专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
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中国需要什么样的企业和企业家?

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2017-08-30 08:15

正文

“中国未来需要什么样的企业?

需要什么样的企业家?

需要什么样的企业家精神?

是停下脚步、静下心态

来重新思考的时候了。”

——北京大学光华管理学院院长刘俏


如果您是在商海中前行的企业管理者,

如果您也关心中国企业和经济的未来,

让我们一起来思考。

 

2.0时代:认识高度决定行为高度


图1

过去的30多年里,我们见证了4次创业高峰:

●  1980年代是一个严重供不应求的时代,只要胆子大,把产品制造出来就有需求。

 

●  1992年邓小平南巡后,很多高校教师、机关公务员下海,开创了第二次创业浪潮,著名企业家有陈东升、郭广昌、马明哲等。

 

●  从1990年代末期到21世纪的第一个10年,大家应该都很熟悉这一波互联网浪潮,马云、马化腾、李彦宏、刘强东等互联网企业家脱颖而出。

 

●  近几年的双创浪潮,大部分创业者还处于磨炼期,很难讲他们的企业能否成为影响力深远的企业。但不管怎么样,这是离我们最近的一次双创时代。


我们也见证了国企改革的起起伏伏。如果用一句话来勾勒中国企业的1.0时代,那就是大企业的崛起。1.0时代的企业,不管做什么行业,都喜欢讲多元化,都要做金融。问题是,多元化很容易让企业做大规模,却未必能把企业做强。当讲多元化、追求规模、追求大而不倒的时候,你已经背离价值创造了。所以,我们的企业家在经营管理思维上还是有很多误区,这在1.0时代也比较常见。


以上论述源于北京大学光华管理学院院长刘俏的英文新书Corporate China2.0:The Great Shakeup,刘俏教授认为:中国企业的2.0时代已经开始,我们到了产生伟大企业的时候。此后经年,中国的劳动力市场、产业结构、消费需求和国内外环境都会发生巨大的变化。企业家精神和创业创新将继续改变中国经济的微观基础。价值创造而非简单的规模扩张正在成为中国企业追求的首要目标。在中国企业的2.0年代,认识高度决定行为的高度。

坚守价值创造,而非规模扩张


图2


无论是世界知名的大企业还是依然在路上的小企业坚守于价值的创造而非只是追求规模的扩张是企业的长远发展之道。


以华为为例,作为中国科技企业的旗帜,30年来,无论外界环境如何变化,始终专注于通信领域,坚持技术研发的投入,保持专注与创新。


当然,中国还有着无数规模和营收没有那么大的企业,它们的方向在哪里?北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁教曾说:“市场不是静态的,而是动态的,市场是可以创造的。小企业虽然规模小,但只要有自己的专长,产品精致、有特色,服务到位、有声誉,市场份额就一定能不断扩大,并在此基础上稳步前进。


伟大是“熬”出来的,唯有坚守创新,才能创造奇迹。北京大学光华管理学院“中国企业经营者”,积百年北大底蕴,聚光华优质师资,历经十八载风云,与数千位企业家同行,愿助力于每一个致力于创造价值的企业,共同坚守与创新。


变革时代的领跑者:引领企业未来


图3


翻开历史的相册,人类在任何一个重要时刻,都有时代领袖的引领。而在如今瞬息万变的商业社会真正的商界领袖,对企业的未来和方向起着决定性作用。


中国的商界领袖、阿里巴巴集团创始人马云曾说:“真正冲击传统商业、传统行业的,不是电子商务,而是我们昨天的思想,是对未来的无知和不接受。未来的三十年,我们是智慧驱动,智慧驱动是内向驱动,向内看。只有人类学会向内看,才明白什么是你不要的东西,什么是必须要坚持的东西。”


企业管理者的思想高度,决定着企业的高度。如何成为一名真正的商界领袖,在商海中引航前行呢?“当你不知道该往哪个方向走时,向上走!”北京大学光华管理学院院长刘俏教授曾给青年商界领袖写信,并提出三个建议:

1.做创新者,不要只做跟随者。如果你没有独树一帜的商业模式的话,你的成功注定是短暂的,做到基业长青几乎毫无可能。当然,在一个只问结果不问过程、凡事皆以成败论英雄的时代,潜心创新、不盲目跟风真是太难了。但你是青年领袖,不具挑战性的事情你没有兴趣做,不是吗?

 

2.不要盲目求大。做大不等于做强,因为盲目求大而最终失败的例子比比皆是。

 

3.做引领者而非附和者。引领这个国家商业思想和商业实践向上、再向上。


作为智慧的启迪者,北京大学一直坚守并践行着“守正创新,引领未来”的理念。北京大学光华管理学院“中国经理人——变革时代的领跑者”,一个永远年轻,不断创新,企业管理者相互学习,相互影响的平台。我们愿与每一位向上的、活力的青年领袖同行,共同做智慧的时代领航者。


北京大学光华管理学院  

中国企业经营者


专为成长型企业的董事长、总裁、总经理和集团公司高层管理人员设计。申请人应具备八年以上管理工作经验。


课程特色

• 师承大家:甄选光华优秀师资,与学员分享最具洞察力与前瞻性的观点。

• 知行合一:课程期间参访代表性企业、展开深度调研,游学思悟一体。

• 学以致用:采取行动学习,聚焦学员企业真实案例,教授参与剖析企业问题,提  出切实可行方案并付诸实践。

• 博闻广识:百年北大,人文渊薮,丰富的讲座资源将为学员提供广博视野。

• 终身相习:以学会友,砥砺思想,在更广阔的平台携手创造新未来。


校友感言

“北大光华的一年是我生命中很重要的一年,有机会当面聆听大师们智慧的声音,重新认识历史,前瞻政治经济科技发展的趋势。”

—丁当  本项目第29期校友,中国平安人寿保险股份有限公司董事长兼CEO


“北大的历史是引领中国先进思想的光荣史,光华自诞生以来引领着中国管理思想和知识的创造和传播……教授的思想智慧使我受益良多,在今后的管理实践中要运用好这一年来所学,为企业为社会创造更多的价值。”

—程剑军  本项目第27期校友,河南羚锐制药股份有限公司董事长


详情垂询

北京大学光华管理学院公开课程部

联系人:谢老师

电话:(8610)62747086;13910822655

邮箱:[email protected]

网址:exed.gsm.pku.edu.cn

您也可以长按识别上文图2中的二维码,查看课程详情或进行报名。


北京大学光华管理学院  

中国经理人——变革时代的领跑者


主要为各类企业和其他组织中,肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定制,包括但不限于企业决策层、职业经理人、创业创新翘楚和社会各界精英。申请人应具备三年以上管理经验,有出色的管理能力和领导力潜质。


课程特色

• 对话名师,快速提升:

基于光华管理学院世界领先的MBA课程体系,甄选北大光华顶尖师资力量,汲取全球顶级商学院最前沿的商业理论与实践,提高综合管理能力。

• 多元碰撞,思想交锋:

光华教授与行业专家联袂授课,从学、政、商三者的角度,将理论学习与立体展示型的实践学习更好地结合。直面管理过程中的痛点,通过行动实践学习,找到解决问题的思路和方法。

• 知行合一,场景教学:

理论与实践、课堂教学与企业参访相结合,深入了解全球主要的创新生态圈,重新思考公司面临的产品创新、技术创新、商业模式创新及组织创新等问题。

• 终身价值,广阔平台:

知识与信息迅速更迭,光华校友每年都会受邀参加品牌论坛、活动。在学习过程中和结业后,均可优先报名参加精品模块。


校友感言

优秀的企业管理者是企业发展的创新动力,特别需要有海纳百川、吐故纳新的学习态度。而如何做到极致?那就需要不断学习和创新的匠心精神。北大光华的学习,让我获益终生,不仅吸收了更多管理知识,还结交了良师益友,让自己成为具有创新精神和极致匠心精神的管理人才!”

—周志豪 本项目第27期校友,蔚蓝卡地亚集团有限公司副总裁(马来西亚籍)


“不满足现状、不止于眼前,努力打破自己的边界向外延伸,新一代女性正积极改变世界对于我们的刻板印象。光华是这个时代赋予商业女性最美好的遇见。”

—于雷 本项目第27期校友,北京华筑投资集团有限公司副董事长


详情垂询

北京大学光华管理学院公开课程部

联系人:虞老师

电话:(8610)62747229;13552329066

邮箱:[email protected]

网址:exed.gsm.pku.edu.cn

您也可以长按识别上文图3中的二维码,查看课程详情或进行报名。


知行合一,

终身学习。


2017年9月21日,

“中国企业经营者”

“中国经理人——变革时代的领跑者”

同期开学。


让我们一起

“因思想,而光华”,

成为更好的自己,

推动更好的明天。



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