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技术演讲三板斧:思路布局、全盘演练、临场把控

InfoQ  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-11-19 09:04

正文

作者丨赵成

编辑丨Cindy

编者按

据调查,75%的人会在公众演讲时感到非常恐慌;但是,公开讲话每个人都需要面对的“刁难”,不论是学生时期的课题总结、毕业答辩,还是工作之后的公司内部项目汇报、外部交流。

公众场合的演讲能力是职场中一门基础技能。 谁知道,未来的十年,会不会是你,站在新闻发布会的台上,向下面黑压压的人群宣布一款你公司的技术产品呢? 又或者,你作为一位技术大咖,在一场技术大会上向大家讲述你的技术棋局?

本文来自一位InfoQ大会的明星讲师赵成,他在参加了一场演讲培训会之后,结合培训会所学和已有经验写下一篇感想文。文中既有演讲内容准备的思路和方法论,还有台上临场时的细节把控,更有一些个人经历体会。

作者简介

赵成 ,花名谦益,近10年研发和运维经验, 期间非常有幸见证和参与了几个电信级和互联网产品从无到有的创造 ,从微量到海量的成长过程,个人也随之积累了非常丰富的电信级和互联网业务研发和运维经验。

现在负责美丽联合集团(原蘑菇街、美丽说和淘世界) 运维团队的管理以及运维体系建设工作,专注于运维创造价值, 以及云计算时代运维的转型和突破。



前言

11月5日,我参加了ArchSummit2016北京站的讲师见面会及演讲培训会,在会议上认识了很多行业大牛,特别是Get到了很多新的技能,如果这些感悟不写下来,时间长了遗忘了就太可惜了。自己有过两次公开的大会演讲经历,且受到不错评价,斗胆也加上了自己的演讲经验分享;再加上作为本届大会运维创造价值专题的出品人,想把这些经验和技能分享给即将第一次走上演讲台的同学。还希望老司机多给提提意见吧。

思路布局是根本

在准备技术分享时,首先要做的就是敲定主题和内容。

1.有诚意、有态度

必须要给听众讲真实的经历,拿出真实的数据,这样才能打动听众。 但是也不要让诚意过了头,囿于演讲时间限制,不要试图把所有自己知道的东西都想塞给听众。 要认识到公开演讲是对他人无私的奉献和分享,而对自己则是一次展示自我、树立个人品牌的好途径。

2.选对主题方向

了解这次技术分享是否有预设内容大方向?你的听众是谁、具有怎样的技术背景? 然后要去站在听众的角度思考,听众需要什么,去体会思考听众对演讲内容的期待和期望:这样内容才有一定针对性。

3.内容打造有套路

主题选定之后,要准备内容,需要首先提炼出三个重点内容。根据大家历次经验看,“三”是个最合适的数字,再多可能就没法深入讲透了。 那怎么提炼出来三个重要内容点呢? 演讲培训会上,侯伯薇推荐了PMI方法,P是Plus,M是Minus,I是Interesting。

简单地讲就是从主题方向上我们应该怎么提炼出加分项、减分项和有趣的部分,我们在演讲时应该重点从P和I中选择,避免降到M的内容。具体方法不在此展开,感兴趣的同学可以自行查阅相关资料。

从PMI方法,又延伸除了水平思考的概念。简而言之,我们做技术的同学大多都具有超常的垂直思考能力,理性推断的能力很强,对于一门技术可以垂直研究的很深入,也可以很容易成为某一技术领域的专家; 但是水平思考需要跳出技术的垂直思考范畴,要横向和水平的延展到其它领域,用另外一个或多个领域的思维模式来看待和理解问题。

水平跨越的领域越多,就越容易形成跨界效应,在思考问题时思路就会越宽阔,更容易联想到别人想不到的点。 所以PMI中I的部分,就要靠水平思考力来发现和提炼,I的部分结合我们的专业领域的内容讲的越多,演讲就会越有趣越吸引人,所以大家可以从这里多发掘一下。 侯老师推荐了一本《水平思考法》的图书,在亚马逊和京东均有售,大家可以买一本读一下。

这里分享下我们尝试的内容准备流程:

  • 收集点子:准备阶段时把电脑放到一边,拿起纸和笔,在纸上把想到的点记录下来,想到什么记录什么。

  • 提炼重点内容、画PPT草图:上一步是思维发散的过程,接下来要开始提炼重点。 通过PMI方法来提炼出P、M和I的部分,对内容进行不断的优化。 PPT的草图同样不用电脑。为什么不用电脑?因为纸笔可以确保思路连贯不被大段,一旦用电脑,思路很容易被字体、配色、背景图等细节打断,造成效率极度低下。

下面的一张图来自一起参加培训FreeWheel林兆祥讲师的样例。

上台前的全盘演练

练习,练习,还是反复练习,直到你不看PPT闭着眼也可以讲出来。 在之前准备技术演讲时,我当时这块付出是最多的。因为我发现开头如果就讲不好、讲不顺的话,后面想做到思路清晰甚至自由发挥的演讲,基本上是不太可能的。

除了内容的烂熟于心之外,在彩排的时候还需要注意一些细节问题,如动作手势、表情、语音语调、站位等。 这里总结下会上侯老师给于的指导。

  • 站位: 可以尝试站出讲台外面一点,不要躲在讲台后面,给听众传递一个开放的姿态;可以适当的走两步,尽量避免身体左右摇晃。

  • 动作手势: 尽量自然一些,手臂和手掌自然伸开、放下和抬起即可,不要出现双臂交叉(防守)、双手或单手插裤兜等比较随意的姿势;在做总结或提纲挈领时,可以使用1、2、3这样的手势。

  • 表情: 尽量保持微笑,笑不出来也不要太严肃。

  • 语音语调: 刚才提到要站直,让气息顺畅一些,让声音从口腔中发出来(让声音从前面发出来),不要单纯的用嗓子发音(声音从后面发出来)。我自己试了下这样确实可以让声音更清脆,更有穿透力一些,单纯用嗓子发出的声音会比较沉闷,没有穿透力,大家可以体会一下。

    对于想要突出的关键词,可以适当提高语调,以突出重点,让人印象深刻。比如“架构设计原则中,有很重要的一点,是什么呢,就是——拆!”,这个拆字就可以音量提高一下。

  • 语速: 尽量保持匀速,不要太快;不然思维跟不上嘴巴,就容易出现断片、口头禅等问题。

临场把控:最关键的三分钟

如果有过演讲经验的同学肯定很清楚,开头的三分钟里主要是自我介绍、公司简介(严禁各种广告)和演讲提纲介绍。虽然内容不复杂,但是这三分钟却有可能决定了你整场演讲的发挥以及听众对整场演讲的印象感觉,甚至是听众决定是否留在场内继续听下去的依据。

因为在ArchSummit这种顶级的技术峰会上分享,面对的基本都是8年及以上的多年工作经验的老司机,这是一个口味独特且极其挑剔的技术群体,而且不是一只两只,而是一群,数以百计,甚至二、三百,所以冥想一下,这种场面,你上场前不紧张那是不可能的。







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