稻盛和夫：不管经济如何萧条，不管环境如何严峻，作出加倍的努力是每个个人生存的最低条件

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不管经济如何萧条，不管环境如何严峻，我坚信，作出加倍的努力，是经营者乃至每个个人生存的最低条件。——稻盛和夫

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人生总在迷惑中。越是认真工作，这样的迷惑或许就越深。

“为什么要这么做？”“究竟为什么要干这项差事？”越是认真、拼命工作的人，就越会思索劳动的意义，思考工作的目的，为这些人生最根本的问题而烦恼，并且常常陷入找不到答案的迷途之中。

我过去也曾经是这样。

在我工作的第一家公司，我反复进行着各种实验，有失败也有成功。当时在无机化学的研究者中，同我年龄相仿的，有人拿到了奖学金赴美留学；

有人在优秀的大企业里，使用最尖端的设备进行最先进的实验；而我在一个如此破旧、衰败的企业里，连最起码的设备都没有，日复一日地做着混合原料粉末这样简单的工作。

“一直从事如此单调的工作，究竟能搞出什么科研成果来呢？”我问自己。

再进一步地：“自己的人生又将会怎样呢？”想到这些，我不禁心灰意冷，每一天都过得很消极。

解除这样的迷惑，一般人的方法是和自己说：“要预见到将来。”就是说，不要将自己的目光仅仅放在眼皮底下，而要从长远的角度规划自己的人生蓝图；要把眼前的工作看作这长期规划中的一段过程。

这也许是合乎逻辑的方法。然而，我采用的方法与此相反。 我采用短期的观点来摆正自己对工作的态度。

“将来会搞出什么样的研究成果”“自己的人生将会怎样”，我不再痴迷于这些不着边际的远景，而只是留神眼下的事情。

就是说，我发誓，今天的目标今天一定要完成。工作的成绩和进度以今天一天为单位区分，然后切实完成。

在今天这一天中，最低限度是必须向前跨进一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推进。我就是这样思考问题的。

同时，不单单是前进一步，而且要反省今天的工作，以便明天“要做一点改良”“要找一点窍门”。在前进一步时，一定同时是在改善、改进。

就这样，奔着每一天的目标去，让每一天都有所创新，就会天天前进，天天获得积累。

为了达到目标，不管外面刮风也好、下雨也好，不管碰到多大的困难，我都全神贯注，全力以赴。

先是坚持一个月，再坚持一年，然后是5年、10年，锲而不舍。这样做下去，你就能踏入当初根本无法想象的境地。

将今天一天作为“生活的单位”，天天精神抖擞，日复一日，拼命工作，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。

*摘自《干法》曹岫云 译 机械工业出版社出版

在经营十二条中，我也向大家强调了“付出不亚于任何人的努力”这一条。在“六项精进”中，我将它列在第一位。

在企业经营中，最重要的就是这一条。这就是说，每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。

同时，如果要让人生幸福美满，那么每一天都认真干活是先决条件。

想拥有美好的人生，想成功地经营企业，前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”，换句话说，就是要勤奋工作。

做不到这一点，企业经营的成功、人生的成功，都是空中楼阁。

不愿勤奋工作，只想轻松舒服，企业当然经营不好，美好的人生也就无法实现。

说得极端一点，只要拼命工作，企业经营就能顺畅。今年也许不景气，但不管哪个年代，不管怎样的不景气，只要拼命工作，任何困难都能克服。

人们常说，经营战略最重要，经营战术不可少。但是， 我认为，除了拼命工作，不存在第二条通向成功之路。

稍微有了点钱，公司刚有起色，就想偷懒，就想舒服，这种浅薄的想法也就是我们人类才有。在自然界里，这样的生物绝不存在。

自然界中的动植物，它们都在竭尽全力、拼命地求生存。看到这些现象， 我想，每天每日认真地、极其认真地、努力地工作，应该是我们做人最基本的、必要的条件。

无论是植物还是动物，它们都在严酷的条件下顽强地生存。马虎懒惰、不负责任的动植物并不存在。

遵照自然界的规律，我们人类在地球上生存，也必须认认真真、竭尽全力。

在创建“京瓷”公司的时候，我还不懂这些自然的哲理。虽然我不懂这些哲理，但我有一种危机感，如果不竭尽全力地工作，不拼命努力的话，公司的经营就不可能顺利。

这样的危机感、恐惧心促使我拼命工作。现在回头看，这是非常正确的。

不管经济如何萧条，不管环境如何严峻，我坚信，作出加倍的努力，是经营者乃至每个个人生存的最低条件。

以日元升值为契机，资金开始从海外流入日本，同时为了救助因日元升值而陷于困境的出口产业，日本政府实行了宽松的金融政策。

由于这些原因，从20世纪80年代后半期起，日本经济中投机热一下子升温，特别是对股票和土地的投资，不仅企业，连个人也都踊跃参与。

股票市场的平均股价仅仅5年就涨到了3倍，6大城市的地价也在短短几年中飙升到了3倍。日本的很多企业听从金融机构的劝导，热衷于土地和股票的投机。

但是我们京瓷决不依靠投机获利，我们一如既往，专注于事业经营，靠自己流汗来获取利润。

缺乏实体经济增长的支撑，泡沫经济理所当然不久就崩溃了。1990年财政当局抑制经济过热的政策一出台，立即成为导火线，股价、地价开始暴跌，不仅许多企业承受了巨额账外损失和负债，而且一直支撑日本经济发展的金融系统也开始摇摇欲坠，发出了崩裂的声响。

泡沫经济时期，以企业土地作抵押，银行贷出了大量的资金。由于地价下跌，这些贷出的资金都变成了不良债权。银行因拥有大量不良债权而陷入经营危机。

企业周围的经济环境就是这样变动频繁。不管拥有多么好的独创性技术，不管拥有多么高的市场占有率，不管具备多么完善的经营管理体制，也不管自以为经营基础多么坚如磐石，在突然袭来的经济变动面前，企业仍然可能不堪一击。

在如此严峻的经营环境中，京瓷正好迎来了创业50周年。在这50年中京瓷没出现过一次亏损。

许多企业，何止是亏损，甚至濒临倒闭，或以解雇员工勉强维持生存。翻阅波澜万丈的历史，京瓷经历半个世纪而能持续成长发展，这是十分罕见的。

看到京瓷至今走过的历程，也 有人认为“那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流，那只是幸运”。

但是我认为决非如此。靠“幸运”支撑半个世纪之久，那是不可能的。反复袭来的经济变动把许多企业淘汰出局，而一个企业在长达50年的历程中，不仅能够持续生存，而且能够年年岁岁不断成长发展，其中肯定存在必然性的原因，那就是指引企业持续成长发展的“经营的要谛”。

但是，指导企业长盛不衰的“经营的要谛”绝不是什么复杂难懂的道理，最重要的是经营者的态度。这种态度就是所谓“慎重坚实的经营”，我认为这极为单纯。

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