作者：陈维贤。作者授权早读课转载。
公众号：运营研究社（ID：U_quan）。
编辑：Juvae
每年的开春都是跳槽的好时机，会有不少企业放出诱人的岗位，相信小伙伴们现在也是蠢蠢欲动。
做跳槽的决定很简单，至于到哪一家做运营就成艰难的选择，毕竟对大部分人来说一次不靠谱的跳槽，意味至少是1年的时间是要废掉，对于那些能够手拿好几个offer的人来说就更是纠结。
所以，今天的图文和跳槽有关，是运营社群策群力讨论出来的一些辨识企业好坏的角度和工具，帮助大家降低从一个坑跳到另一个坑的风险。
分析一家公司靠不靠谱，可以从这4个角度去衡量！
一个公司目前所处的行业现状是运营从业者在找工作的时候容易缺乏考虑的，想要对行业有所了解一定不能只听这家企业的创始人在那夸夸其谈，因为在他们眼里自己的公司所处行业和现状都是最好。
这里需要重点提示是有的行业虽然发展潜力很大，但是受限于政策与国家管控，短期内爆发的可能性会比较小，这对于希望短时间得到快速成长的运营来说就并不是很合适了。
比如市场规模在几千亿的口腔行业就属于需要你能够耐得了性子慢慢等待市场成熟，等待用户口腔意识的觉醒。
信息查询工具一：上市公司年报
每一个发展比较好的行业都会存在上市公司，这个时候其实你就可以去找行业龙头企业的年报（企业一般是把它放在官网中投资者关系栏目），看看他们对这个行业未来发展的解读和他们目前所布局的方向。
比如腾讯在16年中的业绩报告中显示，对电影和电视剧的投入会加大，网络文学也是一个发展方向。
盈利模式不清晰的公司基本上活下来的可能性不大，其次是公司成立2年还没盈利的完全靠资本活的，当出现资金链会断裂，或者融资到账速度慢也就死了。
这里推荐大家到拿到知名投资机构现金入股的公司，因为这对你来说意味着有专业的团队帮你做了一轮筛选。
另外，有一个不可考证的经验是在联合办公孵化器的公司没在写字楼的公司靠谱，在普通写作楼的公司没独立租一栋别墅并进行逼、文艺装修的靠谱。
如果你是以高管的身份加入的话，还需要去关心下股权结构，尤其是在互联网金融行业。（关于期权和工资，我建议大家多要工资）
信息查询工具二：启信宝
启信宝查询企业的主要信息包括了企业的工商信息、法院判决信息、关联企业信息、失信信息、司法拍卖信息、招聘信息和企业评价信息等。
也就是说，只要是一家规范的企业，我们都可以在该网站上找到它的以下信息：
1.基本信息（法定代表人、注册资本、注册时间、行业、企业类型等）；2.商标信息；3.关系图谱（它与其他公司之间的关系）；4.高管信息；5.股东信息；6.对外投资；7.对外投资；8.法律诉讼；9.法院公告等。
对一家公司的氛围和制度影响最大最直接是创始人，在评估创始人靠谱不靠谱的时候不能只看他个人介绍上的过往经历，可以多在网上搜索他的个人信息和项目。
我接触蛮多背景资历很深的企业高管含着金钥匙出来创业，一开始都会大手大脚的花钱，结果都不是很理想。
在面试的时候还需要问下人力资源的公司组织结构，对于那些业务还没开展起来就大规模招人的公司要留点心，这种公司在后期容易出现管理混乱。
相反的，如果说团队正在组建，运营部门加你3个人不到，那就放弃吧，基本是个不重视运营不懂运营重要性的公司，比如见过规划中是要做内容创业的公司，结果就安排了1个新媒体编辑的。
信息查询工具三：脉脉
它是目前互联网圈比较不错的职场社交产品，可以在匿名区了解同行薪资、聊聊职场八卦，看看一些行业爆料。
一些比较大的互联网公司的内部信息的咨询基本上都能够在里边得到回答，即使没被回答到也可以用关键词搜索，找到这家公司的离职员工，问问你想知道的团队情况。
毕竟运营每天需要面对的是产品，对这家公司的产品情况也要所研究，这样也有利于你去了解它的开发和产品能力。
有微信公众号的看下他们的运营情况，有app的看看他们在各个应用市场的发版和评论情况。
最直接的做法是去亲身体验这家公司的产品，尽管这家公司把饼画的再好看，如何发现它的产品流程、稳定性、界面设计很糟糕，那就基本可以考虑放弃了，除非你有信心去改变整个产品。
为了稳妥起见，你还可以拿着产品给你身边的朋友使用，看看他们的反馈！
信息查询工具四：酷传
酷传是国内最大的APP 发布与监控平台，它不仅可以让你知道产品下载量，而且应用监控中的版本记录功能模块能够帮你快速的查看一款app从上线到现在的各个渠道的更新版本、更新时间、更新说明。
好了，关于辨识企业是否靠谱的技巧和工具就分享到这里，想要选到好企业其实还有一个非常关键的要素，就是自己要用足够的努力和优秀，来赢得选择的主动权。
最后，我们邀请了两位运营社成员来亲述的不靠谱经历，用反面启发你更好的选择下一家公司。
第一位，运营社@313-小吴：
截止到目前为止，我总共在4家公司做过运营。
第一家，经历公司（从天使到A轮）从0到1，运营部门从我一个人到10几个，然而后续公司盈利方向不清晰，我做了3年多撤了，现在公司人员不足我走时候的1/3；
第二家，公司（不足20人初创公司）老板不懂运营却啥都要管，上班早九晚九还觉得你上班时间少，离职了不按规定发薪资，朋友圈曝光才补发；
第三家，公司是市值600亿非上市公司内部创业项目，运营经理做市场经理的活，还不给招人；
第四家，公司是拟上市公司创业项目，但公司制度各种坑，迟到3次算旷工扣2天工资（关键还不告知），最低额度交社保按全额交个税。
个人最大的感觉是老板不能总以老板的角度看待项目，要想想员工怎么想，你要知道，你是老板，我们是员工。而员工在自己的利益不受伤害，认可公司文化的时候才会有更多的主人翁精神。
第二位，运营社@474-己曰：
刚进公司的时候，转正谈工资，老板说给我未来给我期权多一些，现在工资会少一些。我默认了，结果转正就比试用涨了300，之后再也没提期权的事儿，这是第一次。
第二次，去年年底涨薪，按照正常情况来说，我可以跟老板谈到一个还可以的幅度，因为第一年比较受重视，项目做的还可以。结果，人事利用评分制度涨薪，我还给自己评分比较低，没想到再次涨薪是300。
我拖了两个月找老板，老板说给为了我一些激励，业绩达到多少给相应的工资～结果，业绩到了，工资没涨…所以跟大家说一个避坑的事儿，涨薪一定要及时提。
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