从贴牌小弟到AI黑科技玩家，万魔如何让老外排队买单？
背靠中国制造业的强大优势，自21世纪初到如今，国产耳机像是坐上了火箭，从最初给索尼、Bose这些大佬当“代工小弟”，再到自主品牌崛起，走上高精尖之路，像Soundcore（安克创新旗下）、1MORE（万魔声学）、Edifier（漫步者）、SHOKZ（韶音）、Baseus（倍思）、TaoTronics（泽宝旗下）这些出海翘楚更是拔地而起。
这些品牌或以特色各异的产品定位，或以差异化市场布局以及技术升级支撑，与国际大牌掰手腕。但是放眼整个行业，包括TWS、游戏\电竞耳机、健康检测耳机等细分市场在内，既要抗住供应链成本上升的压力，还要面对跨界竞争加剧的挑战，都提高了品牌出海的难度。这时，方向性的选择尤为重要。
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在人工智能浪潮席卷全球的当下，AI技术驱动的智能化和场景化，正在让这个方向变得明晰起来，像苹果、索尼等厂商把3D音频技术往AR/VR场景上应用，健康功能的融合也开始让测心率、管睡眠成为耳机的基本功能。
“全球都在重金投入算力中心，但真正决定商业价值的，是找到杀手级应用场景，为消费者提供个性化服务。”
这是万魔声学创始人、董事长谢冠宏对AI技术赋能的思考，或许也是整个行业的痛点。
谢冠宏透露，万魔声学早在3年前便投入了AI战略布局，他自身更是攻读博士以投身技术前线。
不同于传统AI厂商聚焦底层架构的路径，在万魔声学的AI版图里，其选择将资源投向更具用户感知的交互层创新，智能穿戴设备则被定位为“离用户最近的算力出入口”。
“耳机不仅是声音载体，更是构建无感化人机协作的物理接口。”谢冠宏直言。
但是跳出上述概念来说，谢冠宏的“交互层创新”理念要用什么形式呈现出来？
他提到了三大场景化应用——双向翻译、去APP化、智能家居融合。
当耳机升级为智能穿戴设备后，万魔声学要提供的体验是主/副声道并行的实时互译引擎。“比如在跨语言对话时，消费者戴上耳机可以‘你说你的，我说我的’，双向翻译系统将实现自然对话流的中断与续接，真正提供生活上的便利。”谢冠宏称。
举一反三来说，双方翻译之外，AI赋能工具效率提高已有大量案例，类似实时会议记录、智能摘要生成、课程笔记自动化等功能其实已经被打工族广泛应用。
而对于去APP化生态架构，他是这样描述的：“我们的AI未来可以不用APP，而是直接附着在通信软件上，通过将AI直接嵌入社交平台，用户无需下载独立APP即可激活设备功能，所以也被称为一物一号。未来人机互联就像拉个微信群般简单。”
这种深度整合使智能穿戴设备成为社交网络的延伸，他强调，在技术上，万魔声学要走的路径与其他企业并不同，而且会从海外市场做起。
针对当前智能家居生态割裂的现状，谢冠宏认为可以有一个“设备即账号”的解决方案，即无论是门锁、灯具还是汽车，每个硬件都自带AI入口，用户可通过语音指令跨品牌构建场景联动。
总的来看，在上述三大场景化应用上，谢冠宏提出的概念将推出“设备功能”转向“场景服务”，打破品牌和平台壁垒，让AI真正成为连接万物的纽带。
不得不说，人类对未来的美好愿景，都建立在科技的发展基石上。
不仅是耳机，谢冠宏预判道：“AI可穿戴设备的黄金窗口期长达5-10年，决胜关键在于体验的顺畅度与场景渗透力。”而在该领域的探索与应用中，各大品牌或许也将进行一场重新定义人机关系的长跑竞赛。
作为耳机行业的品牌出海代表，成立于2013年的万魔声学对AI的深度探索，依赖的是过去十几年在供应链上的深耕、品牌塑造、技术创新和国内外渠道的布局。
早期的万魔声学还是以单一的代工业务为主，直到2015年，推出自有品牌1MORE，2016年，1MORE开始打入海外市场，进入全球视野，目前，全球出货量已超过3亿副。
毋庸置疑的是，成为品牌，创新是第一核心竞争力。走进万魔声学的深圳总部，能看到各个声学静音实验室、主观调音室、人体工学实验室、射频屏蔽实验室、可靠性实验室等，让人眼花缭乱的各种设备是其自主研发能力的源头，也从侧面看到其对声学技术、工业设计和用户体验的重视。
