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市场的形状

无往不利  · 公众号  ·  · 2019-08-05 05:46

正文

市场的形状


最近,科学家们绘制出了银河系的3D地图,这被视为对银河系研究的巨大突破。 如题图所示,其中标记太阳的地方,就是我们太阳系的所在位置,当然,太阳系并没有那么大,犹如沧海一粟一般。
即便是从银河系的尺度来看,我们地球依然是非常渺小的,就是这么渺小的地球养活了全人类。
对于一个市场来说,市场也有一个形状,这对于我们做点投资、副业或者是就业,都有参考作用。
一般来说,传统的公司,如果做的好的话,在市场能占有30%,就很不错了,其余的市场由其它公司瓜分。
因为一个公司的产品再好,随着市场占有率的提高,销售和制造成本就不断提高,直到达到一个极限,公司就不能再扩张了。
但是在信息产业出现之后,就不一样了。
比如说通用软件产业,软件的研发成本是固定的,但是卖的时候,制造成本非常低,就是一张光盘,甚至一些做盗版的,5块钱一张盘,卖盗版的还有得赚。 如果是放在互联网上下载,成本就更低了。
这样,从事信息产业的公司,规模甚至能做到70%的市场占有率,剩下的公司瓜分20%和10%的市场份额,基本只能活下来3家公司,其它小公司根本没戏。
手机行业,非常接近这种模型,但是情况要稍微好一点,可能出现的情况是一个超级大的公司,还有几个比较强的玩家,犹如一颗太阳,几颗行星。
小而美的公司很难生存,规模太小,代工厂都不给你做。
那么,在这种市场,一定是要投资那种能成为超级公司的公司,或者如果你从事这种行业,就去找这样的公司,发展红利和空间就相对大一些。
不要以为这是常识,投资小而美的手机公司亏钱的人不少,就不点名了。
那么我们再说一下互联网公司。
互联网,是一个更加平坦的市场,头部效应非常明显,远超其他行业。
在某个领域,一般来说,一旦头部企业起来了,就是赢家通吃,市场占有率基本就是80%甚至更高,就没第二名什么事情了。
所以互联网公司,都是希望尽快的抢占市场,这就要拿风投,通过烧钱,把规模做起来。
烧钱烧得慢了都不行,烧的慢的那个可能最后连汤都喝不到。
一旦在市场上,规模起来了,后面的公司再烧多少钱,都很难打败这家公司。
雷军总结过互联网创业的三个关键点:
1.巨大市场需求
2.靠谱团队
3.花不完的钱
如果你是要做大事的,一定是要找一个这样的市场,而且一定要做到第一。
这个和普通人太远了,只有极少数幸运儿能成功。
其实还有一个市场,和互联网这个非常像,而且最终只能活下来一个。
古代的豪杰对于天下的争夺,一旦踏上了争夺天下的旅程,最终的结局要么是成为九五至尊,要么就是身死国灭,没有第三个选项。
即便是在某些特殊时期,形成了割据或者南北对峙,双方都想把对方干掉,导致战争不断。
自媒体行业,勉强算是互联网属性的,这个特点就非常像,必须成为某个领域的第一,才能捞到钱。
那么,普通人就没有机会了吗?
不是的。
在这种情况下,就要考虑垂直细分行业。
怎么细分?
比如,按照地理、人口、心理、行为、文化等方面进行细分。
只要做到一个细分行业的头几名,也就能活下来了。
1.地理细分: 是按地理特征细分市场,包括以下因素: 地形,气候,交通,城乡,行政区等
2.人口细分: 是按人口特征细分市场,包括以下因素: 年龄、性别、家庭人口、收入、教育程度、社会阶层,宗教信仰或种族等。
3.心理细分: 个性或生活方式等变量对客户细分。
4. 行为细分: 对消费者行为的评估,然后进行细分。
5. 社会文化细分: 是按社会文化特征细分市场,以民族和宗教为主进行细分。
6. 使用者行为细分: 是按个人特征细分市场,职业,文化,家庭,个性。
打个比方说,你做地产自媒体,你专做本地的甚至专门做某个区域的。
再比如,你做情感自媒体,你专做某个年龄段的。
还有一种行业,那是完全的分散市场,这种市场,能存活很多家。
比如说房地产市场,那和互联网完全不一样,地域性非常明显,是一个分散的市场。
比如,一个房企再牛,也不能把所有的地都拿了。
实际上,房企都是有自己的地盘的,甚至在同一个城市,地盘也不一样。






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