文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
今天我们都在一个充满
VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）
的商业生态中急速前行，每一个创新企业都在近乎“失控”的不确定状态下，急剧地进行商业迭代和自我革命。
“想象力经济”和“探索型商业”已经成为今天的商业新常态，商业世界的跨界融合越来越多，这场跨界融合革命的引导者们——
企业家和投资家这两个角色和身份定义也正变得越来越模糊。
自3月28日吴晓波频道开始发布招募创始会员起，用49天时间完成了企投会300名创始会员的全部招募。其中，22%的会员身处制造业，80%的创始会员是70后，35%的企业已上市或正在计划上市。
大家对“企投家”这样一个新物种的反应超乎寻常地热烈，这是今天移动互联网时代招募
时间最快
，也是
年龄跨度最大
（
50后、60后、70后、80后、90后五代共聚
）、
会员质量最好
的一次社群实验。
企投家群体的崛起不是个案，而是一个全新的必然，
是企业家的全新操作系统和必然演进方向。他们创富于实业，更在投资中保有和增长财富，实现实业与投资共舞。企投家的存在方式，代表着未来的风向标和新的商业之美。
“企”和“投”是完全不同的两件事，需要的是两种不同的思维习惯或者操作模式。
想把它们矛盾统一起来，是每个人心中的梦想，虽然只有非常少数的人能够做好，但这不妨碍我们去学习如何做好它。
——企投会学术委员 邓伟岩
企投，不外乎干两件事情，企业家是打造一个性感的企业，投资家则是要挑选一个性感的企业。
——企投会导师 朱海
企投家的未来在于合作、谈判、并购和发展。
——企投会执行理事长 潘跃新
