创新模式仅2年，销售额暴增500亿，这家企业的绝招也适合你

2年时间从0干到500亿元销售额，可能吗？可能！如果采用指数级增长方式的话。

那么，如何才能实现业绩的指数级增长？彼得.戴曼迪斯给出的一个方法是：销售众包。

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2年时间从0做到500亿元销售额，

可能吗？

全球商业太空探索的领路人，美国硅谷的创业明星彼得·戴曼迪斯把公司的增长方式，划分为线性增长和指数型增长。

他还举例说：“如果我从家里线性地走30步（每步大约1米），那么我最终走的距离大约是30米，这时我可能走到了对面的街上；但是，如果我从同一地点出发，“指数”地走30步，那么我最终走的距离大约为10亿米，这时我已经绕地球轨道走了26圈了。”

显而易见，线性增长指的是1变成2、2变成3、3变成4；指数型增长指的是1变成2、2变成4、4变成16、16变成256......是一种复合倍增。

2 年时间从0干到500亿元销售额，这如果依靠线性增长的方式，肯定不可能。但如果通过指数级增长的方式，就可以将这种不可能变成可能。

四个字实现业绩的指数级增长

那么，如何才能实现业绩的指数级增长？彼得.戴曼迪斯给出的一个方法是： 销售众包。

所谓的销售众包， 就是将由企业内部员工承担的销售任务、发布给社会大众完成的销售模式。 这种新模式正在席卷全球，这自然也包括中国。

2015 年4月，SOHO中国上线了SOHO 3Q 平台，这个平台上，任何人都可以成为SOHO中国的编外销售人员。上线不久，潘石屹就决定解散公司300多名全职销售团队，一年后SOHO 3Q的众包已经吸引了3400多名3Q伙伴以及80家3Q联盟加入销售，众包订单累计成交1177单，签约金额超过1亿元。

碧桂园销售众包从零起步只花了2年时间，注册经纪人数就达200万，诞生了众多优秀编外经纪人，其中有22位用户的推荐达到千次以上，为碧桂园贡献了1.9亿元销售额；甚至有一位竞争对手销冠，为碧桂园单个项目推荐了79组客户，最终成交29套； 碧桂园销售众包2周年，成交房屋突破6万套，成交金额超过500亿元。

成立于2015年8月的奢瑞小黑裙，是一家只出售黑色裙子的互联网服装品牌。虽然只卖一条黑裙子，但通过将粉丝转化为众包销售员的设计，短短一年，就发展了700万粉丝，产生了过1亿元的销售额。

不用支付固定薪酬，按销售结果付费，销售众包不仅可以大幅降低企业的支出成本和风险、而且还可以无限扩大销售团队，实现业绩的指数级增长。 是不是威力十足？

四项设计是关键