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裁员大潮!今年少跳槽,别离职。

大数据分析和人工智能  · 公众号  ·  · 2024-03-19 07:34

正文

不知道你有没有发现,往年的“金三银四”如今悄然无息,裁员潮却火爆异常:

2月14日,思科宣布裁员约4300人!
1-2月里,阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人!微软宣布2024年度将裁员1900人!
时代的每一粒尘埃落在一个人身上,就是一座大山。大家面对现状,或焦虑或迷茫,如履薄冰。这几天后台堆满了私信:

“在公司六年多了,晋升的时候没有我,裁员第一个想到我!”

“人工智能更新这么快,年轻小孩又特别卷,我感觉就快轮到我了。”

“效益不好拿我出气,头发都快掉光了!但是大环境这么差,总不能裸辞吧...”

大多数我都没有回复,想想还是开篇来说吧。
不可否认的是,大环境确实很糟糕。但除了怨天尤人这社会上相当一部分人,我估计至少80%以上,到现在都还没搞明白社会是怎么运行的,工作到底是怎么回事。
在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套能力评判的“潜规则”。

而这些,是深谙其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你的。


01是什么决定你的职场发展


说个典型例子。前两天,收到一个粉丝小G的私信。

他说自己30岁了,去年9月一气之下选择离职,就开始找工作,结果就是到今年还没找到。小G觉得自己很倒霉,说没想到大环境这么差。

再加上自己年龄大,又没有管理经验。已然成了市场抛弃的“搬砖人”。

但细聊之后,我却发现其实不然,他显然是踩中很多职场人都会踩的坑:
小G是典型的努力型选手。
毕业后选择在北京的互联网公司做运营,兢兢业业却也没什么突出能力。
有一次快到月底,团队的增长KPI还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。
却没想到在开月会的时候,领导竟然当众给他难堪,同时还表扬了部门新人小Y:
"这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过?”
“小G,你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?!”
“小Y虽然才到公司,却做的很不错!从方案制定开始就一直和我确认,人家还进行了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的结果....”
小G委屈极了,自己劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂。一怒之下直接提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人,离职之后再找工作还碰了一鼻子的灰。

他无比挫败,更不明白问题到底出在哪里。


听完小G的描述,我非常直接:

如果我是你的领导,不仅会考虑淘汰掉你,而且还会给新来的小Y升职加薪。

为什么?不知道你有没有意识到,新人小Y其实有着很棒的职场思维她非常了解自己的优势能力边际:

在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点,确保了工作的正确方向,同时也管理了领导的预期值


并且,她很聪明的意识到了,上级领导就是自己最大的资源方,通过资源争取,得到了部门合作的机会,最终出色的完成了工作也说明了小Y具备很好的沟通协作能力;


懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。


没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

反观小G,连犯了好几个致命问题:

1、错把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期,更别提找领导要资源要支持,结果总是,做的越多错的越多!


2、明明是团队KPI,他没有和团队沟通任何的分工规划,一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失


3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职),30左右的年纪,不厘清自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。意气用事换公司风险极大!即使成功,也无非是换一个地方继续踩坑罢了;


在职场上,你创造价值的多少,其实就决定了你的价值。

不怕你犯错,就怕你无知还不自知。

要知道,努力只能决定你的发展下限。底层的逻辑思维才能决定你的发展高度。


02每个阶段,都要矫正你的罗盘


想要努力有意义,先让努力有结果,我说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9,再到一年创收5亿+的教育公司CEO,现在创业,可以做自己一直想做的事。之所以我能这样,也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。

05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做管培生,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个小公司工资少的。

但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。

09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。
学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。
11年,因为我在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉,我进了阿里。
在阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级

(马云右一是我)
在这个过程中,我横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。
在P9的位置上呆了两年之后,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。
个人收入也破千万,开始创业
我在这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,我把个人职业规划看的非常重,因为它是阶段性让你校准自己行动的罗盘
认知自己盘清楚职场逻辑,成为自己的能力,这是道,职业规划是术。
当你有“道”去实现你的“术”,你的“术”不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。
然而很多人,在第一步就走错了
在就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,无法在职场中破局,不断踩到职场雷区和误区,导致自己又穷又忙:
每天做着重复的工作,从来没有想过构建自己的核心竞争力;
不敢开口和同事表达诉求与分工,不敢找领导要支持、要资源,最终成为工作中的“哑巴”;
躲在自己的舒适圈内,从没有做过实质性的职业规划,以为换公司就可以解决问题,结果变成在同一个地方摔跤;
让自己的职场生涯陷入恶性循环,甚至最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。
其实最大的原因就是:不懂职场底层逻辑,没有职场思维,没有科学成长的方法
因此,我下定决心。推出一套人人都能掌握的职场底层逻辑课程:
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