2018年9月6日，艾力彼医院管理学院2018级开学典礼在广州举行。庄一强在开学典礼上致辞，对首届学员表示欢迎，并阐述了艾力彼医管学院的办学愿景。
庄一强首先回答了“为什么要创办艾力彼医管学院”的问题，答案是“分级诊疗的需求”。也就是说，在医疗体制改革和分级诊疗落实持续深入的政策下，医院运营的生态不断发生变化，如何在变化的背景中应对各种压力和挑战，医院中高层管理者需要不断更新知识、技能、技巧，并善于运用新技术和手段在微观实操上。
目前市场上对医管的培训有很大需求，如医管相关的学会/协会、高校都有医院管理的培训课程和继续教育课程，但艾力彼医管学院的定位与其他不同，具体表现为以下三点。
第一，艾力彼医管学院的定位是（1）针对医院中高层管理干部的应用型课程，聚焦微观管理。（2）为分级诊疗主战场医院，如县级、地级、计划单列市、省会市属公立医院和非公立医院培训中高层管理人才。在分级诊疗的背景下，如何提高主战场医院的管理能力“向管理要效益”，是决定分级诊疗成功的关键。
第二，艾力彼医管学院的课程特色是（1）小班教学。2018级首届学员限制为35人，小班制教学有利于促进师生之间、学员之间的深度互动。（2）课堂授课与社会实践相结合。在课堂之外，还提供课余的管理实践机会，包括艾力彼星级认证、HIC认证现场实习、参加两次大型医院管理论坛的交流与学习、学员医院之间的互相参访研讨。这种MBA（工商管理硕士）与MPH（公共卫生管理硕士）组合模式，更加关注医院运营管理，解决实操问题。
第三，艾力彼医管学院的发展方向是“应用-研究-应用”模式。通过以大数据为基础的第三方评价体系与学员深度互动，教学相长。从单纯的管理实操层面提升到“应用-研究-应用”的高度，螺旋式上升持续改进。在老师的指导下，学员之间自由组合课题组，开展应用型协作研究，形成“应用-研究-应用”的良性循环。艾力彼医管学院希望与学员医院一同开展学术研究，提升教学质量与科研能力，填补中国医院微观管理的研究空白。
艾力彼自2010年发布县级医院100强榜单以来，目前已经发展到21个榜单，以“数字说话、时间说话”为原则，通过约十年时间的努力，获得了社会的认可。因此，艾力彼医院管理学院准备再用十年左右的时间，努力办好医管学院，进一步与学界、研究机构、民间机构合作，希望从医院职业化培训走向正规化的微观管理教育。
【艾力彼愿景】
以大数据为工具，努力成为中国最佳第三方医院评价机构。
【艾力彼五大核心业务】
医院排名、星级认证、数据咨询、HIC认证、BHI投资评级。
【数据采信原则】
艾力彼排行榜以“数字说话”为原则，多渠道收集数据，不会采信单一来源而未经清洗的数据。经过清洗，处理后的数据才会被采用。
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