专栏名称: HR笔记本
有态度有温度的HR专业学习社群
目录
相关文章推荐
清华经管学院职业发展中心  ·  招聘 | ... ·  2 天前  
HR实名俱乐部  ·  2025年,HR高管优先级最高的三件事 ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  HR笔记本

嘿,别瞎忙了!

HR笔记本  · 公众号  · 职场  · 2024-12-06 08:07

正文

勤奋不好么?


不怕不勤奋,怕的是一味地勤奋下去,没有思考的勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考,那迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考,于是勤奋就变成了“瞎忙”。


为什么有些人能举一反三,为什么有些人反复跳进同一条河流?犯错误不可怕,失败不可怕,可怕的是对待错误和失败的态度。


不要奢望用肢体的“勤奋”掩盖思维的懒惰


肢体勤奋,从一个人的工作时间、效率就可以看得出,其重要性无需多言,因为事业道路艰辛,四体不勤的人根本不能有所作为。


但凡真正投身事业,然后死掉的人,都是因为思维上的懒惰。现实中很多人往往会忽略思维上的勤奋,并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子,凡在同一件事情上犯两次以上错误的人,以及有拖延症的人,都是典型的思维懒惰。


不要用战术的“勤奋”掩盖战略上的懒惰


1不深思熟虑


很多人决策时会轻易采信未经证实的信息,并忽略有矛盾的逻辑关系,最终导致结论错误。要把事情想透彻,就是抓住事情的本质。


进行逻辑缜密的思考前需要做充分的准备,掌握足够的基础信息(包括额外学习知识来构建必须的理论基础),梳理出清晰的脉络,不断推敲每个层次之间的逻辑关系然后得出结论。


2不追根究底

问题发生后,不仅要解决问题,还要追究问题发生的原因。现行的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞,根源是什么。并设立相应的防范机制,避免同样的问题发生,或者可能导致的其他问题的发生。设立防范机制,就是设立流程。


3不兼容并包

当别人提出反对意见或挑战时,是否不假思索就反驳?或者你已经学会了谦卑的姿态,习惯性地接受/忽略? 


对反对意见或挑战的分析,不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析,还应尝试打破自己的逻辑框架,尝试用对方的逻辑框架来思考,分析其逻辑的合理和矛盾之处。


重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂,你要尝试去理解一些“不合理”的事情。但它会让你的逻辑框架更明确,更牢固。打破惯性思维,就是思维的自我检修。


4缺独立思考

对“权威信息”不加甄别地采纳,放任自己的思维被引导,这是最危险的情况。独立思考可以最大限度地减少迷茫。


5缺乏格局观

人们常说的要做正确的事、不要做好事,就是强调要有格局观。


格局是从眼前的事情跳出来,把时间和空间的坐标轴拉长,从历史的角度、全局的范围来分析问题,特定的做法从长远角度,对整个局势会产生什么样的影响。


没有格局观的人,通常会用自己那点可怜的道德(无论是职业道德还是社会道德)来做伪装。


6不与时俱进

如果你觉得自己不够创新,或者别人觉得你不够创新,那么你就是在固守旧习。


7缺乏好奇心

遇到不懂的事情,自欺欺人地蒙混过去,这种状态有另一个说法叫丧失好奇心,或者不好学。 


唯有思维的勤奋


解决以上所有问题的方法就涉及勤奋的第三层概念,它的界限比较模糊,既属于体力,又属于思维,叫专注。


专注的人不存在能力上的不足,甚至可以说,一个人能够取得的成就取决于他的专注程度,因为专注所产生的能量简直太强大了。


举个极端的例子,N个一分钟累加的效应可能永远都达不到一个专注的 10 分钟创造的效应。


专注是思维勤奋的一种状态,同时也非常耗费体力。

延伸阅读
HR如何变得“不一般”?
查看
商振笔记

#年底了,对照年初目标的实现度,就知道自己是不是瞎忙了~

#【人力专业】:高阶OD&BP成长图谱(点击查看)
商振是谁(点)?
关注本公众号并回复“手册”,免费下载38页WORD版《薪酬福利管理手册》
扫码关注HR笔记本
人资数据分析工具