奔40岁的时候，隔壁老王办了一家机加工厂。
开始的时候是小打小闹，只有一台铣床、一台钻床和一台磨床，三五个人，承接一些简单的机械部件以及对外加工。
老王深切地感受到，自己承接的单子都是一些低端产品，赚不了什么钱。想要接好一点的订单，可是人家一来参观车间，就说环境太差、设备不上档次，不愿意合作。
换个稍好点的厂房，买台稍好点的加工中心，成了老王的一大心愿。
2002年，当地在城郊划了一块很大的地，这块地被称为“工业园区”。提了一个响亮的口号，叫招商引资、筑巢引凤。
老王也想到园区办厂，但资金不足，进园至少要拿二十亩地，虽说有优惠政策，但一亩地也要五万，二十亩地就是100万，而且进园之后要建厂房车间办公房，这至少也要一两百万。老王拿不出这些钱，进园办厂的想法，只能停留在思想里。
但后来，老王的机加工厂还是搬进了园区，是老王租了别人的厂房。
那是家引进的外地企业，在园区拿二十亩地，建了4000平方米厂房，但过后，那企业并没投产，闲置在那儿。这样闲了两三年，便把厂房租给了老王。
在园区，老王的生产规模也在逐渐扩大，不管是人员、设备还是业务，都比以前扩大了许多。比如2006年，老王的机加工厂有二十多人，年产值500万，除去租金、人员工资和其他开支，老王这年的纯利润有50多万。但这些钱刚好够买两台国产加工中心，刚好50多万。也就是说，这一年做下来，老王等于赚到一家人的吃饭钱，养活了二十多个工人，还赚到两台设备。
其他年份也一样，老王工厂看起来规模不断扩大，一是人员增加，从二十几人变成了四十多人，产值也越做越多，从五百万增长到八百多万，利润相应也提高了。但和以前一样，赚的钱都购置设备了，比如那几年老王买了一些国产的加工中心、慢走丝、电火花、磨床等等。这样算下来，老王这几年还是只赚到一家人的开支、工人的工资和那些设备。
2011年，老王还欠了债。
欠债是因为老王买了一台进口的五轴加工中心，机加工行业竞争相当激烈，你做不了的东西，别人能做，这样，业务就被别人抢了。为此，老王下血本买了一台进口五轴加工中心，配套的软件、刀具下来，总共花了300多万。老王这年产值达800多万，按15%或18%的利润计算，纯利润在120万左右，但这台五轴机，却花了300多万，老王这年欠债100多万。
再后几年，老王机加工厂的业务做得也算不错，除了发工资和日常开支外，老王还了那100多万的债，多余的一些钱，又添置了一些必要的设备。由于做的东西越来越精密，国产刀具、工具都不能满足要求，而国外的东西是没有最贵只有更贵，各种开支大幅度增长，这样算下来，老王还是没赚到钱，只赚到厂里那些大大小小的设备。
到2015年，机加工行业的竞争更加激烈，老王的那批国产加工中心根本派不上用场了，而且也缺乏高精的检测设备及仪器，如果想继续搞精密零件加工，就必须把那批旧机床淘汰掉，还要配套进口三坐标。为了适应生产，老王又是求爷爷告奶奶找一个朋友的公司做担保从银行贷款了300万，咬紧牙关全部投进去了。这年，老王的纯利润是60万，这年老王欠了银行150万。
新机床全部到位的那天，老王看着在发呆，边上有人说：“这些钱在我们这座小城市可以买好几套套好房子了。”
