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2025年3月2日，欧派家居集团在广州举办了以“大平台 大联盟 大未来，把欧派打造成最顺畅最具价值的大家居平台”为主题的年度营销峰会。在这次峰会上，欧派家居董事长姚良松提出了“清零”思维和全面推进七大变革的核心策略，为欧派家居的未来发展勾勒出了一幅宏伟蓝图。
在峰会上，姚良松强调了思想统一的重要性，认为这是保障执行力和实现目标的关键。他提出，企业需要以“清零”思维推进改革，全面反思自身，打破思维的局限。这种思维模式不仅有助于企业应对当前的市场挑战，还能在变革中实现凤凰涅槃式的嬗变。
“清零”思维的核心在于开放和创新。姚良松指出，事业没有天花板，只有思维的局限。只有突破思维的束缚，企业才能在激烈的市场竞争中找到新的机会，实现可持续发展。这种思维的转变不仅是对欧派家居内部的一次深刻变革，也为整个定制家居行业提供了新的思路。
2025年，欧派家居将全面转型为服务型后台，从制造、营销、数字化等多方面为市场提供全方位的支持。这一转型的核心在于提升总部的服务能力，将大家居终端的业绩与总部的服务能力紧密结合。
姚良松提出了“分田到户”的概念，将总部从传统的甲方角色转变为营销服务的提供者。通过构建开放式制造体系，欧派家居将优化各个部分的竞争力，告别传统的“好肉搭着骨头卖”的模式。这种模式的转变不仅有助于提升企业的运营效率，还能更好地满足市场需求。
此外，欧派家居还将顺势而为，拥抱人工智能，推动数字化转型。姚良松在峰会上首次提到要将人工智能融入企业的运营中，这一举措将使欧派家居在数字化时代更具竞争力。通过人工智能技术，欧派家居可以实现更高效的生产管理、更精准的市场营销以及更优质的客户服务，从而打造一个最顺畅、最具价值的大家居平台。
在终端市场，欧派家居将采取一系列创新策略，以应对当前激烈的市场竞争。姚良松强调，流量是企业的生命线，必须像爱护血液一样珍惜线上客户。在内卷时代，流量为王，只有通过有效的流量获取和转化，企业才能在竞争中立于不败之地。
