大部分时候，人们并不能相互理解。

文/马超

来源/学而时嘻之整理分享

有不少人，觉得人与人之间是可以相互理解。

而事实是，大部分时候，人与人之间只能相互礼貌退让和包容，并不能相互理解。

理解是一个复杂的过程。

它不仅涉及到沟通双方的情绪和性格，而且涉及到世界观。

而世界观是个极其庞大复杂的系统，它是一个人长年累月的人生经历沉淀的结果。

针对某件事，每个人产生的观点也是复杂且带有随机性的，它不能用一两句话来概括。自然也不可能和别人的完全贴合。

先举个简单的例子：

某天，A和B两个朋友在公交车上看到有人吃肉包子。

A说，怎么会有人做这种事情，肉包子味道太难闻了。因为A没吃早饭。

B表示认同，但原因是那天B有点晕车。

过了两天，他俩又在公交车上看见有人吃肉包子。

B说，好烦，怎么又有人吃肉包子。

A表示认同。事实上那天A早上吃的很饱，而且吃的正是肉包子，这次他并没什么感觉。

但因为此前有言在先，还是应和了下。

又过了两天，A早上起床迟了，急急忙忙买了几个肉包子在公交车上吃，遇到了B。

A说，你吃饭了吗，要不要吃点？

B忍不住诱惑吃了一个，然后夸赞包子味道很好。

这三次事件，A和B并没有相互理解，他们只是针对对方的言行，做了得体的反应。

这是成熟的选择。毕竟关于一个肉包子，情况太多太复杂，何必展开讨论。迎合一下对方的意思，才是明智之举。

再举个复杂点的：

老板在春节期间只安排员工放3天假，初四必须回公司上班。原因是公司的业绩一般，投资人给了很大的压力，如果不加快项目进度，就会准备撤资。但是老板不想把原因说出来，因为这样的话军心不稳，可能更加动荡。

于是他召开了一次会议，慷慨激昂，苦口婆心，自掏腰包给员工发加班费。

员工们无法理解，平时加班赶进度没意见，何必要占用回家过年的宝贵时间。但是看老板这么有诚意，也就勉强答应了。

这是一个非常无奈的情况，老板很委屈，但无法告知员工真相。

员工们不能理解，但也没有沟通的余地。

事实上根本无法沟通，因为双方掌握的信息根本不在一个层面上。

当我们和一个人说“我理解你”时，潜台词往往是，我认为你现在的状况是合理的，尽管我并不能切身体会和理解，但我认为你值得被支持。

很多事，最后的状态是和谐的，并不是因为双方的思想达成了一致。

而是综合考虑，并不值得争。

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