译见 | 蒂姆·库克带给苹果的9个变化

阑夕 · 公众号 · 科技自媒体 · 2016-08-09 19:20

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译 | 阑夕

自从史蒂夫·乔布斯在2011年任命库克出任CEO之后，苹果公司的收入至今已经翻了两番，全球有超过十亿人正在使用苹果产品。

「如果史蒂夫·乔布斯还在，这事不会发生。」这句话是最被滥用的侮辱。就连苹果的忠实粉丝也会在CEO蒂姆·库克做了什么他们不喜欢的事情之后，扔出这句话来。事实是，库克做了许多事情，让苹果变得更加强大的，有利可图的，和充满活力。

1、苹果控制了自己的技术命脉

苹果在设备的芯片和传感器方面越来越依靠自身的实力。这使得苹果公司对于硬软件的整体设计有了更强有力的掌控和更丰富的经验，这不仅是为未来的iPhone造福，更是给未来的发展以更大的想象空间。

2、苹果不仅是优秀的设备提供商，更是优秀的服务提供商

苹果公司产生的收入中有12%来自于数字服务，如iCloud，Apple Pay，Apple Care和App Store，而且这一部分的增长速度比硬件还快。「我希望它拥有庞大的体量，」库克说，「它现在已经很大了。如果你把这块业务独立出来看，而且我们现在也独立公布这块数据，已经没有多少公司能够达到这个规模。」

3、苹果的企业业务

除了来自图形部门的需求之外，苹果以前很少进入企业采购的视线。现在它和IBM正在一起努力将全球企业纳入自己的销售版图。iPad Pro正越来越偏向商务用户，意图取代日益衰落的笔记本市场。

4、苹果成为一个时尚品牌

苹果公司产品长期以来一直是良好的工业设计典范，但现在库克为其引进了季节概念，和类似Apple Watch苹果这样的产品系列（甚至促成了和爱马仕的合作）。Apple Stores在Burberry前任CEO Angela Ahrendts 的手中焕然一新，其顺带而来的影响就是：比起单纯的科技产品，苹果现在更像一种时尚配件。

5、苹果的App Store成为了一个营销平台

十亿用户都会到App Store中寻找值得安装到手机里的App，而苹果也正在依赖着庞大的下载量（以及这些下载量带来的收益）。苹果营销主管Phil Schiller现在掌管App Store的运营，而且在过去6个月内做出一系列变化，应用促销和推荐订阅的改进让App变成了一项更好的常规性业务。

6、苹果引入了公开测试模式

苹果现在意识到，将一切调试完美之后再发布是一种对自己的高估。iOS 10已经经历了公开测试。而来年要发布的新版本已经握在研发人员的手中了。就连Apple Watch也从一个侧面反映出了苹果公司的态度，它愿意拿出一个产品，看看用户喜欢什么不喜欢什么，然后再做出改进。

7、苹果开始进入更为庞大的领域

从汽车到医疗到流媒体，苹果公司正在进军越来越多的领域，而这些市场拥挤、复杂，同时也不会被哪一家公司完全掌控。「我们的策略，」库克说，「就是尽可能帮助到你生活的每个部分。」

8、苹果是全球金融力量

苹果公司拥有2330亿现金在手。过去2年多的时间里，它花了近1170亿来回购股票。这些金融把戏在有些人看来是不务正业，而它恰恰是库克在公司运营层面的专业表现。这种金融市场中的老练可以帮助苹果巩固它已有的优势，就像库克说的，「我希望苹果屹立不倒，直到永远。」

9、苹果拥抱公共事业

史蒂夫·乔布斯有一个信念：让电脑成为「大脑的自行车」，让每个人像珍视生命中其它美好的事物一样热爱电脑。库克显然也为苹果公司树立起了道德标杆——在支持跨性别运动方面，在和FBI的隐私权斗争中，在让苹果成为资源密集型企业中的环境问题领导者的过程中。「我的信念是，公司应该拥有它的价值观，就每个人都有一样。」库克说。

—— 本文来自Fast Company ——

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