德勤：变革与创新，人力资源管理新思维

当前世界的变化速度超乎我们想象，技术革新正在不断颠覆着我们的生活与工作方式。 数字化时代不仅仅是技术的革新，于企业而言，从商业模式到人力资源都不可避免的被卷入这波浪潮之中。 在商业与市场在朝着“以客户为中心”方向前进的同时，人力资源在向着“以员工为中心”的方向倾斜：从认知性的招聘技术到全新的工作环境再设计，从潜在雇主的第一次接触到离职退休后的员工体验追踪，每一个环节都体现了数字化时代人力资源的新挑战、新角色、新规则。

德勤人力资本季刊凝聚了德勤人力资本服务团队在管理前沿领域的趋势把握与展望、以及在项目实践中与企业互动的总结与体验。围绕组织与岗位、人才激励、全球化人才管理等话题，本期季刊精选了6篇文章：
《传统组织向网络型组织演进项目实践分享》总结大量的组织设计项目实践，提出"未来组织"的网络状形态及其特征。
《以点带面，灵活撬动，论传统岗位设置解决方案的创新思路》提出“岗位库”这一岗位设置新思路，并对业务模块和岗位逐级切分提出了具体的操作思路。
《'普惠化'还是'精英化'，论'合伙人'在实践中的运用》基于市场案例解读，分析了普惠化和精英化两种典型合伙人理念，并就财富合伙人这一新形式进行了分析。
《境外红筹回归有关员工股权激励相关问题的探讨》就境外红筹回归A股中股权激励计划的清理和重构所面临的困难逐一进行了分析讨论。
《助力企业建设国际化战略下的管理人才队伍》中提出了海外派遣管理人员的胜任力模型，并就国际化战略下的管理人才队伍评估模型进行了系统化介绍。
《人力共享服务，你准备好了吗？》一文以某跨国系统供应商共享服务中心建设可行性调研为例，总结了企业在规划共享服务中心时的德勤经验。

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