滴滴和快的，去年两个打车软件公司有补贴大战对吧？然后那个时候最开心的是我们打车的同志们，今天滴滴补贴，明天快的补贴。我们觉得这是对社会资源是一个消耗。我从参与者的一个角度，我特别支持这样的一个合并发生。

Q：现在BAT在金融领域动作频频。那么，阿里未来在券商行业有什么发展计划？

彭蕾：这个问题我知道，可能也不能告诉你吧，开玩笑。我想说，互联网平台其实给各个方面提供了创造新的可能性，包括金融。

说到金融，在十几年前，我们从支付开始，然后我们做了小额信贷，我们又做了余额宝，货币基金理财。然后我们也有保险，比如说像运费险账户安全险，它是完全互联网化的碎片式的，海量的，但是额度非常小的这样一些服务。所以也自然而然你会看到，它未来也会延伸到跟金融相关的所有行业。在我眼中，其实我不太喜欢把它分成所谓的这个基金、证券、银行、保险，无外乎就是因为它有牌照的这个限制而已。

我更多的是从什么来区分？从用户的需求，从普通用户和小商户的需求去区分。比如说今天在淘宝上，这些创业者，支付宝那么多个人用户，在真实的生活场景当中，他会有一些什么样的需求？今天我们这个平台，我们的技术也好，我们的数据，为了去满足这些金融类的需求，是不是已经准备好。

在我眼里其实是这样的一个思考的路径，而不是说今天众筹很热，我们就要跟着去做了。现在炒股很热对吧？股市已经疯了，那我们马上也得去做？我觉得这个就没有意义了。我们要跟着我们平台上庞大的用户群体的需求，这才是我们现在在思考，怎么让蚂蚁金服一点点去发展的这样一个背后的模型。

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