专栏名称: 电子商务研究中心
中国电子商务研究中心(www.100ec.cn)是国内一流的专业电商研究机构;综合电商服务机构;专业电商网媒门户。获取电商要闻/评论/数据/报告/会议/信息图/实战干货。立刻添加微信号:“i100EC”,加入电商人聚集的大家庭。
目录
相关文章推荐
蛋先生工作室  ·  3月15日蛋价:无鸡可淘,只能等待需求回暖 ·  5 小时前  
网购投诉平台  ·  315风险大预测:数字教育的退费 网贷 ... ·  17 小时前  
老刘那些事  ·  康师傅与京东联合推出中式养生茶 ·  18 小时前  
蛋先生工作室  ·  最新淘汰鸡行情 ·  昨天  
51好读  ›  专栏  ›  电子商务研究中心

DeepSeek透视:盒马X会员店上演“大溃退” 会员排队退费

电子商务研究中心  · 公众号  · 电商  · 2025-03-12 20:02

正文

点击下方关注

导读: 近期,盒马X会员店突然陷入了一场前所未有的“大溃退”风波。大量会员集中申请退费,门店客流锐减,甚至出现了“排队退费”的现象。这一事件不仅引发了消费者的广泛关注,也让业界对会员制零售模式的可持续性产生了深刻反思。


作为 阿里 巴巴旗下新零售的标杆品牌,盒马鲜生曾以其创新的商业模式和优质的服务体验赢得了市场的认可。然而,此次盒马X会员店的“大溃退”,暴露了会员制零售在快速扩张过程中面临的诸多问题。本文将从事件背景、原因分析、行业影响及未来展望等方面,深入探讨这一现象背后的深层次原因。


出品|网经社


撰写|DeepSeek


配图|网经社图库


【摘要】


一、事件背景:盒马X会员店的崛起与困境


二、原因分析:盒马X会员店“大溃退”的多重因素


三、行业影响:会员制零售模式的反思


四、未来展望:盒马X会员店的转型之路


五、结语


3月4日,《IT时报》 记者 实地探访位于 上海 市宝山区大场镇的盒马X会员店,发现与其紧邻的盒马跨境GO店铺已提前撤店。店铺招牌已被拆除,未售完的化妆品、护肤品、生活用品等被打包成箱,上百箱货品整齐堆放。工作人员表示,该X会员店将于4月1日正式闭店,部分商品正在促销,剩余货品将转移至其他门店销售。


盒马近日宣布,上海盒马X会员店高青店、大场店、东虹桥店将于4月1日起暂停营业。上述门店关闭后,盒马X会员店在全国范围内仅剩下5家门店,这引发了业界高度关注。


记者在现场看到,盒马X会员店内部分货架已清空,但鸡蛋、牛奶等生鲜商品仍有店员在持续补货。一位销售人员透露,由于闭店在即,进货量已大幅减少,但晚间客流仍较为集中, 水果 、蛋糕等商品销售速度较快。闭店消息传出后,部分消费者选择退会员费。






一、事件背景:盒马X会员店的崛起与困境

1. 盒马X会员店的崛起


盒马X会员店是盒马鲜生推出的高端会员制仓储式零售业态,旨在对标Costco、山姆会员店等 国际 知名品牌。自2020年首次亮相以来,盒马X会员店凭借其精选商品、高性价比和优质服务,迅速吸引了大量中高端消费者。其会员制模式通过收取年费(通常为258元/年),为会员提供独家折扣、专属商品和增值服务,形成了独特的竞争优势。

2. “大溃退”事件的爆发


然而,年初盒马X会员店却突然陷入了退费风波。大量会员集中申请退费,部分门店甚至出现了排队退费的现象。社交 媒体 上,消费者对盒马X会员店的 投诉 和不满迅速发酵,主要集中在商品价格优势减弱、 服务质量 下降、会员权益缩水等方面。这一事件不仅对盒马品牌造成了严重冲击,也让会员制零售模式的可持续性受到了质疑。






二、原因分析:盒马X会员店“大溃退”的多重因素

1.价格优势丧失:核心竞争力的弱化


盒马X会员店最初吸引消费者的核心优势在于其高性价比的商品。然而,随着市场竞争的加剧和 供应链 成本的上升,盒马X会员店的价格优势逐渐减弱。许多消费者发现,会员店的部分商品价格甚至高于普通超市或电商平台,这使得会员费的价值大打折扣。


案例 分析: 有消费者在社交媒体上晒出对比图,显示盒马X会员店的某款进口牛奶价格比普通超市高出20%。 类似的案例屡见不鲜,导致消费者对会员店的信任度大幅下降。


2. 服务质量下滑:用户体验的恶化


盒马X会员店曾以其优质的服务体验著称,包括免费试吃、快速配送和专属 客服 等。然而,随着门店数量的快速扩张,服务质量出现了明显下滑。消费者反映,门店的试吃 活动 减少,配送时间延长,客服响应速度变慢,甚至出现了商品缺货、货不对板等问题。


案例分析: 一位消费者在退费时表示: “我去年续费是因为喜欢他们的服务和商品,但今年发现服务明显变差了,配送经常延迟,客服也联系不上。


3. 会员权益缩水:承诺与现实的差距


盒马X会员店的会员权益包括独家折扣、专属商品和增值服务等。然而,许多消费者发现,部分权益在实际使用中难以兑现。例如,某些“独家商品”在其他渠道也能买到,而“专属折扣”则被复杂的规则和限制条件所抵消。


案例分析: 有消费者投诉称,盒马X会员店宣传的“会员专属折扣”需要满足一定金额才能使用,且部分商品不参与活动,实际优惠力度远低于预期。



4. 竞争加剧:外部环境的压力


近年来,会员制零售市场的竞争日益激烈。近年来,山姆会员店、Costco等国际巨头在中国市场不断扩张,同时,国内也有越来越多的企业尝试进入会员制零售领域。在这种情况下,市场饱和度逐渐增加,消费者的选择也更加多样化。盒马X会员店在与竞争对手的博弈中,可能未能找到差异化的竞争优势,从而导致市场份额的流失。


案例分析: Costco通过其强大的供应链和规模效应,保持了价格优势; 山姆会员店则通过丰富的商品种类和优质的服务体验,吸引了大量忠实会员。 相比之下,盒马X会员店在竞争中逐渐失去了差异化优势。


5. 内部管理问题:快速扩张的代价







请到「今天看啥」查看全文