而是他……
中国家电业销售女王、空调女皇最近确实遇到麻烦了，但是不是之前传出的那些！
董明珠的最大对手，不是他们……
虽说，最近董明珠卸任格力集团董事长一时，引发无数媒体报道，甚至被各种解读。
但是，董明珠此时最大的对手不是珠海国资委。
因为，作为一个为珠海做出重大贡献的企业、企业家——将一个年业绩几个亿的企业打造成千亿帝国，无论是从企业发展角度，还是区域经济发展角度（格力可是珠海的利税大户），都会为她创造有利于发挥作用的平台，让她的价值发挥最大化。
毕竟，董明珠还肩负这承载格力集团营收贡献达90%的格力电器董事长、总裁、法人代表，还要继续发光、发热！
作为一个与格力PK多年的老对手——美的，也是在空调领域仅次于美的的彪悍团队，这些年来，两者的恩怨纷争一直不断！甚至于两会期间，董明珠都毫不客气的批评美的！
但是，很明显，虽然美的涉及多元化产品运作，但是在空调领域，却不得不臣服于格力，格力占据了国内市场高达43%的份额，超过第二名美的、第三名海尔之和，是当之无愧的空调霸主！甚至可以说对竞争对手具有碾压优势！
至于小米，更不是董明珠此刻的最大对手！
虽然他们在两年之前打过一个10亿赌约，但是很明显，两者的赌约，格力已经赢了，小米已经输了！
2016年，小米和雷军的日子不好过！
今年小米手机销售遭遇断崖式下跌，下滑幅度达到30%左右，近2000万部手机的下滑，将导致小米营收与去年相比，有多达百亿元人民币的下降，而格力不仅没下降，还略有增长，这两者差距比去年又扩大了、又增加了近百亿，小米曾经说过的5年超过格力，基本上已经很难实现。
以上——珠海国资委、美的、小米，虽然在某些领域对董明珠有所影响，但他们都不是董明珠阿姨的最大对手，下面这个才是！
董明珠的最大对手，是他——险资宝能！
实际上，董明珠最大的对手，是它——险资宝能，这个近年来不断占据媒体报道头条的宝能！因为，宝能继潜入万科之后，也潜入了格力这个优质资产!
而且，目前宝能已经悄悄的成了格力第三大股东！
宝能对格力的持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东！
11月30日，格力电器在对深交所监管关注函的回复公告中表示，前海人寿保险股份有限公司11月17日至28日增持其股份至4.13%，成为其第三大股东。
格力电器还表示，目前前海人寿尚未达到持股5%的披露标准，也尚未获悉其后续投资计划和投资目的，敬请广大投资者注意投资风险。
很显然，宝能进入万科的路径模式，已经部分在重现！
格力是否将会面临万科一样的危机？是否会陷入焦虑与动荡冲击？
可惜，竟被中小股东搅的一塌糊涂！
自从宝能入局万科之后，众多优质、却又股权分散的实体企业早就被险资们盯上了。
这其中就包括格力、伊利等这些优质企业！
而作为格力的掌门人董明珠，一个把格力一手带大的掌门人，不能不未雨绸缪的为格力未来着想！
本来，董明珠为格力电器精心设计了一石二鸟之际，收购珠海银隆，一方面为格力电器面临天花板的空调业务寻找新的增长机会，为格力增加新的增长引擎，为未来实现2000亿目标迈进；另一方面，就是通过收购，优化股权结构，避免野蛮人入侵！
但是，很可惜，董明珠阿姨为格力精心设计的防火墙方案被中小股东们无情地否决了！
难怪董明珠阿姨要生气的怒斥中小股东“我们不会为个别股东、所谓的股民、投机者去思考，你信任格力你就持有一辈子。格力没有亏待你们，我讲这话一点都不会过分。你看看上市公司有哪个像这样给你们分红的？我5年不给你分红你能怎么样我？你有什么资格，给你们越多越得意，话越多。2年给你们分了180的亿，你看看哪个企业给你这么多。有钱不是很好吗，不是有的企业做得很好吗？分红也不就分我一半都不到，税收只有我一半，这是什么？这就是一个企业的社会责任，一个企业家应该尽的责任。”
董明珠正是在这次的股东大会上大发雷霆，指责中小股东不顾格力利益。
因为，董明珠阿姨考虑的是格力未来的命运！
她作为亲手把格力带大的掌门人之一，年业绩从几个亿做到了千亿，格力就像她带大的孩子一样，别人不在乎它的未来，她无法不在乎！
而在决议被否定之后，险资开启了大举入侵格力的大幕！股价被连续炒高、险资接连买入，一个优质股企业不得不面对它不愿意面对的……
相信董明珠的心是痛的！！！
宝能入局 万科格局一时混乱，被对手反超
此次入局格力，会有什么结果？
宝能万科之争，从2015年下半年开始上演，宝能不断买进，直至超越原第一大股东华润，引发争议！
2016年之后，愈演愈烈，6月份是达到高潮，并引发了万科一度陷入一种焦虑和混乱，并直接影响了业绩！
愈演愈烈的股权大战，无论是内部员工、还是外部客户都深受影响，都在焦虑万科的命运，这家被称为中国职业经理人文化标杆的企业命运！
万科业绩也明显的受影响，包括客户的签约，于是在在前面两个季度领先后，由于第三季度愈演愈烈的纷争，第一位子被恒大超越。
万科三季报中也坦陈，股权纷争的影响持续存在，市场分化和热点城市调控给业务发展带来进一步挑战。
此次入局格力，又会带来怎样的冲击？？
一个业内泰斗级企业 8位核心高管集体离职
万科、格力，命运几何？
在这两家企业之前，已经有一个宝能成为大股东，而引发的典型例子!
南玻，一家国内玻璃行业泰斗级的企业，历经30多年发展，南玻集团在业内颇具声名，如今总资产近170亿、年净利过6亿、员工过万，业务范围也早已从节能玻璃制造，延伸至硅材料、光伏组件、超薄电子玻璃等可再生能源产品和新型材料领域。
可是这样一家优秀企业，在11月15-16日，不到24小时时间，发生了包括创始人在内的8名高管集体辞职，而据21世纪经济报道记者了解，早在南玻7名高管提出辞职之前，已有不少核心员工离职。
南玻创始人曾南
11月15日，71岁的曾南在愤懑中，黯然告别了他用大半生心血培育出的好“孩子”——中国玻璃和太阳能行业最具竞争力和影响力的标杆企业——南玻集团。
从8位核心高管集体辞职、再到核心员工流失，这些优秀人才的流失，对一家企业所造成的动荡和冲击无疑是难免的、甚至是巨大的！
而万科、格力，又将命运几何？？
万科被举牌！格力被举牌！伊利被举牌！
中国实业之幸？实业之悲？
实业是一个国家的基石产业，也是一个国家竞争力的体现，但这些优质股企业纷纷被险资举牌是好事吗？
据《财新》杂志消息，在南玻公司事件中，除了双方对管理层的激励出现巨大分歧，进而成为导致曾南及原管理层几乎全部离职的导火线，在发展理念上的差异，才是导致曾南系与“宝能系”分道扬镳的最大原因。
曾南表示，过去30多年，南玻集团从未因股东、董事变更而出现不稳定现象。惟独近一年多来，人心惶惶、队伍不稳。在他看来，大股东“宝能系”与管理层在理念上的根本分歧，在于以资本运作为主还是以实业为主。
据曾南透露，在年中的董事会上，“宝能系”代表、如今也是南波代董事长的陈琳，，就曾直言不讳地批评南波太专注实业，太老实，却不善运作的短板。
“你们这些搞制造业的辛辛苦苦也就赚这么点，还不如搞资本运作”，“通过收购买卖可以赚比制造业更多的钱”。
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万科、格力、伊利等，都是中国各个领域的佼佼者、领军企业，也是中国企业实力的代表，中国优秀品牌的象征，这些优秀品牌、优秀实体企业的代表纷纷受到冲击，将是一种怎样的情况？
特别是在目前中国实体经济非常需要榜样力量的时期，这些领军企业无疑对中国商业力量具有极大的价值！
“中国制造现在从中央到地方都在讲要创新，怎么创新，我们连核心技术都不掌控创什么新？做一个新东西出来所有的核心部件都靠买来的这叫什么创新？所以格力大量投入研发掌握核心技术”——董明珠
中国需要这样实业家，这样充满情怀、致力于创新经营的实业家，他们推动的提高，也提高了中国实体企业的竞争力，不仅是国内市场，还在国际市场证明中国企业、中国实力！
可是，他们纷纷被举牌，受到冲击，是中国实业之幸？还是实业之悲？
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这里我们似乎只能无奈的感叹：华为不上市，是何等英明的决定了！否则，它上市，难免不会面临这样的危险！！
格力电器已于11月29日起停牌。在28日晚间的停牌公告中，格力电器称，11月17日至11月28日，该公司股价涨幅累计达到27%，换手率达到32%。
我们也只能祝愿，董明珠阿姨和格力能度过这一关、这一劫！！！
加油、董明珠阿姨，用你的智慧和霸气度过这一劫！！
你永远是中国商界的花木兰、铁娘子！
*作者简介：于建民 销售与管理（ID：marketing360）专家作者，《中国营销成功宝典·科学策略营销》（修订版）作者，产业观察家、资深营销管理专家。
