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本文授权转自IEEE中国 作者：Theresa Sullivan Barger
美国全国学生资料库的报告显示，2014年，在美国科学与工程学士学位获得者中，女性占49%，在美国科学与工程硕士学位获得者中，女性占43%，在美国科学与工程博士学位获得者中，女性占40%。但是，在科学、技术、工程和数学（STEM）的工作人口中，女性比例不足25%，在受雇工程师中，女性只有10.5%。调查人员发现，工作场所文化和女性的个人性格特征在影响女性就业方面发挥着重要作用。那么，哪些措施能带来改变呢？
女性科学协会（Association for Women inScience）研究与分析主管希瑟·梅特卡夫（Heather Metcalf）表示，女性更喜欢协作型工作场所而非等级森严的地方，而且
女性更倾向于待在包容创造性和灵活性的工作环境中
。
她说，相反，女性会逃离那些几乎要鼓励员工住在单位的公司。皮尤研究中心的调查显示，有孩子的女性中有71%在外工作，但女性仍然比男性承担着更多照顾孩子和老人的职责。所以，住在办公室以显示她们对工作的忠诚度并不是一个好选择。
梅特卡夫说，“具有很大灵活性，允许员工以最适合他们的方式工作，鼓励创造性、提高工作满意度”，这些才是女性愿意工作和发展的地方。
她表示，在一种合作性的环境中工作，会产生更强的归属感和凝聚力，而所有这一切最终会产生更多创新，以及更多专利。她说，研究表明，在STEM领域的企业里，女性所有的企业和女性领导的企业比男性所有的类似企业在经济上的表现更好。
娜塔莉·芭比佳（Natalie Babij）是Renewable NRGSystems公司（位于佛蒙特州海恩斯堡）的一位技术支持专家，她说她喜欢在团队合作的文化中工作。她的主要工作是帮助客户解决问题和排查检修，不过当她没有忙这些事情的时候，她会和同事一起改进已有流程。
芭比佳很感激她的工作内容并不死板。她的同事知道她有数据分析的背景，也很愿意充分利用她的学识。软件工程师同事会请她帮忙一起设计和规划新软件功能的创建流程。芭比佳表示：“这让我感到自己很重要、很有用，我能使用这些技能，这很棒。”
研究表明，像芭比佳一样的女性很可能会待在她们的领域里，因为工作热情是“职业承诺的一个很高预测指标”，凯斯西储大学的教授戴安娜·比利莫利亚（Diana Bilimoria）如是说。比利莫利亚对STEM领域的女性进行了广泛研究。
无论女性工作在哪种机构里，无论是大型机构还是小型机构，是公共机构还是私营机构，她们与顶头上司的关系对于她们是否感觉受重视和满足都具有关键作用。比利莫利亚说，理想的上司会致力于促进下属的进步和发展，会分配拓展项目，提供必要的支持和反馈，以帮助下属取得成功。
雇用女性担任高层职务的单位也更倾向于留住低层工作岗位的女性
。
“从高层到中层和底层，需要有多层次的（女性）队伍，因为女性对处理性别歧视问题更为敏感。”她说。
比利莫利亚的研究显示，向女性提供领导力发展、指导和社交联络的单位更能留住女性，并获得利益。
克里斯蒂娜·雅口明（Christina Yakomin）是一名软件开发人员，她和一名维拉诺瓦大学（靠近费城）校友都被招录进财富500强企业的领导力发展项目。两个人都得到了获得指导和晋升机遇的承诺。
雅口明选择了金融公司先锋集团，她发现领导力发展项目中的年轻女性所占比例比预想的要大。也有不少女性位居领导层，并鼓励她出席会议。
雅口明的朋友也加入了一个表面上可与之媲美的领导力项目，但不允许独立思考，分配到的也都是些乏味卑微的工作，这令她感到职业发展机遇有限。她正打算离开原公司，加入先锋集团。
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