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◈编辑：姜嘉琪
◈来源：投资家（ID：touzijias）
最近《人民的名义》可是大火特火，这部反腐电视剧可以说是国产剧的一股清流，从播出到现在就引起了极大的反响和热议。它不仅揭示了当前政府官员的现状，还剖析了企业家的现状。里面有一句话是这么描述中国民族企业家的，中国的民族企业家不是已经走进了监狱，就是在走向监狱的路上。
这句话用来描述曾经的江苏省首富祝义才正好合适，他曾经是叱咤风云的雨润集团的董事长，身家高达315亿。
到后来，他一错再错，步入深渊，落魄为一个负债60亿的囚犯，这一路他到底经历了什么，才落得如此下场呢？
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白手起家的穷小子，靠卖虾卖出480万
祝义才是一个地地道道的穷小子，和老一辈企业家一样，他是白手起家的。1964年，祝义才出生在安徽桐城一个贫困的农村家庭，三年的自然灾害让这个家庭更加一贫如洗，两个哥哥因为吃不上饭，被活活饿死。
祝义才心想着要给家里争口气，考入了合肥工大的经管系，成为一名大学生。大学时期的祝义才是个学霸，天天泡在图书馆，两耳不闻天下事。毕业之后他因为在学校期间表现优异被分配到省交通厅属下的海运公司。这个铁饭碗，对一个农村来的穷小子来说，已经是很好的选择了。
可祝义才骨子里却是个不安分的人，才工作不到一年，他就不听劝说，辞去了这个在外人看来光鲜亮丽的工作，带着仅有的200块钱做起了水产生意。可谁也没想到，这个村里来穷小子有着异常惊人的创业天赋，靠着下海摸鱼卖虾，他赚到了人生第一桶金480万。穷小子大翻身，成为一个名副其实的百万富豪。
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从不满足现状，水产小贩变亿万富翁
之前虽然通过做水产生意赚到了百万元，但是这种生意人人都会做，那年桐城大伙开始一窝蜂地做水产，水产价格被恶意压低，一斤龙虾最后只能赚到两块五毛。祝义才恼了，决心转行其他行业，自己当老板。
1992年，祝义才停止水产生意，走遍上海、南京、武汉和重庆等20多个大中城市，对这些城市进行市场考察，最后他把目标放在了市场空缺处的低温肉制品这一块。
祝义才看到当时酒店选用的都是西式的低温肉，这种肉既能做到材质鲜嫩，营养也没有流失。于是他也开始生产这种低温肉，在确定好了生产种类之后，他便开始解决设备问题。
他争取到了银行280万的贷款，并且引进了欧洲、美国和日本的先进设备，建成了10条自动化的生产流水线。一年后，雨润火腿问世了，为了尽快打开销路，他亲自跑市场，很快便以上海为突破口，在全国铺设起大大小小的销售网点。到了1996年，雨润年产值达1.6亿元，成为行业领军者。
这时，他终于从当年的水产小贩摇身变为亿万富豪。
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收购国营大厂，签下生死约，翻身成江苏首富
成为亿万富豪后，祝义才依然不满足，准备收购一家国营的罐头厂。不过，当他带着收购小组进入罐头厂时，厂里的1000多号员工拦着不让他进，大家纷纷说他，“想钱想疯了吧！一个500多万的厂子就想收购7000多万的国营厂”。
这时，一个工人向祝义才说出了实情，“你让我们全都没了饭碗，可怎么活啊。”于是祝义才便一个不落地将1442个员工全部收编，成为江苏首个民企收购国企的案例。
这次的民企吞国企的首次尝试，让祝义才尝到了大大的甜头，他无偿获得了土地、厂房与大量经验丰富的技术与管理人员，之后他便利用这样的模式开始迅速扩充业务。
之后几年，祝义才带领雨润集团先后搞定安徽阜阳肉联厂、四川内江肉联厂等25家濒临倒闭的国企，投资近10亿元加以改造，盘活资产6亿元，他也被业内称为国有肉类企业的“收购王”。
大规模地收购，给雨润集团带来可观的利润，2001年，雨润年销售额高达34亿元，创造了业界神话。
在2005年，高盛、鼎晖和新加坡政府投资基金等3家巨头投资雨润7000万美元，双方签订“对赌”协议，如雨润当年盈利未达2.6亿元，股权要由雨润集团溢价20%赎回。
祝义才二话没说直接签下协议，当年10月，雨润食品成功登陆港交所，公司净利达3.6亿元，远超“对赌”底线。祝义才的身家也一翻过了百亿，他成功登上了《福布斯》中国百富排行榜，并在2015年成为江苏首富。
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靠打擦边球满足欲望，食品丑闻让他跌落谷底
上市之后，祝义才进入产业链上游的生猪屠宰业，一直到2010年，沉醉于在上游产业急速前进的祝义才开始布局“333”发展战略，想当“中国第一屠户”。但此时，外表强大的雨润帝国，已经隐隐出现了危机。
2009年，雨润在安徽萧县投资1.5亿元建设种猪养殖基地，计划每年实现近5亿元产值。然而厂房建好了，村民一声猪叫也没听见。同样的情况被复制到黑龙江兰西县，雨润投资3.5亿元建设10万平米的生猪屠宰场，计划每年有28亿元销售收入。但厂房建完后一直闲置，草长得比人还高。
其实祝义才是在用“圈钱圈地”计划套取政府巨额补贴，这种空手套白狼，为了获取政府补贴不折手段的手法把他推入步步深渊。
另外，他还一味盲目扩大产业链，金玉其外败絮其中，从2002年雨润进军房地产开始，10年不到的时间里，祝义才不断扩大公司版图，形成了一个横跨物流、地产、文化、食品、旅游、商贸、保险等领域的综合性集团。
可一味扩大产业链，盲目搞跨界经营，让雨润分身乏术，在盈利上愈加吃力。
最后给雨润集团带来致命一击的是食品安全问题，2012年爆发了一起“合江县火腿肠”事件，这起涉及小学生食品安全的事件，暴露了雨润长期内部松散管理的本质。
雨润的业绩开始下滑，公司现金流出现严重问题，就在那时，祝义才突然辞掉了雨润董事长的职务，坊间传闻他的辞职与雨润食品涉嫌财务造假有关。但即使这样，2014年胡润百富中国富豪排行榜上，祝义才夫妇财富居然虚高到315亿元。
可是内部的侵蚀再也无法支撑住雨润这座大厦，它的倾塌就在顷刻之间。
问题终于在2015年爆发了，当年3月，检察机关对祝义才执行指定居所监视居住的强制措施，祝义才一夜落魄。4天后，雨润集团旗下两家上市公司中央商场（600280.SH）和雨润食品（01068.HK）先后停牌。
据资料显示，截至2015年9月末，雨润总负债为95.47亿元，短期借款为24.08亿元，其他应付款为44.20亿元。2017年还有60多亿元的债务即将到期。
祝义才的创业生涯也就此落幕，可怜当年英雄一夜白了头，他为自己打下的江山也在一夜之间倾塌毁灭，一时间，他又回到了原点。
