今年3月，当乐视云宣布完成A轮融资时，其估值超70亿元人民币，成为乐视生态孵化出的第四只独角兽，前三个是乐视影业、乐视体育、乐视移动智能，已经分别相继宣布独立融资。
半年之后的8月18日，在乐视云的“兑·乐视云产品发布会”上，乐视云围绕其独创的VaaS（Video-as-a-Service，视频即服务）模式，发布了6大VaaS场景、21款VaaS产品，并高调宣布，云计算“新物种”诞生。
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何谓云计算“新物种”？事实上，基于贾跃亭打造的乐视生态化反模式，这时乐视再推出任何一个产品、进入一个领域，都已经先有了乐视的生态基因，这也注定了乐视云的生而不同。
但是，从另一面来看，乐视云的成长其实也面临着“生而不同”之下的更大挑战，那就是如何既做到对云计算领域的颠覆，也要能最大程度地整合乐视的生态优势。而从这次发布会来看，结合乐视生态的优势，乐视云打造出了与众不同的四大颠覆力，这更是对云计算产业的引领。显然，乐视第四只独角兽已经长大。
技术颠覆：2%卡顿比业界最低
对于云计算行业来说，技术是第一位的。今年6月，李彦宏曾经表示，百度之所以才进入云计算领域，是因为这一领域此前并没有太多技术含量。
事实上，与李彦宏的看法一致，乐视云布局之初的重点就是技术层面。作为以视频为主的云服务公司，保障内容的快速高清稳定传输，内容分发网络（CDN）是基础，乐视云的全球节点数由去年的600个增加到今年的750个，出口带宽由 20Tbps增加到30Tbps，远超国内其他云服务公司。
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过去一年中乐视云承载8000万台电视、6000万部手机的视频直播点播服务，并为春晚直播、大阅兵、中超英超等今近千万场活动提供高清流畅直播服务，服务全球11万企业客户，覆盖数十亿用户。
更重要的是，乐视云做到了技术突破，乐视云把对于直播最重要的卡顿比，首次维持在2%这个业界最低水平，而客户囊括国内95%的直播平台。今年5月，使用卫星引流保障熊猫TV MSI直播的高清流畅，这是在线视频领域首次使用卫星将内容引流到国内，乐视云也是目前国内唯一一家支持卫星引流的云计算公司。
此外，乐视云正式进军存储服务推出云存储，提供可靠、安全、高速、弹性的全球分布式海量存储服务，实现BGP高速接入，访问速度提升20%，有效抵御视频数据洪流的冲击。此外，乐视云全球节点数据迁移、回源流量免费对外开放，独有的云存储+CDN端到端服务，可将回源优化提升10倍。
今年6月，乐视云仅用7个小时就帮助财新传媒实现了IMF大会的直播，大会拍摄、采集、编码、传输、直播转录播、存储、互动等一体化高清流畅直播均由一款名为云新闻的产品完成，服务保障上不仅协调调配了全球节点资源，还首次启用了北京至华盛顿的“中美专线”，采用“专线+公网”多链路备份，这让财新网传媒的直播比IMF官网直播还要快5到6秒。
乐视云除了提供标准直播外，重磅推出移动直播、VR直播、卫星直播，将行业最顶级的直播技术全面对外开放，实现全天候全终端全球无死角实时立体直播。乐视云曾在多场内容直播中实现了全球范围内的多路360°VR全景直播、多机位、9路流、多视角、4K高清、多终端全屏覆盖的世界顶级的直播效果，最大限度提升用户观看体验。
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今天，直播正在改变互联网时代人们接触信息的方式，而乐视云正在用技术重构直播行业。
无论是乐视电视、乐视手机以及乐视汽车，这其中都有乐视技术上的能力，但在乐视强大商业模式变革之下，人们往往容易忽略乐视的技术实力。但这次乐视云在打造云计算“新物种”之时，则把乐视的技术实力进一步强化而且突出，让乐视的技术标签更加明显。
互联网公司的未来，一是拼商业模式，二是拼技术底蕴。可以说，乐视云更代表着乐视发展的技术维度，也是贾跃亭极为重视的布局。
产业颠覆：全云布局
做云计算的公司很多，BAT三巨头都已进入，但能做到架构上颠覆的企业并不多。
乐视云与传统细分云计算公司不同，专注视频领域，首开先河推出IaaS、PaaS、SaaS全云布局，无论你对视频有任何基础设施、平台、软件上的需求，均可在乐视云得到一站式的解决方案，这是全球首个基于产业链垂直整合、全面开放的跨行业、全终端视频云服务生态系统。
去年乐视云与中国蓝TV合作，为其提供包含中国蓝TV网站、客户端、WAP和PAD版的定制开发、播放器定制、平台搭建、视频云服务、内容联运、广告合作等多种服务，打造一整套成熟创新的广电云服务解决方案。中国蓝TV移动客户端上线半年，用户顺利突破1000万。
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除中国蓝TV外，乐视云还为天府TV、四川网络广播电视台、河北卫视等广电、新闻、教育、公检法领域企业搭建视频媒体门户，覆盖广电、教育、汽车等25个行业，助推企业互联网化、云化转型。
围绕视频基因，面向IaaS、PaaS、SaaS展开全云布局，所以乐视云推出了独创的VaaS。会上，乐视云6大VaaS场景也同步亮相：云资源、云视频、云应用、云发行、云营销、云数据。基于这六大场景，乐视云可以对内容、媒体、教育、游戏、政务、体育、金融、智能硬件等几乎全行业带来视频生态化商业改革。
也正是在全云布局之下，乐视云能够打通视频内容从生产到发行的产业链，将内容汇聚、发行、衍生服务等能力对外开放，形成真正开放共享的大视频云生态。
在内容、渠道上，乐视云除了拥有乐视视频、乐视体育、乐视影业、乐视音乐等全生态的资源，还汇聚了数十万家内容提供商、发行商、运营商等生态外视频内容全产业链资源，触达互联网、广电、户外大屏、楼宇、影院、场馆等全终端4.7亿活跃用户，打通全产业链已达到最终打破渠道壁垒实现用户价值。目前乐视云也成为全球首家与 Facebook实现直播对接的企业。
VaaS模式、全云布局，这是乐视云生于生态之下的创新，是传统云计算公司难以做到的，这也是乐视敢于自称“新物种”的根本原因。
营销颠覆：为视频商业化提供核能量
与传统云计算企业不同，乐视云延续乐视生态在视频内容层面的积累与基因，在提供IaaS、PaaS、SaaS全云服务的同时，聚焦视频内容产业链上下游的增值服务，打通视频内容从生产到发行再到商业化全产业链。
发布会上，乐视云首度公布云营销战略，推出全球首个商业直播新生态，将直播与营销跨界创新，打破时空限制，为企业实现品牌全方位曝光+用户深度互动+多方式即时转化。
乐视云与霍尼韦尔达成云营销领域的全面合作，霍尼韦尔将借乐视云直播能力，通过云营销实现边看边买、推广全新净化器产品。不仅如此，植入客户品牌的发布会直播通过乐视云云营销，将品牌触达乐视视频、乐视超级手机、乐视超级电视、新浪微博、凤凰网、斗鱼、YY、熊猫TV等视频网站、互联网电视、直播平台、广电、户外大屏近百家渠道，将线下直播打造成为“营销吸金阵地”。
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据统计，2015年至今乐视云已为超过1000家企业、数千场直播做全网发行，为客户将视频内容发行到互联网、广电、户外大屏、楼宇、影院、场馆等各个渠道，将企业品牌用户触达量放大上千倍。
此外，乐视云将乐视的营销能力与直播技术实现了跨界创新，如乐视云为霍尼韦尔打造“霍尼韦尔平板支撑家庭挑战赛”，通过病毒预热视频、多平台参赛家庭招募、活动现场网红互动直播与企业产品完美结合，品牌的宣传效果因内容的高娱乐性而倍增。
不难看出，基于生态整合的创新，乐视云的云营销将给传统广告市场带来颠覆性的变革。
资源颠覆：全球化、跨界合作
生而不同的另一个维度就是基于乐视生态对传统领域进行全新颠覆，这一点乐视云做到了，具体表现在两个方面。
其一，全球化。今年乐视年会上，“全球化”是贾跃亭提及次数较多的一个关键词，在贾跃亭看来，全球化是生态体系的全面全球化，绝非某一生态为全球用户提供服务，全球化关乎乐视能否成为伟大的生态企业。
所以，乐视云在过去一年里正是以全球化的战略打法进一步落地贾跃亭的发展思路。今年1月，乐视云宣布在硅谷成立美国子公司，成为乐视云全球的创意总部。
其二，跨界合作。在2016年CES期间，乐视云宣布与戴尔达成了全球战略合作，双方除了在视频云服务领域合作外，还会涉及到智能家居、视频监控、智慧环保、智慧城市等领域的合作。而在MWC上，乐视云又宣布与爱立信宣布建立全球战略合作，并联合发起了UDN（Unified Delivery Network）国际联盟组织，该联盟致力于建立全新的全球移动通信业务体系，并联合打造下一代移动通信网络。
传统的云计算公司很多，技术能力都不低，但为智能家居、智慧城市提供服务之时，只有乐视能提供基于内容之上的全新乐视云服务，这更是对云计算服务的突破。戴尔、爱立信们都与乐视云相继合作，其根本原因还在于乐视云的大视频云生态，能为用户及行业、产业带来端到端的视频生态变革。
先有全球化的视野和布局，随后开展全球化之下的跨界合作，可以说，乐视云充分运用乐视生态能力，既做到了对传统云计算服务的变革，又以乐视生态能力带动智能家居、智慧城市等领域的产业升级。
总结：乐视云“新物种”的挑战
从以上的分析中，不难看出，这次乐视云从技术、构架到内容、营销、资源进行了多方位的全新颠覆，这也是乐视云打出新“新物种”概念的底气所在。
再剖析来看，所谓新物种是围绕视频基因，在云服务的基础上做内容运营，面向IaaS、PaaS、SaaS展开全云布局，而在生态体系上，乐视云又组成了云营销战略，打造“云营销经济”，这正是具有独特生态基因的“新物种”——乐视云。
正如乐视控股副总裁、乐视云董事长杨永强在发布会上所说，乐视云不是只提供单点云服务的公司，而是以EaaS（Eco-as-a-Service，生态即服务）模式为客户直接解决顶层商业问题，重构行业价值。
使用云服务只是开始，乐视云同时会赋能更多乐视生态资源为企业客户和用户提供更多价值，这是乐视云有别于其他云计算公司的核心差异。云化共享、开放化反，乐视云将全面加速全球化战略步伐。
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可以看到，目前乐视云的技术已经突破、架构完备，生态体系也整合清晰，所以，乐视云“新物种”的核心突破点其实就在于内容运营。但是，早已经布局云计算的阿里同样也有大娱乐文化版块，阿里在发展云计算时同样可以发力内容运营。那么乐视云的优势何在？
与阿里相比，我认为，乐视云的核心优势在于真正的生态化反，这是贾跃亭已经打造出来的势能优势。业务布局到了，有相应的内容延展，但能否形成全集团的业务联动，形成真正的生态打法？在这方面，乐视云的优势已经显现。戴尔、爱立信等诸多企业相继与乐视云合作，其实也都是看好乐视云的内容运营能力以及生态优势。这也是成立仅仅两年的乐视云能够迅速成长的根本原因。
过去这一年乐视云在产品、技术、解决方案、商业客户、资本上都实现了诸多突破，并开始引领云计算产业的深度变革。
贾跃亭非常重视乐视云的发展，曾在多个场合表露对云的重视，因为乐视云的发展让乐视的生态触角进一步延伸到了物联网的更深领域，这将是乐视未来发展的重要布局之一。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。
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