顶级咨询公司PPT配色大全

怎么让自己看起来像是一个Consultant？

如果你能做出这样的PPT，想必甲方爸爸也会被无条件折服！

要想做一张看上去很fancy的PPT，其实有很多需要注意的地方，比如说要学会搭建Storyline、学会合理的PPT布局、找到最合适的视觉化方式…这些都不是短时间就能学会的事情。

但是，找到最合适的配色还是容易的，尤其是跟着顶级咨询公司学配色，就简单多了。接下来，我们就一起来看看顶级咨询公司的PPT配色！

今天我们从11家顶级咨询公司的PPT和研报中选取了一些非常有审美代表性的“slide作品”。一起来欣赏吧~

麦肯锡公司（McKinsey & Company）是一所由芝加哥大学会计系教授詹姆斯·麦肯锡创立于芝加哥的管理咨询公司，营运重点是为企业或政府的高层干部献策、针对庞杂的经营问题给予适当的解决方案，有“顾问界的高盛”之称。

麦肯锡的PPT以蓝色为主色调，整体看起来很干净又不失专业。

麦肯锡的PPT非常有自己的风格：标准化的颜色、字体、布局和页眉页脚。在真正的麦肯锡风格下，PPT的内容也很扎实，罗列了很多分析和数据，同时视觉化的处理也很恰当，时间线、价值链、气泡图、直方图、成熟度模型、瀑布图和ROE分析都一目了然。

1963年，在哈佛商学院毕业的布鲁斯·亨德森创立了波士顿咨询公司（Boston Consulting Group，缩写：BCG）。BCG为一家管理咨询公司，在全世界50国中设有超过90家分公司。涉及的行业非常广泛，涵盖消费品、工业品、能源、医疗保健、高科技、媒体及电信、金融服务及保险等行业。

BCG的主色调是其标志性绿色，同时利用深浅不一的绿色来区分不同的区域。

BCG的PPT基本都会在第3-4页的位置放一个摘要，这可以帮助观众在很早的时候就清晰知道演讲的结构和内容。同时，每一页PPT的标题都非常清晰，都在围绕主题回答关键问题。此外，PPT中用到了大量不同的形状格式、表格和图形来展示数据和传达想法，有的时候会缺少留白不够美观。

贝恩咨询（Bain & Company）为一所全球型的管理咨询公司，于1973年成立于波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年就业于波士顿咨询公司，在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩咨询公司。在2021年咨询公司的Vault排名中成功“上位”，问鼎榜首。

无论是logo还是办公室设计，贝恩都在大范围运用自己的标志性红色，在PPT配色中依然是红色为主色调。

虽然以红色主色调，但是PPT中还大量使用了灰色、白色，这使得整体效果不会过于鲜艳，但是需要突出的部分又能很显眼。每年的贝恩杯，不少同学都会直接借鉴贝恩的配色，今年想要参加贝恩杯的同学快来保存配色图！

奥纬咨询（Oliver Wyman）是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司。公司成立于2003年4月，由Oliver, Wyman & Company（成立于1984年）和Mercer Inc.的金融服务战略与精算部门合并组成，现在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。

奥纬在上周更换新logo后，也推出了全新的配色系统，整体主色调为蓝色。虽然颜色换了，但是风格依然是原来的简约风，PPT中的icon都是以扁平线条感为主。

罗兰贝格国际管理咨询公司（Roland Berger）自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。罗兰贝格在欧洲、亚洲、南北美洲35个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。

罗兰贝格的logo虽然是钛合金的颜色，但PPT配色中包含亮度比较高的蓝色和橙色，体现出的活泼感，中和了“钛合金”标识带给人的距离感。

专业有质感，又不失趣味，从观感上来说十分高级。当内容涉及地区时，罗兰贝格十分喜爱直接用地图“说话”来解释数据。比起国旗标示的初级方法，更能让同事、客户对相应内容有整体的了解和掌握。

L.E.K.咨询公司于1983年由Bain策略顾问公司的三位合伙人于英国伦敦设立，在全球21个办事处拥有超过1500名顾问。它不但擅长开发如私募股权基金、国防这样的大型领域业务，也十分精于拓展生命科学、医疗保健、能源方面的咨询服务。它也是唯一上市的英国策略管理咨询公司。

看到L.E.K.的logo你以为它会选择绿色作为主色系吗？完全不是，甚至有点出乎意料。饱和度很低的灰蓝色系加上一抹鹅黄，清新而又现代。

在PPT中，L.E.K.非常喜欢用这浅灰、灰蓝以及鹅黄三种色块对文字进行大面积的衬底修饰。虽然低饱和度不至于看上去冲击力太强过于刺眼，但也是因为低饱和度，这样过多的色块平铺，让PPT页面看上去稍显暗沉。好处是颜色让结构十分清晰，在内容理解上对阅读的人很友好。

成立于1926年的Kearney在这几家咨询公司中比较低调，但实际上它可是从麦肯锡拆分出来的一家拥有MBB血统的咨询公司。以前的强项是做工业品跟汽车，其实Kearney在运营层面的项目，比如供应链、采购流程等方面，已经完成了不菲的成绩。现在Kearney的业务板块较为多元，消费品、工业品、汽车等行业均有不错的发展。

Kearney的PPT乍一看实在太像改版后的Accenture了。明快的紫色加上黑灰渐变，看起来兼具了科技感和少女心。

内容上算是众多PPT里较为复杂的那一类了，图表不但有颜色的变化、图形的嵌套还要加上图标的示意，这一套下来还不忘添加大段密集的文字。观感上稍显繁冗但绝对算得上PPT里的技术流。

EY收购帕特侬进军咨询行业后，目前整个咨询团队有三股势力共存：一股是老Parthenon的工业品团队，一股是以前EY交易咨询部门（TAS）的那批人，还有一股是Roland Berger进来的人。并且这三个部分其实业务交叉度并不高。

EY最具标志性的就是亮黄色，和EY年轻的调性一样，黄色承担了PPT大部分的视觉重点。灰色其实也是EY在logo中最常用的颜色，所以在挑选辅色时，灰色成为了EY的不二搭配。

EY经常非常大胆的使用图标，具象的呈现让很多流程都变得更加有趣，这使得PPT的主题也十分明显。但图形的过度延伸有时会让非主要内容占据过多的页面关键位置。

Deloitte的咨询部门Monitor（摩立特），在并入Deloitte以前可以算是咨询公司里最学究专一且高大上的那种类型了。但并入之后，逐渐拓宽的业务领域让它不再“高冷”。加之其本土化的实力，近几年业务量增速显著。

Deloitte的PPT色系是围绕着logo主色的各类变体。绿色和蓝色挑大梁非常有记忆点，打眼一看就能猜到是Deloitte出品。

深浅程度不但区分出了不同的板块，颜色的过渡也让数据的变化过程一目了然。整体来看Deloitte的PPT还是非常清爽的。