日前，我市出台关于公立医院人事薪酬制度改革的实施意见。 改革后，公立医院将创新管理体制，优化队伍结构，建立起符合体现岗位绩效和医务人员技术服务价值的人事薪酬制度。
按照现代医院管理制度的要求，逐步取消医院院长行政级别，实行医院院长聘任制，由同级医管会聘任，聘期为每届4—5年，连聘不得超过2届。推进公立医院院长职业化、专业化建设，副院长由院长提名，经同级医管会同意后，由各级卫生行政部门聘任。各级卫生计生行政部门领导一律不得在公立医院兼职。医院中层干部由院长聘任。
医院将自行组织实施竞聘定岗。对关键岗位、业务骨干、在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的可长期聘用。聘用合同应作为公立医院人事管理的基本依据，规范聘用合同的订立、变更、续订、解除或终止等制度。对医院紧缺和高层次人才，可由医院按照相关条件要求，采取考察的方式予以招聘，结果公开。
在保障医院正常运行和发展需要的基础上，公立医院合理编制工资总额预算。工资总额由基本工资、绩效工资和津贴补贴（指特殊岗位津贴）构成。工资总额与服务质量、数量，与医疗服务收入（不包括药品、耗材、大型医学设备检查收入）占医院总收入比重挂钩，与控制基本医保费用增长挂钩，与控制医院资产负债率挂钩。
合理拉开收入差距，做到多劳多得、优绩优酬，充分调动医务人员积极性。
院长薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成，收入水平与本单位工作人员的年平均收入保持合理关系，院长年薪总量原则上是本单位职工人均年收入的1—3倍，由公立医院管理委员会结合当地实际，制定院长绩效考核管理办法，根据考核结果，由财政部门安排保障。
