前几天跟一位朋友聊起来。
说她在大厂工作接近5年,业绩也不错,本想着再熬几年就回老家发展。
没想到,今年公司大幅裁员,项目组直接被连锅端。本以为不会轮到她了,上午被叫去办公室谈话,
签字,办手续,一气呵成,当天就得走。
也很能理解他们,勤勤恳恳
工作了几年甚至十几年,如今却被淘汰。
不可否认大环境很糟糕,外部的不确定性加大了求职的难度,使得许多人感到焦虑。
但除了怨天尤人,职场上相当一部分人,估计至少80%以上,都还没搞明白
在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套,能力评判的“潜规则”。
而悲剧之所以会在有些人身上重复上演,就是因为他们理解不了认知以外得事情。而这些,是
懂得其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你。
01别只会埋头努力
类似的案例很多,像小S
在职场摸爬滚打这麽多年,能力公认比较出色
;从离开上家公司到现在工作找了6个月,到今天依旧还没找到:
小S将一切归咎于
领导不够赏识他、同事不配合、大环境不好、招聘方不专
业……
但细聊之后,发现其实不全然,实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:
只会埋头努力但却
没有基本的职场认知
;
之前,有一次快到月底,项目要上线还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。他觉得自己
已经很努力负责了。
却没想到在开月会的时候,领导竟然有意无意的表达了
对他的不满
。而且还当众
表扬了部门新来的小语!
"这次明明离
目标还差那么多?
你们有几个人提前来找我沟通过?
你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?”
“
看看小语,从方案制定开始就一直和我确认
,人家还联系了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的报告....”
小S觉得自己
30岁的人了
,劳心劳力不说,还要
被领导指着鼻子骂
。
一气之下提了离职,没想到
领导连挽留都没有
,让他办完交接就走人。离职之后到现在找工作碰了一鼻子的灰,非常挫败,更
不明白问题到底出在哪里。
其实,小S的例子是典型的
不会向上管理
;
我非常直接告诉他:
如果我是你的领导,不仅会考虑优化你,而且还会给小语升职加薪。
为什么?!
因为小语,有着非常棒的
职场思维
:
首先,她很了解自己的优势和能力边际。
在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导
反复确认项目进行的关键点
,确保了工作的正确方向和领导的预期值;
并且,
她意识到了
上级领导就是自己最大的资源方
,通过
资源争取
,拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常有效协作完成工作;
能够进行有效沟通
,
懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。
没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
反观小S的
几个致命问题
:
1、总把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,
只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期
,极有可能,做的越多错的越多;
2、明明是团队项目,他没有和团队沟通任何的分工规划,
一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成
,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;
3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职),
30左右的年纪,不清楚自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。
意气用事换公司风险极大,即使成功,也无非是换一个地方,继续踩坑罢了;
要知道在职场上:能和工资划等号的,永远是你能创造价值的多少。
努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
人这一生是马拉松,
职业生涯中的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。
说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。
从小公司研发到阿里P9,再到一家教育公司任CEO年入千万,到现在创业,可以做自己一直想做的事。
之所以能这样,也是因为
对职业生涯的早期规划、早期准备
。
(马云右一是我)
05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做cobol语言开发,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个工资少的小公司。但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。
职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。
09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。
不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。
11年,因为我在
QCon大会
(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过
积累的资源和人脉
,我进了阿里。在
阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。
在这个过程中,
我横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队
,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。
在P9的位置上呆了两年之后,因为对自我有
前置的职业规划
,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。
个人年收入也破千万,开始创业。
这18年的职场生涯中,除了
提升职场认知
外,我把
个人职业规划看的非常重
,因为它能阶段性
校准自己行动的罗盘
。
(职业发展全景图)
认知自己,盘清楚职场逻辑,成为自己的能力
,这是道,而职业规划是术。
当你有“道”去实现你的“术”,你的“术”不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。
就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,没有认知,不断踩到职场雷区和误区,导致自己
又穷又忙
:
“每天做着
重复的工作
,除了技能经验增长以外,没有构建任何的核心竞争力。”
“总觉得
没办法和同事和领导好好沟通?说不到点上
,
更别说跟领导要资源、要支持。”
“
呆在自己的舒适区内按部就班
,
从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题,结果变成反复在同一个地方摔跤。”
背后最大的问题:
就是
不懂职场底层逻辑,没有职场思维
,没有科学成长的方法。
让自己的
职场生涯陷入恶性循环。
最终不得不面对“
失业、裁员
”的职业困局。
因此我下定决心,推出
一套让所有职场人都能掌握
的,
职场底层逻辑的课程。
我会把
复杂的职场,按照底层生存逻辑,一步一步拆给你听。
你会了解不同职场案例背后,是如何思考的,怎么实现的。还会把
背后的思考原理、方法论都交给你。
会一下明白
真正的问题是什么
,就像是拿到了秘籍,成为高手只是时间问题。
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