危机中乐视网CEO换人究竟会怎么变？

危机中乐视网CEO换人究竟会怎么变？梁军原来还有那么多故事

面对接踵而来的危机，在孙宏斌的干预下，乐视的应对之策就是把上市公司和贾跃亭做切割，联想集团出身的梁军则担任乐视网的总经理，并开始走向台前

在历经数次传言之后，5月21日，乐视高管层变动终于有了一个明确的结果。当天，乐视发布公告称，贾跃亭将辞任乐视网总经理一职，转而由传言主角之一的梁军担任，目前，贾跃亭还将继续担任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员、审计委员会委员等职务。

在随后的媒体交流会上，新任CEO梁军表示，今后公司发展特别关心的四个方面包括： 一是在终端保持领先优势；二是实现内容变现；三是形成乐视生态闭环的开放；四是组织变革和效率提升。

据贾跃亭透露，去年8、9月就已考虑换CEO一事，当时也决定上市公司负责人适合在内部培养和选拔出来，而融创中国入股乐视之后，这一决定获得了实质性进展，外界猜测最终决定由梁军担任乐视网总经理一职或许也有孙宏斌的促进成分。

这个被孙宏斌看上的男人——梁军到底何许人也，为何能接任乐视网总经理一职？而他又将带领乐视网走向何处？

据公开资料显示，梁军出生于1970年，毕业于北京交通大学，并获得电子工程学硕士学位。巧合的是，与孙宏斌一样，梁军的“老东家”也是联想，他1995年即进入联想集团，一待就是17年。在此期间，梁军曾担任PC、服务器开发和网络实验室项目经理、服务器事业部副总经理、产品链管理部总经理、联想移动通信科技有限公司产品开发及产品营销副总裁及移动互联网、数字家庭群组产品开发副总裁一职。可以说，梁军经历了联想集团PC发展中最辉煌的时段，“联想的服务器业务实际上是我建立起来的，做了大概七八年服务器业务。”梁军曾对媒体表示。

2007年，梁军开始做手机业务，正是这个时段，他开始对互联网产生了好奇，2012年，梁军正式跳槽到乐视，这也是他职业生涯中的第一次跳槽。关于原因，梁军此前在接受媒体采访时坦言，跳槽主要源于对互联网的好奇及对贾跃亭的欣赏。“在联想内部，我2007年跳到手机业务，做了几年下来，虽然它是在移动互联网，但依然还是围绕硬件，曾经在2009年的中国互联网大会上，大家在讨论3G来了，一个手机到底能干什么。这样的问题如果今天问起来，你根本不了解市场，感觉很OUT。对我来讲，我是一个属于在公司里比较另类的，我非常渴望有朝一日有机会能够了解互联网公司到底是怎么干的。”

“当时我也跟贾总谈过几次，其实我不认识他，坦率讲，当时甚至都不知道乐视这家公司。但当时打动我的非常重要的有两点：第一，2011年的时候，乐视在整个内容的布局上是全网内容版权最丰富的，几乎具备了垄断性的内容版权。而当你拥有版权的时候，能做的事情非常多。原来在联想内部做分析的时候，也觉得需要有内容支撑才能让硬件产品插上翅膀飞起来。第二，贾总看似做互联网出身，但是他对硬件产品有着特殊的爱好。”

基于上述两个理由，41岁的梁军在2012年1月，正式跳槽到乐视网，担任公司副总经理，并兼任乐视致新总裁一职。

毫无疑问，乐视这个平台极大地满足了梁军对互联网领域的好奇心，而梁军对于互联网好奇心的实践，主要从智能电视领域切入。而在此之前，梁军从未深入互联网领域，也没有做电视的经验，不过即使如此，梁军依然带领团队把智能电视——乐视超级电视做出来。

这也是自2012年梁军进入乐视以来，收获的最大成绩。目前，乐视致新也是乐视生态圈中为数不多不缺资金且发展不错的一个板块。据了解，乐视致新成立于2012年8月，是乐视网控股子公司，由乐视网原乐视TV事业部独立而成，主营业务是乐视超级电视、乐视盒子等，2013年5月，第一代乐视超级电视问世，乐视网2016年年报数据显示，截至2016年年底，乐视超级电视等智能终端产品累计销售已达1000万元。

梁军的互联网思维在乐视超级电视中可见一斑，今年5月16日，在乐视超级电视举办的4周年庆典上，梁军表示，“乐视不靠硬件赚钱，而是从互联网的大屏运营上赚钱，乐视也确实挣到了钱，就更加确信这种模式是正确的。乐视超级电视的定价模式就是为了最快获取用户，从而依靠互联网的运营能力获取更多利润。”