永辉和中百,这些年都发生了什么?1)永辉2013年11月至2014年12月共买入中百20%股份,平均成本7.24元/股;2)2014年12月永辉向中百派出2名董事;3)2016年4月中百将重庆36家门店委托永辉经营;4)2017年4月永辉中百分别出资55%和45%在湖北设立合资公司;5)2017年6-7月永辉增持中百5%股份,平均成本8.4元/股。
委托永辉经营的重庆大卖场逐步减亏。永辉在重庆地区经营较好,包括供应链都比较成熟,中百与永辉签的委托管理的协议,减亏或者是创效的一定比例来奖励管理团队。去年销售和利润已经有一定提升,预计今年至少减亏50%(去年重庆大卖场亏了4、5000万)。
永辉对中百生鲜改造效果明显。从永辉过来的团队负责中百大卖场生鲜的经营改造,改造后毛利额同比提升30%,最主要来自销量增长(生鲜面积基本没增加,通过营销改变、促销方式改变和商品品种增加),毛利率从15%提高1pc到16%(损耗率控制在5%以下)。
中百永辉成立合资公司双赢选择。1)借助永辉跟很多开发商都签有协议,中百可以进驻物业开大卖场,在楼盘布局;2)中百跟永辉合作开发武汉市场,建立竞争和合作,对两个公司都有利;3)中百和永辉在地理位置和业态划分上有错位,未来跟永辉合作做一些中高档的业态布局;4)引进永辉团队,通过合资公司在武汉开店,学习好的体制机制,提升大卖场的管理水平。
永辉公告未来或继续增持中百集团。永辉目前持股中百25%,武汉国资持股32%(武汉商联18.07%,华汉投资13.93%),永辉公告未来12个月内可能继续增持中百集团股份。
风险提示:线下零售景气度继续下降。
以上内容均为报告摘要。
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