【HRBP问答】BP做招聘和传统HR做招聘有什么差别？

亲爱的小伙伴：

如果你在HRBP转型路上，遇到一些疑惑，可以直接在HR实名俱乐部公众号或千聊微课平台给我们留言，我们的主编和特邀嘉宾会挑出有代表性的问题，给出有温度的靠谱回复。

——HR实名俱乐部

Q:

粉丝提问：

陈老师，你好，我从传统HR转向HRBP后，发现有些工作还是不可避免，比如招聘，我想听听您怎么看传统HR与HRBP做招聘？

A:

主编陈祖鑫：

传统HR做招聘可等同全职，而HRBP做招聘等于兼职。我认为两者有三个典型区别：

1 、结果性： 传统 HR 可能受制于职能部门定位的尴尬，招不到人有诸种推脱，过程导向痕迹较重，而 HRBP 站位业务，立足于业务痛点，人一天不到位就没有 HRBP 位置，HR就没有存在价值，结果导向更明显。

2 、灵活性： 传统 HR 做招聘遵循规程，一板一眼，更关注招聘的严谨性和规范性，而 HRBP 做招聘更具灵活性，在满足既有刚需要求基础上，既可以岗定人，也可以人定岗。

3 、持续性： 传统 HR 做招聘后延工作基本局限于招聘周边职能类工作，而 HRBP 基于业务需求，招聘只是入口，人才的选育用留汰都要通盘考虑和一体化解决的。