万周按
建材采购发展到今天，已经告别原有的性价比至上，逐渐发展为追求质量第一、高水平供应链管理、高品质产品力、保证交付时间、优质服务公司运营等五方面齐头并进的局面。
日前，
采筑2019联合采购联合者大会
在北
京顺利召开，万科、蓝光、泰禾、华远、卓越、信达地产等逾100家知名采购商、170余家采筑2019上半年度中标供应商，以及相关行业专家、生态合作方、协会合作方、主流媒体代表等逾850名嘉宾应邀共聚一堂，就行业关注的热点议题开展交流分享。
来听听嘉宾们都聊了些什么吧 ↓
本次联合者大会聚焦供应链参与者的多方联合，探讨产业链新生态，展示采筑2019上半年联合采购成果。采筑通过对过往交易数据的挖掘分析，帮助采购者在新环境下降本提效，助推供应商转型，打造建材采购生态命运共同体。
万科集团副总裁、采筑董事长王蕴对到场嘉宾表示欢迎。她表示，采筑每一个流量的增长，都离不开供应商伙伴、客户、专家的大力支持。集采不是单纯的招投标、比价、最低价中标的过程，采购的背后是对客户需求的分析和专业能力建设。
▲ 万科集团副总裁、采筑董事长王蕴
万科集团北方区域副总经理黄凯在致辞中提到，万科北方区域从2017年起就开始参与到采筑的联合采购当中。
2018年至2019年，万科集团北方区域参加并主导了12个品类的联合招标，粗略估算签约合同总金额达153亿。
通过参与联采，不仅能够实现规模效应，更能够与各个合作伙伴达成优势互补，借鉴同行积累的经验以及加强对产品的管控力。
▲ 万科集团北方区域副总经理黄凯
采筑总经理都军以”合 聚 变，联合的力量“为题发表演讲。
他表示，采筑之所以能够在过去的一年取得巨大的进步，正是联合的力量产生的结果。
采筑作为发起“合 聚 变”的平台，希望通过联合采购
推动地产供应链构建新生态，与跨行业客户联合实现优势资源互补，联合行业专家为客户提供质量保障，通过建立质量大数据，为所有产品标准、质量的管控保驾护航，并通过AI引入新的招标规则和算法，使得联合采购更加智能化。
未来，采筑希望有机会联合更多业内参与者，共同体验联合的力量。
▲ 采筑总经理都军
东方雨虹副董事长刘斌在致辞中表示，与采筑的合作从最初的担心变成了如今的期盼，在与采筑合作的两年多时间中，东方雨虹通过采筑与近30家地产企业达成战略合作。
与采筑的联合，已经成为东方雨虹业务拓展过程中非常重要的一个环节。
▲ 东方雨虹副董事长刘斌
2019年上半年，采筑累计完成29个品类联合招标，共有30家联采单位参与，签约合同金额超过200亿，积累了海量行业一手数据。
许多采筑产品合伙人联合采购客户、行业专家、合作单位在大会现场与建材供应链生态伙伴们开展了精彩分享。
以涂料为例，采筑产品总监刘继忠
介绍，目前亚太地区涂料市场体量已经占到全球总体量57%，中国在亚太的市场份额超过60%，中国市场是涂料采购流量的重中之重。
浙江方圆检测集团总工赵新建则详细阐述了涂料采购标准体系建立的过程和对行业的意义。
作为联采单位代表，卓越集团集采负责人曾志坚则深有感触地表示，参与采筑组织的联采，帮助卓越极大地提高了产品的竞争力。
▲ （左起）卓越集团集采负责人曾志坚、采筑产品总监刘继忠、浙江方圆检测集团总工赵新建
针对目前木作市场甲醛问题频出、缺乏质量管控体系和垄断带来的质量问题等痛点，采筑产品合伙人马新元、中国林产工业协会副秘书长唐召群、信达地产成本管理高级经理孙晓喆则联袂
提出了“打造木作供应链体系 服务联采客户落地”的行业方案。
采筑设计合伙人戴泽森则联合GND、杰恩、宜家、美窝、居然之家围绕“采筑设计服务方案与爆款产品”展开了分享，为现场嘉宾介绍了采筑的设计服务方案。
会议最后的联合采购高峰论坛上，采筑平台携手来
自蓝光发展、华远地产、卓越集团、美好家、联合利丰、盈佳云创、泰华地产等开发商、供应链金融机构的特邀嘉宾，围绕如何为市场提供更好的供应链解决方案进行了专题交流。
▲ （左起）采筑平台运营总监闵传锐、联合利丰副总经理秦方、盈佳云创合伙人徐广华、卓越集团成本战采部总经理裴佗、蓝光发展助理总裁王小英、华远地产招采管理部经理马靖、美好家总经理李文治、泰华地产采购管理总监周凤荣、采筑总经理都军
蓝光发展助理总裁王小英表示，蓝光从2017年开始成为采筑的第一个客户以来，所有材料类的采购都放在采筑平台采购，对采筑以“天眼、天网、天路”为基础构建的安全质量管控体系非
常欣赏，未来希望和采筑一起整体提升前端产品研发和服务质量，特别是对客户的服务质量。
华远地产招采总
监马靖谈到，华远在自有10年集采体系的基础上，从2016年就开始跟采筑接触，2017年正式启动合作。集采最大的目的正是降本提效保质，经过三年的磨合，这一合作为公司创造了新的价值和利润增长点，在产能保障、供应链资源整合方面也带来很大提升。
