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诗翰（ID：lixingdeqinggan1）
今天又要给大家上强度了，因为伴随着国服剧情快速推进，不论是这两天的胖猫事件再次热议，还是前两天不少地方出台招聘时不得询问女性婚恋情况的法规，都飞快的推着大众向前。
而自年初以来，有一个词汇更是不断被大家提及，全网热度迅速上升，几乎所有职场新闻评论区都能看到它的身影。
你们可能已经猜到了，那就是来自日服的先进经验，上有政策下有对策的教科书典范，哈耶克大手的白金案例，商业管理的必修课程——庶务科
许多人认为，既然我们也遇到了类似当年日本的问题，而官方又开出了类似的药方，那么国服最终的结局，会不会完完全全走上庶务科的老路呢？
实际上没这么简单，因为当我真正了解庶务科的前因后果后，我才发现日服有一个情况是我们没有的，并且这个差异，还并不是出在大家想的塔上。因为当年日服的塔，也是火力全开的。
很多人对于庶务科的理解来自日剧，比较笼统，
当年日本也面临和我们一样的情况，首先是市场层面，男性职员的生产力卷爆女职员，
其次是日服女权在经济上行时期，打出了前无古人后有来者的四个钱包辉煌战绩，平成新女性们弄出了性骚扰主观化这一套理论，上司给你发邮件，你觉得哪个词冒犯你就算性骚扰，企业内沟通成本剧增。
最后是经书入脑压倒现实，一个化妆品公司宣传女性主义可以理解，你进了物流公司，男装公司，还打女性主义宣传方案，这不是和自己基本盘对着干吗？
经济上行期这么干不明显，可当泡沫破碎经济下行，女性就业立刻跳水。
接着的剧情是日本的塔也坐不住了，出台了保障女性就业的法律条文，《
男女雇用机会均等法
》，从法律层面禁止企业在招聘，晋升等环节中歧视女性员工，甚至要求企业公开女性员工比例等数据。
然后剧情就来到了名震天下的日服庶务科，日本企业在面临招女员工市场竞争力下降，不招女员工官方会铁拳出击的情况下，找到了惊世骇俗的应对办法。
他们设立了一个叫庶务科的部门，把保洁，后勤，派发办公用具、更换厕纸、换日光灯等所有打杂工作全归到里面。薪资调到法定最低的2000，专门就招女职工，以此来平衡全公司比例。
2000的薪水，我可以放开了招，甚至能弄到女性比例过半。 你不是要规定女性员工比例吗？就问你比例达标了没有。你说让女性干保洁不好？这就是你不懂事了，人家不叫保洁，叫庶务科。
从之前光明日报等报道数据来看，到2009年日本企业负责具体业务的综合类岗位，男女比例为9∶1，女性大都集中在秘书，打字，接线员这些辅助类岗位中。
当时的热门日剧，庶务二科，警视厅庶务科，电梯小姐等作品，就是描述的这个社会现象。
但这个描述很笼统，因为影视作品大多聚焦于庶务科的具体工作上，却很少展现水面下的前因后果。
比如，庶务科是怎么普及开的，为什么这么多公司不约而同的使用这个方案？其次就是塔的能动性，我们都能看明白的局面，日本女性作为当事人，日服那些官员们难道看不懂吗？你能上有政策下有对策，可日服的塔都能弄出男女雇佣均等法，难道不能继续打补丁出政策吗？
直到有一天，我刷B站上东京老萧的视频，他在日本认识了一对完完整整经历当年日本泡沫时代的老人夫妇，从当事人这里，我才找到真正的答案。
我非常深刻的记得，那个老人的描述特别直观，
当年日本年轻人进入一家企业，就好像嫁给这家企业一样，因为夫妻会离婚，但企业几乎不会裁员。
那一瞬间，我突然拨云见雾，日本企业基本是终身雇佣制，这才是庶务科的秘密，也是日服和国服最大的差异化。
23年的时候我看过一份报道，佛罗里达大学的研究团队对美国最大的1500家上市公司高管进行了横跨20年的数据分析后得到一个结论，——当一家公司由女性担任CEO时，高管中的女性员工收入反而比男性担任CEO时要少，这个减少幅度大致在16%。老中这边，华南农业大学和浙江大学学者在收集汇总了1244家公司和6202个样本后得到的结论也是：“女性CEO非但没有显著增加中国上市家族企业女性高管的雇佣，反而导致了其下降。
这个现象被称为多样性红利，大公司为了彰显自己的政治正确会做一些表面文章，如果你是男CEO，那公司就必须找一堆女高管来配平，但如果是女CEO呢，你都女CEO了，肯定不可能被批歧视女性了，那自然可以放开了招能干活的男性。
但是，这份报告里，还有一个数据，当时我没有重视，现在回头想完全和日服印证了。
那就是家族企业女CEO雇佣的家族企业女性高管比例是最低的
是的，上市公司男CEO反而会雇佣最多的女高管
上市公司女CEO会相对少点
而家族企业的女老板会进一步减少
为什么家族企业女CEO更排斥女高管？
——因为企业真是自己家的
上市公司CEO是职业经理人，做两年是会跳槽走人的，所以其视角和家族企业视角并不一样。
能做到高管的职业经理人当然明白女员工在生产力方面卷不过男性，对企业长远发展不利。
但如果他压根没考虑长远呢？
短时间内一波她力量的营销宣传打高股价行不行呢？
招女性猛打政治正确牌，对企业营销，对经理人的个人声誉，效果是立竿见影的，而对企业生产带来的弊端，却需要一段时间才会爆发，一个企业生产线上的产品，很可能又是两三年前就规划好的，所以别说招女员工，我甚至可以把设计研发部门全开了短时间也不会有事。
波音可以招智力障碍员工，难道是因为智力障碍员工也会造飞机吗？
NO，是因为波音是大公司，底子厚，哪怕你招一堆不干事的，一时半会也倒不了啊，
但家族企业不行，因为这企业真是我自己家的，我真有两头牛，我是真的要考虑五年十年乃至自己儿女那一代情况的，所以家族企业表现出来就是最排斥女高管。
为什么日服的庶务科方案会迅速普及开，因为日服因为历史原因，本身就大量存在终身雇佣制，把女性和企业绑一条船上了，女员工进入大公司后，立场会迎来180°的大反转。哪怕她自己不愿意，这个制度也会逼她以类似家族企业的视角去看待问题。
进大公司前，我当然要反对大公司性别歧视，但进了大公司后呢？公司可就是自己一辈子的家了，那自己家该招哪些人，哪个群体天天嗓门大不干事，别人不知道我还不知道吗？
有人说不可能，人的立场不可能转换的这么快
NO，你低估了人性的力量，我们这边有一个类似情况具备压倒一切的说服力
大家记不记得，之前爆火的女性考公分享帖子，上面的热门心得？
女性在考公面试中根本不用考虑岗位条件问题，面试时不管什么条件，什么艰苦地区都先应下来再说，
只要考上后，立刻跟领导去闹就行，
还记得吗？
面试时什么苦都能吃，入职后立刻开闹，这个立场转换速度和你日服是不是一模一样？
当事人们知不知道这么干会绝了后续女性的路？一定知道
但问题是，后人与我何干呢？
老娘已经上岸了，后人的洪水滔天关我什么事呢？
这还解释了一个现象，国服前些年经济发展也快，可为什么没有那么多觉醒女性，因为当年国服也普遍存在终身雇佣制。
当年国企的纺织厂女工们选组长，大概率是业务精英大战组织骨干，女同志会不会有加分，会，但绝对不可能有今天的影响比例。
