▶▶随着地位的提升，人工智能亟须来自国家战略层面的顶层设计
2015年7月，“人工智能”被写入《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》；
2016年3月“人工智能”一词被写入“十三五”规划纲要；
2016年5月国家发改委等四部门联合下发《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》；
2017年3月，“人工智能”首次写进政府工作报告。
现实数据揭示了当今经济增长中令人沮丧的
真相
:生产的传统杠杆（资本投资和劳动力）推动经济增长的能力显著下降。2、3年前，人工智能还不是大多数公司认真考虑的事，但是现在不管公司大小、做什么，都在谈人工智能，好像这是唯一的选择，
霍金曾说，
人工智能可能是历史上最好的事，也可能是最坏的事，因为人工智能所代表的未来世界的人类文明，将直接代替现在高耗能、强破坏的所有"人类不文明"。
THLDL人工智能生态圈总裁班的3+1+X的上课形式；"交多少返多少"的劝学收费政策；17年内忠诚、坚韧、追求的文化承诺；10万学员自动背书，专业、专注、专心！2017年关于THLDL人工智能总裁班6问！
第一问：人工智能到底是什么？
答：当谈及人工智能，不约而同的大家总狭隘的认为--机器人！事实上，这就是中国企业发展上最大的思维定式限制！
当美国农业劳动力从
1900年的40%降至今日2%
，
而我们所认为的人工智能却仅限于机器人！
人工智能是一门极富挑战性的科学！单来讲，人工智能，正如我们看到的那样，集多项技术于一身，使机器可以感受、理解、学习并采取行动，无论是自食其力还是参与人类活动。该领域的研究包括
机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统！
尼尔逊教授对人工智能下了这样一个定义："人工智能是关于知识的学科——怎样表示知识以及怎样获得知识并使用知识的科学。"
第二问：人工智能和各行业有什么关系？
答：摒除掉人工智能的高科研制造与创新领域，仅从人工智能与传统行业的关系来看，有以下两种：
即我们已经接触的自动化技术，自动化技术的部署可为企业带来一系列绩效效益。这些效益取决于具体的技术应用情景，但普遍来说效益都十分可观，在某些情况下甚至超过机器取代人力的降本效应。效益可包括（但不限于）
提升生产力、改进产品质量、
提高安全性、减少波动变化、减少浪费和提高顾客满意度
。
比如这些情景包括医院急诊部、飞机维护、油气采掘、杂货店和贷款经纪。按运营成本占比计算，医院急诊部和杂货店自动化的降本效益可达10%-15%，飞机维护达25%，而贷款经纪甚至超过90%！
工作内容的自动化可以减少错误、提高质量与速度，在某些情况下自动化甚至能实现人类力所不逮的工作，帮助企业提升绩效。自动化也有助于提升生产力，这一点历史已有明证。
人工智能是站在技术制高点上进行的核心竞争力优化，启动人工智能场景应用，可以从根本上实现人机共处的自动化新纪元，这些优势短期上可以削减劳动力成本，提升生产力、提高产品质量和缩短停工期等绩效改善。在宏观经济和整个人类发展的层面，基于所设情景模型，将完全同步与全球经济的发展趋势和人类进化的规律，这种具有前瞻性的理论学习和掌握，是对人类智力和体力的解放，这样企业必将会有
长久生命力的基因
，而具有长久存在的价值！
第三问：我们为什么要选择在人工智能上投入金钱？
答：
无数的案例自动化将成为全球现象，然而该过程用时数十年，且不确定性很大！中国与很多的发达经济体一样，包括澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、日本、韩国、英国和美国，正在经历人工红利逐渐消失，人口老龄化问题也越来越严重，但是他们凭借什么在继续发动生产力的引擎？
——人工智能之自动化！这也符合中国现在的"双创"和"中国创造"战略的政策。同样的，对于企业来看，同行业的环境面临的环境压力同样的情况下，谁能够保持企业的生产引擎，谁就能够站在"寡头"位置，完成市场资源的再整合和优化配置！
