你打开了圈圈第
212
篇原创文章
每周为你带来一篇有洞见的文章
最近，好几位在大公司做高管的朋友，都在犹豫要不要出来创业。
他们问我这个创业1年的人：你后悔么？
我说：我只后悔没有早点出来……
去年8月，从工作了8年多的咨询公司离开。忙完前期准备工作，差不多快10月，终于正式开始了创业历程。
这1年，方向调整、融资、搭团队……痛并快乐着。
这些过程，你们作为我的读者、学员，都或多或少地见证了。
因为
在这个公众号里，我曾经记录过自己的30岁危机，也摸索到了创业方向，还收获了第一批种子用户。
直到现在，每当我自我怀疑、遭遇困境的时候，还是会想：怕TNND，我身后有二十万人呢！
所以今天，咱们正儿八经地聊聊，我创业这1年。
先声明，这不是成功经验，也不是诉苦鸡汤，就是一段真实的记录。
圈外商学院有奖学金申请制度，曾经有位学员的申请理由写：“我经济并不宽裕，但多年来一直有在资助四川巴达县小学，
如果我能申请到奖学金，会将其中的一半捐助给他们。
”
我们选择了相信，给了她全奖，直接免去她一年2680的学费。之后，我们就没再上心这事儿。
结果3天后，她在公众号后台发了几张捐助图片，说：谢谢你们相信人性，我亦不会辜负信任。
之后通过她，我还知道了一位在当地支教多年的老师，是我大学校友。
我跟她说：也谢谢你们，让我有更多理由相信人性。
曾经在说服一位高管加入圈外的时候，我跟她说：
“有些行业，是用人性恶来赚钱的；但有些行业，却是用人性善来赚钱的，而教育就是这样一个行业。”
圈外办公室，每周都会收到学员寄来的零食，而且节奏控制得恰到好处，以至于我怀疑他们是不是组了个群、商量寄送的先后顺序。
我们上周跟国内研究Coaching Psychology（教练心理学）的权威聊合作，请她做我们课程顾问，让我们的课程设计更符合认知规律、提升学习效果，结果很容易就谈成了，对方甚至都没问报酬。
这些，不是因为我多牛逼，而是因为，我选了教育这个行业。
它给了我从前做咨询从未体会到的、那种以一己之力带给世界美好的成就感。
说说这1年，我们做了什么吧。
开始创业的时候，就有资本想进来，但我没拿。
我曾在文章里提到，我爸从小就给我灌输“任何东西都有代价”的道理，比如他会跟我说“我给你买了巧克力，那你今天就要答应我不能看电视”。
在我不清楚自己未来方向的时候，不敢拿钱，担心把自己未来的路堵死。
到今年6月，我觉得差不多了，信心满满地出去跟投资人聊。聊完才发现，自己这大半年都在埋头苦干，行业态势、商业模式想得太少了，很多事情都是想当然。
之后我就没再见其他投资人，而是把商业逻辑梳理了一遍，又跑了2个多月。
9月份又出来见，边见边调整，
总共就见了朋友介绍的几个投资人，大多都给了意向。
这段经历，也给我自己很大启发，就是：要抬头看看，而不是一味埋头苦干。
大多数时候，我们
都处在“不知道自己不知道”的状态，这非常可怕。
我一个朋友，复旦毕业，在某耳熟能详的大公司做技术服务，几乎是我见过最话痨的人。结果最近两周，都没在群里说话，谁联系他都不回复。
后来问了他老婆才知道，被公司裁了。他一下子懵掉，没想到自己也会经历中年失业。
但其实，如果能抬头看看，就不难理解：他做的产品业务一直在萎缩、利润又薄，他工作很轻松，每天只需要工作一半时间。所以从公司的角度，做出这个选择是早晚的事儿。
现在对你们，我也是强烈建议：
多跟不同行业的人聊聊，走出圈外，从另一个维度看待你的现状，才能让自己做有效努力。
2）得到了外界认可：被邀请参加顶级商学院戈壁挑战赛
明年5月份，
圈外商学院的学员
（后续会开始安排报名事宜），将会跟
长江、中欧、复旦、交大等顶级商学院的MBA和EMBA们
，一起参与第十三届玄奘之路商学院戈壁挑战赛！
这个赛事，是王石、冯仑、张维迎等几位商界精英，在2006年牵头的。
赛事每年举办，是邀请制，现在已经成为
各大顶级商学院的年度盛事了
。
过去十二届，都只邀请线下商学院，比如
中欧、长江、清华、人大、复旦等等。
但今年，他们在了解圈外的学习模式、课程体系之后，向我们发出了邀请，
圈外作为首批新型商学院参与。
这一次，算是得到外部肯定的一小步。
3）趟出了一条高效的学习路径：从“自选课程”到“专属学习计划”
圈外商学院跟很多课程产品不一样，我们是一年制的学习项目，而且还需要申请。
实际上，4月份刚推出的时候，并不是这个模式。那后来为什么要做一年制的学习项目？听起来那么重。
你们
先猜一下，圈外目前20多门课程中，哪个最受欢迎？
比如，是结构化表达，还是创新思考，还是情绪管理？
我打赌你们
一定都猜不着……
因为我们跟踪了几个月，分析学员选课数据，最终发现：被选择最多的课程，始终是排在页面左上角的那个，因为那个位置最明显。
啼笑皆非对么？
但非常合理：我们之前的模式，让学员从几十门课程中选择要学什么，实在太反人性了。
就像我上面说的，我们往往“不知道自己不知道”，所以我根本不知道自己要学什么。
更何况，如果想通过学习让自己的职业迈上一个台阶，一两门课程是没用的，需要系统地提升。我们都知道MBA可以实现职业上升，但MBA足足要两年时间。
所以我做了一个很大的决定就是，从自选课程，转型成线上商学院的模式。模式更重，但效果更好。
今天刚刚迭代上线的这版商学院，开始就需要制定自己1年的专属课程表。
▲商学院学员选课页面▲
为了不枯燥，不同课程有不同的学习方式：有些课程是
案例式小组讨论
，有些课程是
模拟创投大赛
，还有些课程比如11月的这次，我们组织了
知识网红大赛
，让大家练习课程中学到的费曼技巧。
最后，圈外商学院还设置了帮助学员成长的机构：
课程和产品永远没有100分，所以方式一直在变，但方向永远不变。
前一阵，我们针对加入3个月的用户做了次跟踪调研：3个月的学习时间，97%的人学习有效果，而19%的人实现了升职加薪和转行。
用户老带新的比例也在稳步增加，学员自发安利给身边的朋友，甚至每天讨论用什么方法让更多人知道圈外。
而且，这还是无偿推荐，他们并没有推荐奖励或者提成。
感谢你们，让我再次相信：专心做产品是对的，人性是可以信任的。
创业之路，才刚刚上了轨道。但这1年的感悟，也非常想跟你们分享——
最好的成长方式，永远是把自己推上那个轨道。因为很多事情，是只有做了才会知道的。
前两天有朋友找我，觉得在传统行业大公司里做高管，成长太慢，想要参与朋友的创业项目，但又怕无法胜任。
所以，他打算先转到互联网大公司，把该踩的坑踩一下，再转到创业公司挑大梁。
我跟他说：坑永远是踩不完的，不要有这个奢望。正确的方式是：你就去创业公司，一步到位，船到桥头自然直。
其实，我去年6月份就在考虑要不要创业了，那时也曾想：先从咨询公司出来，到互联网大厂学习一下，积累一些人脉，然后创业。
