昨日晚间，也就是情人节当晚，创业家&i黑马独家披漏消息，
微信“付费阅读”开始内测，
已经得到马化腾确认：“已经反馈了，争取加速”，这也意味着微信付费阅读上线正式提上日程。
消息一出，至少有200多家媒体官微进行讨论，但这一篇很特殊！黑马营5期学员、微车创始人兼CEO徐磊的分析稿，
获得了“微信之父”张小龙的点赞和打赏。
文 |
抽空想点事
（☆☆☆
☆
）
作者 | 徐磊
2月14号总会发生很多事情，小马哥原本不应该成为头条的。但既然每个人都离不开微信，离不开朋友圈，所以虽然小马哥只是在keso的朋友圈写了句评论“应该等微信公众号付费订阅啊”，瞬间就占据了当天各大科技媒体等头条了。
关于付费阅读，2016年已经是搞得沸沸扬扬。分答、得到、知乎、多问，如果再加上音视频类的，就更多了。
大家都在讨论，
为知识付费的时代是不是到来了？
有趣的是，
这个被互联网挖出来的坑，会被互联网填上吗？
把时间放到20年前，那时候的中国还几乎没有互联网的痕迹。我们看书还是去新华书店买的，看报是去邮局订的，听音乐是要买卡带或CD的。虽然大学里也有复印外文书的，但那还是因为实在买不起原版的。
为知识付费，在那个年代是理所当然的。
然后，我们有了互联网。
20年之后的今天，新闻客户端天天打广告让你下载，下载完还隔几分钟就推送给你新闻；
各种自媒体公众号想方设法让你关注，发红包求你读他的文章；
各个音乐APP虽然也有付费模式，但是大多数人听听免费的已经觉得很满足了。
用户已经没有了付费需要，更别说什么动力了。
这背后并不是产生内容的人变成了慈善家，
只是价值链条变得更庞杂了
（不仅仅是复杂，而是庞大而复杂）。
事实上，核心内容其实一直是收费的，只是付费方未必是用户。
如果对应到传统的渠道逻辑，腾讯、网易扮演的就是分销商的角色，例如邮局和书店。传统的邮局和书店肯定不能花钱买了书和报纸，然后免费送给用户。
为什么腾讯们可以，书店们不可以？答案很简单，
就是价值实现的方式变了。眼球经济带来广告价值就是其中非常重要的一种价值放大模式。
当然经过这么多年，又有了很多很多进化的商业模式。大家稍微留意下一定会在生活的方方面面里观察到。
现在还有多少歌手的主要收入来源是买CD或者靠版税呢？
影视剧演员的每集或每片的报酬已经不低了，但是不是他们的主要收入呢？
看看现在非常盛行的综艺节目，也许就能了解价值实现的链条有多庞杂了。
从制片方搞出创意或者买来创意，再花钱请来制作团队，再花大钱请来大牌明星，再通过发行方开始推广、试播（或者大牌团队直接就能卖给电视台或视频网站），再（或同时）考虑各种广告植入，再和媒体一起搞定其他的广告主／赞助商，片子如果火了，演员得到更多的代言机会，然后下一季拿到更多广告和赞助。
对于一个成功的策划（成功的标准假设就定义为收视率），制片方和电视台（视频网站）都可以算是投资方，他们最终从广告主那里拿到足够的回报；工作人员拿自己的工资；演员拿出场费和代言费，也许还参与分账；用户基本不付费（歌华有线和视频网站会员只是很少占比）。于是整个价值链的长期投资人就变成广告主了。通过广告，需要产生足够的转化，
由用户通过关联消费创造利润来实现最终的价值闭环。
这还仅仅是最小闭环，最大的闭环也许是，通过广告建立品牌，通过品牌得到资本市场认同，提升企业估值，再通过二级市场提升企业市值，投资人通过股票交易获利，用户通过股票市场买单。
只要市值在，所有人账面都盈利。完美@
希望看官们还没有被绕晕，如果你是这个产业链里的一环，那这部分还真得搞明白了。
为什么说付费阅读，却说了这么多有的没的呢？
其实背后的逻辑基本还是一致的。
就是最终的价值链条究竟如何才能建立起来？
过去的简单付费模型之所以被打破，有一个最基本的要素就是：
产业链条里有人可以通过免费的方式，创造新的价值链。
在实现自身价值诉求的同时，对传统竞争者实施了降维攻击。价格手段在市场经济里总是有效的。为什么也有很多案例通过价格手段失效了呢？是因为新的价值链并不存在的情况下就放弃利润，那当然是自寻死路。
