All in是啥，让孙宏斌、贾跃亭、李彦宏重获新生？ | 小巴看一周

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All in，原本是牌桌上用来形容押注全部筹码的术语，因为创投圈风靡德扑，而成为一个圈内流行词汇。而在短短五天里，三个山西男人愣是让这个词儿没掉下财经头条的位置，人们纷纷惊叹：他、他、他，他们都All in了？！

7月5日，百度播放了一段李彦宏试乘无人车的视频，宣布启动Apollo计划；

7月6日，贾跃亭退出董事会并辞去乐视网所有职务，去美国专心打造乐视汽车；

7月10日，孙宏斌斥资631.7亿，全力接盘万达旗下76家酒店、13个文旅项目。

李彦宏的All in，更多的是“背水一战”。近两年来，不论是阿里还是腾讯，都在各自的方向上高歌猛进，唯有百度危困围城。人工智能是百度最为擅长、布局最早的领域，如果连这一点都无法突击，百度大概率将直接从中国互联网的站场上消失。

一向谨慎低调的李彦宏，如今高调All in人工智能，实则是退无可退，或多或少带有一丝举目苍茫的悲凉。

贾跃亭的All in，更多的是“孤注一掷”。在他眼中，汽车是他手中唯一的翻身筹码，承载着光芒万丈的使命和梦想，而其余的皆成弃子。All in汽车或许是一个美好的梦想，却不应是他当唯一的选择。诚如吴老师在专栏《贾跃亭，回来吧》中所奉劝的：

眼下，你不必天天待在洛杉矶，然后隔岸看着大本营失火燃尽，化为废墟。……比资本更重要的是企业灵魂，比暂时失败更要命的是信用丧失。

孙宏斌的All in，更多的是“放手一搏”。从今年1月注资乐视网、乐视致新和乐视影业开始，孙宏斌至今共斥资1095.88亿进行收购，平均每一秒，就花出去7206元，一共花了176天。孙宏斌说，这些资产都是自有资金。

孙宏斌说自己敬佩贾跃亭All in的精神，可他自己何尝不是如此？2006年，在顺驰大肆收地、如日中天、可与万科争辉之时，孙宏斌曾向心腹部下交底：自己已经将家里的存款都陆续垫进了公司，其中一张卡仅剩下两位数。一年之后，资金链断裂，孙宏斌不得不将顺驰超低价贱卖。

历史是一位小说家，总在细节处埋下令人心惊的巧合。

23年前，1994年。

那一年，从北大出国留学，因为换了计算机专业而自信全失的李彦宏苦尽甘来，接到了华尔街道·琼斯子公司的Offer。三年后，他辞职前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)。

那一年，清华毕业、曾是联想继承人的孙宏斌，终于结束了长达四年的牢狱之灾，一无所有。他跑去找亲手把自己送进监狱的柳传志借了50万，用十年时间打造惊人的黑马顺驰。

那一年，贾跃亭即将从某所大专的会计专业毕业，他将在地方税务局谋得一份职位，再过一年，他将砸掉自己约150-200元月薪的“铁饭碗”，周周转转凑足20万元开始创业。

600多年前，明朝开国，在边陲修建长城养兵。

肯吃苦的山西人跋山涉水，冒着性命之虞将运送食盐买卖，借此迅速崛起，成为名震天下的晋商。当他们决定踏上盐运之路时，晋商和命运的博弈就开始了。时至今日，在已经是高科技、智能化、移动互联网时代的今天，三位山西企业家，仍然继承一身孤勇，All in上路。

山西商人是不惧前行的，就如All in向来是不惮死亡的，能够从废墟里重建的，才叫人生。生死抉择，并不是你有选择生或者死，而是，你要，或者不要抉择。

所谓的All in，要么凯旋而归，要么一败涂地；所谓的背水一战、孤注一掷、放手一搏， 或许是性格使然，或许是命中注定。

① 小龙虾市场从2015年起获得爆发式增长，仅仅2015年中国就卖出了1000亿元的小龙虾，可以围绕地球赤道三圈。

截至2017年第二季度，小龙虾专营店新增数量同比上涨了33%，总数量达到了17670家，是肯德基中国门店数量的三倍，全年人均消费达84元。由于需求量不断扩增，小龙虾价格在一个月内涨幅超过了80%，“小龙虾正在遭受5年以来最严重断供”的消息让吃货们揪心极了。

② 7月6日，国家统计局发布文章称，2016年全国居民人均住房建筑面积为40.8平米，而我国家庭的户均人数约3.02人，即我国平均每户家庭的居住面积约为123.2平米。细分城乡来看，2016年城镇居民人均住房建筑面积为36.6平米，农村居民人均住房建筑面积为45.8平米。

值得注意的是，中国的人均居住面积自从2012年以来取得了高速增长。城镇、农村居民人均住房建筑面积分别比2012年增长了11.1%和23.3%。

有个小哥哥，用1500元分别在北京、广州、重庆、青岛四城租房，结果“差距大到怀疑人生”！